亞馬遜這家公司該如何歸類呢？不熟悉的人會說是電商；一些用過它服務的人會說是一家平臺公司；還有一些重視技術的，認為它未來會是一家人工智能公司。但這些格局都想小了，不管是電商、平臺，還是人工智能，都只是亞馬遜的手段，不是目的。
我們從另一個角度來分析一下亞馬遜公司核心業務的關鍵點：
1、AWS雲服務。第一，雲服務平臺的前期投入和固定成本很高，比如買服務器，養大量的工程師等；第二，雲服務平臺誕生之初就有一個非常好的客戶，就是亞馬遜自已的電商業務。這個客戶使得AWS平臺要不斷的迭代自己的技術和服務；第三，雲服務非常受益於規模效應。就是用的人越多，成本就越低，所以要把服務對外開發，開放給全世界，AWS也就能更便宜，更難有人與它競爭。
2、FBA物流服務。第一，物流服務前期投入和固定成本很高，打造一整套倉儲和物流服務需要花多少錢，相信你能想象；第二，業務誕生之初就有一個非常好的大客戶，就是亞馬遜自己的電商業務。使得服務要不斷的迭代自己的技術和服務；第三，FBA物流服務非常受益於規模效應，用的人越多，成本越低，所以對外部開放也是非常合理的。
2017年6月，亞馬遜以137億美金的價格全資收購了Whole Fodds超市。從上面兩點，我們來分析一下這個動作。Whole Fodds超市是一家主要在美國、加拿大和英國運營的，以售賣健康的有機天然食品為主的超市，現在一共有接近500家門店，所以這個超市背後，代表的是整改生鮮和雜貨市場。
想象一下，你是亞馬遜的會員，而亞馬遜給你提供的選擇無窮無盡時，慢慢你會在上面買一切東西了，這時候，唯一讓你可能去別的地方買東西的大型品類，就是生鮮雜貨。對亞馬遜來說，這是個戰略上的漏洞。
這時候分析一下生鮮雜貨產業鏈會有兩個特點：一是前期投入和固定成本高，比如物流、倉儲、保鮮等；二是它也非常受益於規模效應，越多的人用，成本就越低。
這會你應該明白了，整個生鮮雜貨產業，亞馬遜缺的是一個非常好的大客戶，這個客戶能夠幫助亞馬遜重構整條生鮮雜貨產業鏈，並且在過程中還能不斷產生收益，最終，開放給全世界使用。不管你是街頭餐廳需要買點蔥薑蒜，還是大型餐飲集團需要成噸的牛羊肉，亞馬遜都能像AWS平臺和FBA業務那些，給你提供又快又好、性價比又高的服務。
至此，我們可以說出最終結論了。亞馬遜在可見的未來都有哪些業務：
1、書籍、數碼用品、各種百貨；
2、生鮮、雜貨、各種生活必需品；
3、電影、電視劇、各種文娛產品；
4、AWS雲服務。
作為一個現代人，我們上網需要做的事大概能分為幾類：買生活用品、購買消費、娛樂、創作、開自己的小生意……那麼，現在不管你做什麼，亞馬遜即將用它遍佈全球，無限交織與延伸的網絡，向你每一個互聯網上的行為收錢。
你是消費者？好的，請交給我99美金的會員費；
你是商家？好的，請交給我物流和倉儲的服務費；
你是作家或導演？好的，我們一起來製作好內容，我幫你發行；
你是創業者或大公司？好的，AWS雲服務任意你取用。
所有這些錢，就是我們為亞馬遜上的稅。萬稅帝國，這就是亞馬遜的終極格局。
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