王冉 杜別 攝
中新網北京12月14日電 (記者 高凱)2018年，“寒冬”成為文娛行業中出鏡率很高的關鍵詞。13日的第三屆中國“新文娛·新消費”年度峰會上，不少業內高層對此狀況作出回應，普遍認為，新的希望或也正在孕育之中。
易凱資本創始人兼CEO王冉認為，今天大家都在談論的寒冬，不是一個健康產業因為正常產業週期調整而逐漸進入的寒冬，而是一個畸形產業受非正常因素擠壓而忽然面對的寒冬。
他表示，寒冬終會過去，但春風不是解藥。影視公司只有加大投入，真正形成一個大體量的原創IP集群，才有機會託到這個行業的天花板。對於行業從業者而言，需要更加重視築壁壘、做價值、等明天。
企鵝影視高級副總裁韓志傑坦言，“行業間的惡性爭搶、競價，讓我們自己在IP的選擇上也走了一些彎路，但好在市場越來越成熟，平臺也在不斷成長，如今想要拿著一頁PPT待價而沽，已經再難有通行證。”
對於業內“IP寒冬”之說，韓志傑表示，“不過度神話IP，也不過度唱衰IP，IP本身沒有錯，而是市場對IP的認知出了錯。‘IP失靈’本質也不是IP的勢能出現了衰減，而是偏離IP價值的創作失了靈。”
2018年，中國電視劇行業的既定模式與規則正在被打破，一些被冠以高期待值的IP劇，最終表現平平，而一些非IP劇在不被看好的情況下，一夜之間卻成了爆款。
韓志傑 杜別 攝
檸萌影業創始人、總裁蘇曉認為，“寒冬”終結了將行業變成“賭場”的爆款思維。當賭大IP的並不一定能帶來爆款，賭大明星的也不能帶來爆款，賭大投入的也不能帶來爆款時，“賭場”坍塌。
韓志傑指出，一些對於IP的開發存在誤區，“而誤區主要存在於被數據所左右、過度迎合和討好市場、將精力和預算壓在流量明星而非內容創作。”
韓志傑認為，在IP的選擇中，不應只看重小說數據，而更應該看重其故事是否足夠好，是否具備大眾性，更看重作品本身的影視化可行性，與卡司是否夠著名相比，更應看重幕後的製作團隊是否有充分的駕馭能力，是否具備創新性。
這兩年，隨著影視行業的日漸成熟，小鮮肉，小花旦等一批流量明星的作用正在逐步減弱，明星的社交流量並不能直接轉化為內容流量，這一點已經成為行業的共識。
在考量和選擇演員的問題上，韓志傑認為，藝人的健康度決定了一部作品的存活率，屬於作品的生命線；其次是角色匹配，流量和顏值這些外在因素需要退居二線，真正的核心標準應該是角色的適應度和演技的適應度；最後一點是價值匹配，讓演員迴歸到創作之中，也讓市場迴歸到理性之中。(完)
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