文|泰然自若
○應該理性、理智地對待批評
●《鋼鐵是怎樣煉成的》作者奧斯特洛夫斯基對於批評有獨到的見解，他說：“批評，這是正常的血液循環，沒有它就不免有停滯和生病的現象。”開展批評的目的是為了正視問題、糾正錯誤，它是一種具有積極意義的“揚棄”。我們需要把握批評的真諦，理性、理智地對待批評，以便及時掃除思想上的“灰塵”，消除肌體上的“病灶”，這正是黨內開展民主生活，開展批評與自我批評的目的和意義所在。
○批評是關心，關心才批評
●上級與下級之間、同志與同志之間，最大的關心應該是政治上、思想上的關心。這種關心的一個重要標誌是看能否真誠地開展批評。有人說，批評是福分，批評是最好的禮物。特別是當一個同志出現一些小毛病、小缺點的時候，及時拉拉袖子、進行一番提醒，往往會起到春風化雨、防微杜漸的作用。在這種“節骨眼”上，如若當“老好人”，實則誤人、害人。作為批評的一方，放棄批評就意味著放棄關心，也意味著放棄責任；作為被批評的一方，拒絕批評就意味拒絕關心，也意味著放縱自己。關心不關心，批評見真情。同事情誼濃，理當常批評、常提醒。
○批評是信任，信任才批評
●批評需要一定的信任度，因為批評是建立在相互信任基礎之上的。直截了當地指出問題、開展批評，既體現雙方的感情和友誼，也體現對對方的瞭解和信任。失去信任這個“支點”，誰願意去批評人，又有誰願意接受批評。其實，許多批評都是由於信任才說出了“掏心窩子的話”，由於信任才顯得“話醜道理端”。從信任出發開展批評，以感激的心態對待批評，會使雙方更加信任，批評開展得更加有效。
○批評是由於你重要，重要才批評
●批評對於我們每個同志都很重要。但在很多情況下，之所以要經常提醒和批評某個同志，往往是由於他崗位特殊，或是所幹的某項工作非常重要。正因為重要，各級要求才更加嚴格，出現閃失批評才更為嚴厲。從這個意義上講，身居重要崗位、從事重要工作的同志，更應該懂得批評的重要，明白批評的價值，從而善待批評。一個人到了領導和同事都不願意批評、感到批評不再起作用的時候，那才是一種失落和悲哀。
○讓好習慣成自然
●公務員的行為大致分為三個層次，第一層次是需要靠外力強行規範的被動行為；第二層次是靠自我調控、靠自我約束的自覺行為；第三層次是經過長期重複和反覆強化練習定性成習慣的自動行為。由被動到自覺再到自動，是一個能動的、漸進的過程，也是一個由不習慣到習慣、由習慣成自然的過程。好習慣成自然，重在經常，貴在有恆。培養一個好的習慣，需要幾年、十幾年乃至幾十年的努力。一個好的習慣也可以伴隨自己多年，受益非淺。據介紹，毛澤東同志在青年時代，為了培養在任何環境中都能精心讀書的習慣，故意蹲在人們來往的城門口讀書。後來，即便在炮火連天的戰爭年代，他仍手不釋卷、博覽群書。許振超從一名普通的碼頭工人成為世界一流的橋吊“技術專家”，得益於他多年來始終保持著勤奮學習和刻苦鑽研的良好習慣。看來好習慣是意志、毅力、品格的展現和昇華，也是歲月老人給予的回報。形成好的習慣，關鍵在持久養成、長期積累。這樣，被動就會成為自覺，自覺就會成為習慣，習慣就會成為自然。奧斯特洛夫斯基說過：“人應該支配習慣，而決不是習慣支配人。”我們每個同志都應當依據各項法規制度，支配自己的學習習慣、工作習慣、生活習慣，各級幹部還應當正確支配自己的管理習慣、處事習慣，讓好習慣成自然，讓好習慣蔚成風氣。
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