這是一個快速更迭的時代，三年可以冒出一個拼多多，五年也垮掉一個真維斯！
"小鎮青年"喜歡什麼？這是每個想去三五線城市掘金的創業者都要思考的問題。不知道你是否還記得真維斯、班尼路、堡獅龍、Esprit、森馬、美邦、以純這些"牌子"，它們是聽周杰倫長大那一代"小鎮青年"的共同回憶，隨便穿出一個，都比百貨一樓的雜牌兒有面子。
不過，00後"小鎮青年"則並不喜歡這些品牌了。當初的行業龍頭真維斯，已經衰落到到資本都看不下去，被其母公司旭日集團選擇通過出售給大股東的方式變現私有化。
大幅關店裁員
財報中旭日集團表示，內地成衣零售競爭激烈及電商環境的變化，是真維斯品牌業績下降的主要原因。
No Agency分析師唐小唐對時代週報記者表示，國內服裝零售行業已經高度飽和，競爭正在加劇。根據前瞻產業研究院的數據，2010-2017年，國內服裝零售行業企業數量保持不斷增長的態勢，預計2017年國內服裝零售行業企業數量將達到3400個，行業之間競爭較為激烈。
真維斯賣不動了
每年8月中旬，就到了上市公司發財報的時節，那些生意慘淡的公司紛紛想方設法"管理"市值。
真維斯業績連年下跌，去年虧了4600萬港幣，今年上半年前五個月，更是一舉虧掉4500多萬港元。8月3日這天，港股上市的母公司旭日企業直接發佈公告：決定作價8億港元，把真維斯在中國的零售業務整體出售掉，接盤方正是公司的大股東楊釗、楊勳兩兄弟。
此舉大概是希望通過私有化消除虧損業務對上市公司的負面影響。消息公佈後，旭日企業的股價罕見地大漲7.4%。去年，旭日企業就用同樣辦法，把澳大利亞和新西蘭的真維斯業務賣給楊氏兄弟。
一同倒下的是昔日的同伴
或許，楊釗、楊勳怎麼也沒想到，這個自己親手創造輝煌的品牌、曾經佔據母公司銷售額58%的天之驕子，卻最終被人嫌棄，砸回在了自己手中！對於真維斯的衰退，母公司旭日集團給出的答案是，電商的衝擊！然而，真維斯的倒下，真的是電商衝擊導致的嗎？
很重要的一個原因是，真維斯的服飾款式老舊，產品更新換代速度又慢，商品跟不上市場潮流，再加上人們越來越追求個性、時尚，而真維斯的服飾不能夠滿足消費者的需求，所以才越來越不受人歡迎，銷量一步步下滑。
真維斯把自己的成功，很大程度歸根於自己的創新！實則不知道，自己最大的成功是搭上了改革開放的這條大船。就如同雷軍所說，站在風口上，豬都能飛起來！這些倒下的品牌，大多數和真維斯一樣，高估了自己創新能力，忽視了時代的推動力，加之電商的衝擊，讓他們措手不及。時至今日，在時代鉅變的車輪下，他們統統倒在了黎明前夜。
與真維斯相同困境的美邦
內地成衣零售競爭激烈及電商環境的變化，是財報中給出的業績下滑的原因，然而這已經是真維斯營業總額連續下滑的第五年，實際上，從2013年開始，旭日企業綜合營業總額便持續呈下滑趨勢，2013-2017年真維斯綜合營業總額同比下降的幅度分別為0.70%、13.32%、25.91%、23.98%和4.37%。
同一代面臨危機的品牌美特斯邦威已經全面開啟了轉型年輕化進程，然而道路阻且長，目前為止還沒有看到市場的積極反饋，但真維斯還沒有采取主動措施，而是以拆東牆補西牆的方法維持運營。
真維斯為何陷入困境？
真維斯應該算上一代"小鎮青年"的時代烙印，但現在，真維斯吸引不了新一代的"小鎮青年"了，這是值得思考的地方。首先，這應該跟產品質量關係不大。現在國內零售業常說Costco優質低價，旭日集團的出口業務，就是為Costco的自有品牌做設計、生產。真維斯說自己"物超所值"，從售價來看也並不過分。
真維斯低價，可是"小鎮青年"捧起了拼多多"九塊九包郵"的衣服，為何不選擇更有性價比的真維斯呢？平心而論，真維斯的產品說不上醜，但比較乏味，就是普通的美式基本款，而且有版型、尺碼問題，如果基本的合身都做不到，自然容易出現"賣家秀"和"買家秀"的對比。對於國內的消費環境而言，大部分消費者更容易接受森馬、美邦，二者的"韓風"更適合亞洲人的風格。
在中國消費者愈發嚴格的要求下，中國市場正成為一面照妖鏡，無數輝煌一時的品牌在不斷更新的市場動向中被淘汰。在消費升級的大環境下，老牌服裝企業如何在品牌方面快速升級，同時抵抗住不斷湧入的快時尚品牌的衝擊，成了橫在這些"老大哥"面前的難題。
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