10月9日，騰訊yoo視頻在上海召開了內容推介會。這是繼上個月上線測試版本後，yoo視頻的正式亮相。
面對市場環境的變化，yoo視頻亮出了特別的玩法和模式——希望用“賽道模式+圈層達人”等模式，打造優質的、行業高線內容。
所謂行業高線，實際上是指從行業的高標準出發。對於短視頻行業而言，內容同樣是核心，市場和觀眾對行業也提出了更高的要求。
yoo視頻玩法背後，也引發行業思考：精品化、高質量、多領域的內容能否重新給市場帶去新的機遇和活力？
01
亮相：首創賽道模式
10月9日，上海外灘世博創意秀場。
這場被命名為“萬yoo引力——騰訊yoo視頻”的活動，現場聚集了來自廣電媒體、影視公司、經紀公司、MCN機構、自媒體等機構的數百名行業人士。
在低調上線數日後，騰訊yoo視頻在大會上正式亮相。
“yoo視頻在上線測試之初，便構建了一個獨特的產品亮點模式——yoo賽道，力圖將其打造成為一場永不落幕的達人秀。”在推介會的演講上，騰訊集團副總裁林松濤如是說道。
（騰訊集團副總裁 林松濤）
yoo視頻的“賽道”模式，實際上是引導各個興趣圈層的用戶聚合，通過深層次的短視頻互動，催生優質內容的產出。
在林松濤看來，短視頻行業正面臨著消費升級。行業的消費升級呈現著用戶需求升級、用戶參與升級、自我表達意識三大特點。
如何應對這種行業消費升級帶來的變化？“賽道”模式正是騰訊yoo視頻給出的解決方案。
據瞭解，騰訊yoo視頻共拿出了十大賽道：金話筒聲音賽道、家鄉話賽道、天真派賽道、音樂賽道、即刻電音賽道、演員賽道、模仿賽道、街舞賽道、喜劇人賽道、美搭賽道。各個賽道形式各異，聚合著不同興趣圈層的用戶。
場妹發現，在yoo視頻應用的右下角的菜單欄裡，“yoo賽道”被內置為單獨的菜單欄。
目前欄目內已經上線了音樂賽道、街舞賽道等5個賽道，而且有賽事上演，每一期的比拼都有著不同的主題與持續時長。
例如音樂賽道，當前正在上演著主題為“我不是情聖”的比拼賽事，目前各大參與者在競相演繹情歌。目前賽事已經聚集了80多萬的熱度值，參與用戶達數百人。
如何才能參與賽道？
據悉，參賽者發佈帶有主題對應標籤的視頻，即可參與到各大賽道的賽事比拼中來。後續的時間裡，天真派、喜劇人等賽道也會相繼迎來開啟，帶來不同興趣的比拼賽事。
林松濤介紹，自yoo視頻內測上線一個月以來，60%的用戶參與了賽道互動，而賽道參與活躍度更是高達80%。
02
玩法：達人共贏、扶持給力
yoo視頻一開始的起點就很高，瞄準了高品質內容。
據場妹瞭解，yoo視頻在上線之初已經引入了大量的頭部短視頻IP，比如“深夜徐老師”“一禪小和尚”等，並獲得了很多獨家內容授權。
對於yoo視頻而言，賽道模式的推出，其目的更在於催生優質內容，同步培養優質達人。
當前，以播放量為王的情形下，優秀的達人實際上沒有得到充分的釋放，行業需要一個機制來充分激發他們的潛能。
如今，yoo視頻還首推“賽道模式”，將吸引而來的達人進行分類聚合，目的在於希望牢牢黏住達人，並讓他們得到成長。
畢竟，平臺和MCN機構、達人需要探索更加牢固的合作模式。除了給予補貼之外，雙方如何在內容上實現共贏，才是新平臺能否在短視頻百團大戰中突圍的關鍵所在。
因此，yoo視頻針對每個賽道內的達人，資源扶持都吸引力十足。
（北京人民廣播電視臺副總編輯 李秀磊）
比如金話筒聲音賽道內聚集著相互切磋的主持人達人，前七的參與者，可以獲得共同拍攝由北京廣播電視臺和騰訊視頻合作的《不負40年》系列短視頻機會，獻禮改革開放40週年。
更重要的是，每個賽道都有著符合各自特性的資源扶持，更好地針對達人發展——
例如，音樂賽道的激勵，是定製製作人幫助進行單曲定製、MV拍攝、音樂劇拍攝等；
演員賽道提供了企鵝影視年度大劇定製角色機會；
美搭賽道的優質達人則能夠獲得參與歐萊雅品牌活動時裝週的機會。
某種程度而言，賽道比拼為平臺篩選出各色才能的達人。而yoo視頻提供的豐厚激勵資源，無論是單曲定製還是出演電影，打通了達人與偶像之間的上升通道，為短視頻提供了一條新的渠道。
不僅如此，每個賽道都相當於一個興趣部落，發起者、參與者們再賽道內發揮各自專長，相互與志同道合的人進行切磋，篩選出各個圈層內優勢最明顯的頭部達人。
換言之，藉由賽道模式，yoo視頻除了能夠吸引達人入駐之外，也在嘗試構建社交閉環——在留住達人與用戶的同時，推動內容生產，讓更多人有能力生產好內容。
目前，所有賽道均由yoo視頻官方所推出，各大賽道的發起人均標籤特色各異：金話筒聲音賽道發起人為北京人民廣播電視臺副總編輯李秀磊、家鄉話賽道發起人為90後知名主持人張大大，陣容十分強大。
林松濤表示：“未來，yoo視頻會把發起賽道的權利交到用戶手中，打造一個全民競演、全民參與的開放平臺，專業製作機構、興趣用戶都可以發起一條屬於自己的賽道，而擁有共同愛好的人則通過這樣的形式聚合，展現自我或交流互動。”
03
行業：新定位，新機會
“我覺得還是有很多機會，想去做更加深度的內容，可能是垂直的、更有趣的或者更高標準的，這些內容一定會有它的市場。”自娛自樂CEO閆馳曾如此評價現在的短視頻行業。
閆馳這番話，實際上是出於對市場環境的考量。如今的短視頻賽道已是熱鬧非凡——據藍鯨TMT報道，短視頻類APP已經達到了651款，不足一年的時間，短視頻行業新增了250餘款APP。
不僅如此，各大巨頭推出新APP的動作還在繼續，這股熱潮絲毫沒有冷卻的跡象。
（騰訊短視頻產品部總經理、騰訊視頻總編輯 王娟 ）
這樣的情形下，如何給產品定位、如何走出差異化路線，不僅是產品生命力的需求，也能挖掘出更多市場需求和潛在用戶。
如今，更加深度、更高標準的內容，顯然也是用戶對於短視頻行業的渴求。而對應的，在邁出激烈競爭的流量戰漩渦後，短視頻的爭奪戰轉而走向內容上的比拼成為了趨勢。
換言之，只有真正能夠生產和承載好內容的平臺，才能夠真正留住用戶，吸引優質MCN機構和達人入駐。
除了yoo視頻之外，各大平臺奇招盡出，開始往品質路線靠攏，專注優質內容產出，以此留住用戶與流量。
比如，抖音推出音樂人計劃、快手啟動MCN招募計劃、火山小視頻推出百萬行家計劃、美拍瞄準泛知識社區……各大平臺的內容爭奪戰在不斷升級。
yoo視頻顯然不同——他們不僅是用玩法、激勵機制等全方面擁抱品質內容，而是一開始就把平臺的定位上升到構建高品質的內容生態模式。
藉助於騰訊系的優質資源，yoo視頻能夠將內容的價值最大化，並給予達人和MCN機構更加廣闊的上升空間，這正是yoo視頻的價值所在。
正如某業內人士直言：“良幣必將驅逐劣幣，門檻和底線逐漸抬升，用戶的自我認知意識覺醒也要求產品對長遠打算做出更準確的定位，短視頻平臺要敢於革新，走在用戶的前面。”
而新的定位，往往也能帶來新的機會。對於yoo視頻此番動作，不少與會的MCN也發表了自己的看法。
聊城傳媒負責人老王在參加了會議之後，便發佈了朋友圈，表示確切感受到了騰訊做短視頻的“決心”：“我也深深被這個產業吸引，重新思考定位！同時招募優秀的達人和機構公告參與進來，與騰訊一起找機會！”
閱讀更多 王小紅 的文章
