從親密夥伴到反目成仇!紅牛捲入500億資產爭奪戰!

改革開放40年間,中國的飲料巨頭們昂首闊步,創造出無數口碑產品,其中有不少產品創造出了單品業績

過百億的銷售神話,這其中便有功能飲料——“紅牛”的身影!

從1995年進入中國市場以來,紅牛用20年鑄就霸主地位!

20多年來中國紅牛產品累計產量超800萬噸,累計銷售額1453億元,上繳稅金總額210億元,在中國市場的銷售規模超過200億,佔中國功能性飲料的市場份額約7成

從親密夥伴到反目成仇!紅牛捲入500億資產爭奪戰!

就是這樣屢創佳績的企業最近再次攤上了大事

根據工商資料顯示,目前在中國地區生產和銷售紅牛的合資公司“紅牛維他命飲料有限公司”(紅牛中國)營業期限於2018年9月29到期,由於該合資公司兩家外資方此前已明確表示不同意延長經營期限

這意味著,紅牛維他命飲料有限公司面臨清算的局面。

原來紅牛,這個在中國境內品牌資產達到506.80億元的小金罐,實則是個歸屬曖昧不清的混血兒。泰國“生父”許氏家族把控著它的法律身份,掌握著商標授權;而把紅牛在中國做大 卻是華彬董事長嚴彬。

從親密夥伴到反目成仇!紅牛捲入500億資產爭奪戰!

華彬董事長嚴彬

在1995年紅牛進入中國之前,紅牛在泰國就已經很知名了,但在中國市場一名無聞,加之許書標對新的市場環境缺乏瞭解,紅牛的擴張之路舉步維艱。

這時嚴彬的出現,使得許書標擴張之路得以重新走上正途。於是,二人在深圳成立了紅牛維他命飲料有限公司(紅牛中國),許氏家族和嚴彬的持股比例分別是54.24%和45.76%。

憑藉嚴彬在國內的人脈與資源,紅牛在中國市場逐漸打開了市面!

而這一切隨著泰國紅牛創始人許書標的逝世,其子許馨雄繼承遺產以及紅牛商標在中國的註冊到期頓生變局。

從親密夥伴到反目成仇!紅牛捲入500億資產爭奪戰!

從2015年底開始,泰國天絲和華彬集團的矛盾逐漸爆發,圍繞著商標、股息、股權等多項內容雙方多次對簿公堂,訴訟過程錯綜複雜,雙方各執一詞。

而這次,只不過更加激烈,直接宣判中國紅牛華彬集團“死亡通告”。

但在月初,紅牛中國便在其官網發佈聲明,否認了公司經營期限到期的說法,表示公司正在按照法律程序向相關主管部門申請延長營業期限,並稱營業期限的延長正在辦理過程中。

從親密夥伴到反目成仇!紅牛捲入500億資產爭奪戰!

20年還是50年的商標糾紛持續不斷,這場博弈僵持了四年,預謀、妥協、翻臉、反擊,還將繼續。未來將會怎樣?誰也不得而知。但唯一值得肯定的是,紅牛的銷量依舊是功能飲料行業的龍頭,半年150多億的銷量,並不是任何一個品牌都可以逾越的。


分享到:


相關文章: