互聯網時代,零售商與電商的區別是什麼?

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在互聯網時代,面對電子商務的衝擊,很多傳統零售商增長乏力,經常會看“被高看的ZARA也開始關店說到底是線下不行”,“梅西百貨關店引發連鎖效應,衝擊美國零售業”。
從本質上看零售商和電商的區別
從供應鏈上看:
零售商主要還是以滿足傳統渠道為主,那時的電商還沒有出現,生產的供應鏈還是“線狀”式,從工廠到物流公司然後才是傳統的銷售渠道,因此信息是單向的,所以消費者使用的產品決定於上游生產什麼產品。
電商平臺則通過技術實現了上下游環節的互相打通,使其向“網狀”發展。電商平臺的出現讓信息更加透明,能夠選擇最合適的產品或服務,合理配置生產能力,大大減少了流通環節,降低成本,提高效率和效益,從而提高企業的管理水平。
從體驗上看:
線上的體驗差,貨品質量沒保證:線上的產品同質化嚴重,沒有用戶要求的個性化;除了價格便宜,質量也不能保證,購買的體驗也跟不上。
線下貨品少,價格貴;線下買東西,體驗會好一點,但是貨品太少,價格比網上的貴。
馬雲說:“純電商時代已經過去,未來十年將是新零售的時代。未來十年沒有純電商一說,未來十年傳統零售也即將被顛覆,未來十年必須線上與線下緊密結合起來。”
從前電商衝擊了實體店,現在新零售即將衝擊純電商,一場大海嘯即將席捲純電商領域
如今的線上的流量越來越貴,只有資本雄厚才能玩,庫存問題和利潤問題也都得不到解決,成本太高。
零售的本質就是通過 “ 貨,人,場景 更高效的服務消費者”,而這一切的一切就是“數據化”,數據能幫助商品的生產者與服務者,能更好的識別與理解消費者,在對消費者需求的洞察之上,指導商品的生產與服務的優化,進而在所有合適的場景裡(包括線上和線下)提供給消費者。
因此新零售最重要的是數據,這樣才能對消費者進行可識別、可動察和可服務,這樣人、貨、場才能進化出不同的新零售生態。
時代在改變,消費者的需求也在變化著。如今聽到的聲音是:“這雙鞋子好便宜,會不會是莆田貨······?”;“太失望了,購買的衣服和淘寶電給出的照片相差太大了吧 ”。因此電商領域才會誕生出新零售,不管是品牌企業還是零售企業,每一個企業都有可能走向新零售。

首席發言者


互聯網時代,零售商與電商的區別是什麼?

電商追求的是"客單價",商品的毛利率,這是是它運營成本所決定的。

電商→商務經營(理論)與商務運營(實踐)己"虛擬化"了,這兩種模式,基本上己混合為一體。搞理論的(商務經營)搞起了運營,搞實踐的(商務運營)搞起了經營。

零售商追求的是提籃數,商品的流轉率,這是他經營成本所決定的。

零售商→商務經營,(理論)會說出一大堆道理,你真要他去做運營(實踐)很難。商務運營,(實踐)做的頭頭是道,你叫他說清經營(理論)道理很難。



圓周率理論,在一個任何大小的正方形內,最大圓圈的面積在78%左右,在一個任何大小的圓圈內,最大的正方形面積是78%左右,剩餘面積22%左右,這是大自然的規律 。萬物根據這個規律,弱肉強食而適者生存。

電商→銷售的目標人群,是建立在22%的人基礎上,客單價高,追求商品毛利率。因為市場的競爭,不得已向78%的"潛在"目標人群發展,運營成本商品的價格是"商品經濟"業態。

零售商→22%人群有22%的商業圈,78%人群有78%的商業圈。銷售各有各的目標人群,兼顧發展"潛在"目標人群。客單價低,追求商品的流轉率。運營成本商品的價格處於"壟斷經濟"狀態。



電商經營是憑"信息流",零售商是憑 "物流"。電商運營模式:"方便、快捷、碎片化需求、一次性購物、選擇面廣",客單價低物流成本是它發展的"死穴",零售商運營模式:"守株待兔,一口價,漫天要價",提籃數信息成本是它發展的"死穴"。

電商要突破物流成本導致的發展"瓶頸",零售商要突破信息成本導致的發展"瓶頸",線上線下融合,新商業業態、新商業生態圈還有待社會的檢驗。
歡迎提問,就題作答。相關類似問題,請關注:文君9391夢中翔之夢本頭條號系列文章。


文君122


互聯網時代,零售商與電商的區別是:

1.銷售範圍的不同。零售商只賣當地的人,電商是賣全國的人。

2.租金不同。零售商的租金高,電商沒租金,只有押金和開直通車流量費用。

3.面對群體不同。零售商面對的只是當地的人群,電商面對的是全國的人群。

4.店鋪裝修。零售商是實體裝修,電商是美圖,ps裝修店鋪。

5.場景不一同。零售商是實體店,電商是虛擬店鋪。

6.創業的成本不同。零售商創業的成本可能幾萬到幾十萬,電商就是幾千元。

7.發貨不同。零售商是一手交錢一手交貨,電商是先支付到第三方平臺,然後快遞發貨,買家確認收貨,款進入賣家的帳號。

8.收入不同。零售商的收入低,電商團隊作戰的情況下收入幾萬幾十萬幾百萬都有。

9.備貨不同。零售商先把貨備好,客戶交錢,然後給貨。電商可以先不備貨,客戶下單以後然後進貨。


郭萬友


傳統零售模式中,從供應商到批發商,零售商到消費者等。互聯網時代電商,是客戶直接和商家溝通或者直接下單達到交易目的。區別:

第一,是銷售模式區別,傳統零售平常利用二八法則生存,電商是靠長期積累銷售。

第二,銷售數據區別,電商是大數據,流量數據,會員數據,消費行為數據等都在每天時刻產生著;而傳統零售屬於小數據,主要集中在商品進銷存數據管理上。

第三,消費體驗區別,傳統零售注重體驗感,現在基本都是吃喝玩樂一體化設計風格;電商注重服務和效率,雖然有吃喝玩樂,但是無法及時實時享受。

第四,交流方式區別,傳統零售是物流,過程是商品的流動;電商主要是信息流和物流,客戶通過搜索比價分享等達到購買的目的,最後等待郵寄的商品。

第五,成本結構區別,傳統零售的成本主要是房租人工,水電和商品成本;電商電商主要是營銷推廣,物流,人工和商品成本。

其他沒有想到寫出的,歡迎大家留言補充,謝謝🙏


運營達人獅王


零售商一般搞的都是實體店,規模不大,宣傳力度不夠。而電商是充分利用互聯網,信息量大,傳播快,少很多中間環節(中間商),節省成本。自然貨相較也便宜點,這是互聯網的優勢,電商的優勢。


半世浮華822


不管是實體零售,還是新零售,以及電商銷售,他們本質都是一樣,都是以商業活動為核心載體。只是他們之間途徑和渠道,交易方式等等不一樣。


城市小小強


賣貨渠道不同,廣告途徑不同,經營領域不同,賣家團結集中程度不同,一個主動出擊,不等顧客上門消費,一個被動接受,依靠地段人流量。


堅持就是勝利14571


都不是一個維度上的的東西,你要比較什麼?


多賺吧


電商是可以線上線下相結合,零售商一般緊緊是線下推廣,非常落後


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