昨天是2017雲棲大會的第一天，上午10點半左右，一身小立領白色修身襯衫的馬雲出現在雲棲小鎮的主論壇現場，開始發表演講。
雲棲大會主會場外的廣場上，眾人圍在一起觀看馬雲發言的同步直播視頻，場面火爆。記者 江玥 攝
當時，他做了個小劇透——將在當晚的雲棲·蝦米音樂節上唱歌，還不忘自黑一把：“剛才跟阿里音樂董事長高曉松講，擔心自己唱不好，很焦慮，沒想到他這樣安慰我：馬雲，你唱得好大家不一定高興，但你唱得不好，大家一定很高興。”
一席話，全場大笑。
這讓很多人想起了去年的雲棲大會。當時，頭戴鴨舌帽出場的馬雲，在音樂節上唱了陳奕迅的《好久不見》和Beyond的《海闊天空》，並表示“唱得不好，不能退票”！
事實上，不管唱得好不好，馬雲唱歌這件事本身就很能引發人們的興趣。
在昨天的音樂節上，馬雲換上牛仔服+紅色T恤，戴著墨鏡壓軸登場。電影《人鬼情未了》主題曲、《我終於失去了你》《當我想你的時候》……連唱三首半（第四首《傳奇》與李健合作，算半首），完美詮釋“麥霸”的定義，還是深情版的。
“（《人鬼情未了》主題曲）這首歌，每次在廁所裡唱得特別好，但出來就感覺唱不太好。”現場，馬雲依舊不忘自嘲。
不過，從昨晚現場觀眾陶醉的表情來看，這歌手的身份，馬雲當得還是相當成功。
網友評論：只見這位掃地僧，高音甜，中音準，低音沉……
一會兒過把歌手癮，一會兒又成了段子手；一會兒密會全球頂級科學家，一會兒又變身戰略家和演說家。如果要問這兩天最忙的人是誰，馬雲肯定算得上一個。
兩天前，馬雲就開始進入“雲棲大會時間”。花了一上午在雲棲小鎮巡館後，當天下午，他風風火火地去見了13位全球頂級科學家。
這些科學家有多大咖？在事後曬出的大合影裡，我們看到了中國量子學第一人潘建偉，全球著名的語音識別專家、前貝爾實驗室語音研發部門主管李錦輝，進入湯森路透全球“高引用科學家”名單的高曙光，中國唯一的圖靈獎獲得者、量子計算機理論奠基人姚期智等。
他們在密談什麼？
昨天的雲棲大會上，答案揭曉。阿里巴巴宣佈成立全球研究院——阿里巴巴達摩院，3年投資1000億元人民幣進行技術研發，並引進全球頂尖人才。
據首批公佈的學術諮詢委員會名單顯示，十人中有三位中國兩院院士、五位美國科學院院士，包括世界人工智能泰斗Michael I. Jordan、分佈式計算大神李凱、人類基因組計劃負責人George M. Church等。
中國工程院院士 高文
中國科學院院士 梅宏
浙江大學校長 吳朝暉
中國科學院院士 黃如
美國三院院士、加州大學伯克利分校教授 Michael I. Jordan
美國工程院院士、普林斯頓大學教授 李凱
哥倫比亞大學教授 周以真
美國工程院院士、華盛頓大學教授 Henry M. Levy
美國工程院院士、美國科學院院士、哈佛大學&麻省理工學院 George M. Church
美國科學院院士、美國人文與科學院士、普林斯頓高等研究院教授 Avi Wigderson
為什麼叫達摩院？
在昨天的雲棲大會主論壇上，一如既往穿著小立領白襯衫的馬雲自稱是“技術渣渣”，在對自己有了這個“清醒認知”後，定位也特別清晰：“承認不懂技術不丟人，但不懂裝懂就很丟人”。
阿里巴巴內部有一個不成文的規定，有兩件事情不能拿來吹牛：一是自吹技術很強大，二是自吹服務做得很好。
馬雲還給公司定了另外一條規矩：不允許公司裡的人談論成立研發部門。“儘管我們很強調技術，但公司在還沒有立足之前就考慮研發是大災難。很多公司成立了研究院，但他們中的大部分研而不發。”
達摩院這個名字，還是兩週前在電話裡臨時確定的。當時，馬雲在美國出差，“十八羅漢”之一、阿里巴巴集團的首席人力官董事長童文紅打了個越洋電話，說公司決定成立研究院，但不知道取什麼名。
一向不按常理出牌的馬雲，在電話裡隨口說了句：“那就叫達摩院吧。”
在武俠小說中，達摩院是武學最高研究機構。而馬雲本人就是個武俠迷，阿里的花名文化就是從他開始的——他給自己取的花名叫風清揚。
但是，達摩院太不像一個研究院的名字了。童文紅忍不住在電話裡表達了擔心：達摩院的英文名該怎麼翻呢？
馬雲想了下說，英語就直接翻譯成DAMO。“Google谷歌和Intel英特爾，一開始聽著也很奇怪，慢慢就叫出來了。就叫達摩院，叫著叫著，養著養著，愛著愛著，就會越來越喜歡”。
達摩研究院這件事，就這麼定了。
達摩院是幹什麼的？
按照官方說法，達摩院將實行院長負責制，由阿里巴巴集團CTO（首席技術官）張建鋒（花名行癲）擔任首任院長。
“這個實驗室定位是什麼？我覺得不應該是Research for Fun（為快樂研究），也不應該Research for Profit（為利潤研究），而是Research for Solving the Problem with Profit and Fun（為解決問題研究並帶來利潤和快樂）。21世紀的公司，只有解決社會問題才能活下來，不解決問題活不下來的。”
馬雲說，今天賺錢對阿里巴巴來講不難。“18年來，我召集的會議，關於賺錢的沒有超過3個小時。我認為前面的事做對了，錢自然多；事情沒做對，錢最終都會走。阿里巴巴現在有了錢，就要考慮未來的問題。阿里巴巴把自己定位為一家創造未來的公司，就必須為未來思考問題。”
達摩院的三大原則
決定成立達摩研究院後，馬雲定了三條原則——
第一，必須活得比阿里長。
此前，阿里巴巴的願景是做一家102年的公司。“在成立公司之初，沒想過要做這麼大。當時預測，如果能做到今天的規模，至少需要50年。但沒想到互聯網發展得這麼快，特別是中國的互聯網，而這麼大的一個餅會落到我們頭上。阿里巴巴這18年付出的代價相當於傳統企業的50-80年。”
在馬雲看來，任何一家公司的生命週期都是有限的，如果哪天公司不存在了，研究院是除了湖畔大學、阿里巴巴公益基金會，留給世界最好的東西之一。
第二，必須服務至少20億人口，為全世界解決1億就業機會，為1000萬家企業創造贏利的空間。“達摩院的研究方向必須面向未來，解決未來的問題，人類的問題”。
根據阿里巴巴的規劃和設計，研究院由全球實驗室、高校聯合研究所、全球前沿創新研究計劃三大部分組成；研究包括：量子計算、機器學習、基礎算法、網絡安全、視覺計算、自然語言處理、下一代人機交互、芯片技術、傳感器技術、嵌入式系統等，涵蓋機器智能、智聯網、金融科技等多個產業領域。
目前，達摩院已開始在全球各地組建前沿科技研究中心，包括亞洲達摩院、美洲達摩院、歐洲達摩院，並在北京、杭州、新加坡、以色列、聖馬特奧、貝爾維尤、莫斯科等地設立不同研究方向的實驗室，初期計劃引入100名頂尖科學家和研究人員。
研究院的錢從哪裡來？為此，馬雲又定了第三條原則：必須有自己贏利的能力。“誰也靠不住，必須靠自己，自贏自利”。
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