為什麼我不愛參會？一個是大多數會沒什麼價值；二是有價值的會，到現場未必是最佳選擇。什麼樣的會沒必要參加？1、規模越大的會可能越沒有價值。每家公司辦會都想辦千人大會，聲勢浩大，體面，有行業影響力，但規模越大，體驗越差。這個跟講課的道理差不多，我過去講過近20場課，還是50人以內的，大家參與感、注意力、服務體驗感等是最好的，人越多越亂糟糟。2、規模大的會，為了壓住場子，往往會請很多嘉賓演講，上午下午就那麼點時間，通常一個人講 20 分鐘，講的人剛熱完身，就結束了。3、規模大的會，聽得人越多，你越要鎮住場子就越要講更“大”的東西，講得東西越“大”，時間又短，就越講不出東西來。4、規模越大的會，場地資金、會場佈置、人力成本等就越高，主辦方為了成本，就得請一些“贊助型嘉賓”。什麼是“贊助型嘉賓”？就是我給你10萬，你讓我上臺講 30 分鐘，這一般就是來給公司做公關的。5、規模越大的會，請到的咖位越大。但有時候，咖位越大的人，往往越不認真準備內容，除非是品控做得非常嚴格的主辦方，否則真沒多大營養。6、免費的會，少參加。折騰個會，花不少錢的，能讓你免費進，一定從別的角度讓你付出更多成本，這個成本可是另外的錢，也可能不是錢。7、大部分產品發佈會，沒必要參加。除非本身就是為了去熱鬧一下，比如聽羅永浩精神一下。8、想借參會拓展人脈，沒必要。參會人太多，你基本沒有機會跟人有真正的溝通，除了搜刮一大堆名片，沒別的。那些名片扔在家裡，也沒啥用。你加上別人的微信，又有多少用？如果真的有用，社交媒體這麼發達，你想鏈接到誰，有時間成本更低的辦法。
分享到:
