过去的2018年，注定不平凡。
互联网大厂阿里、京东、腾讯等纷纷缩编，停止社招；国际知名企业星巴克、宜家的等大面积裁员。
在这个市场寒潮下，格力电器却高调宣布加薪。
1月8日，格力电器发布全员涨薪的通知。
格力电器下发内部文表明：“经公司研究决定，自2019年元月起，根据不同岗位给予薪资调整，总共增加薪酬在10亿元以内。”实施范围为2019年元月15日起在职已试用转正的员工。
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26个月涨薪3次
董明珠说到做到
这是继2016年的全员加薪以来，格力电器的第3次全员加薪。
第一次，在2016年11月24日晚间，格力电器给全员涨工资的文件迅速火遍全网。也是那一次，给员工每人每月加薪1000元的女企业家董明珠，在网络上狠狠火了一把。
第二次，2018年，格力电器宣布，鉴于上一年取得的优异成绩，为了让大家共享发展成果，公司决定按照人均每月加薪1000元的总额度，根据绩效、岗位给员工加薪。
现在2019年1月，格力再次加薪，并且总额是10亿！
从2016年12月到2019年1月，中间一共26个月时间，其实算下来还不到3年，仅仅只有2年零2个月，而格力电器就为全体员工涨了3次薪水。
犹记得去年，格力董事长董明珠，更是自掏腰包，拿出20亿给员工建人才公寓，兑现了“一人一套房” 的承诺。
董明珠用实力说明：好老板说到做到，坏老板光打嘴炮。
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加薪背后有期待
主要还是防止一线流失
回想当年的福特汽车，也是在不可思议的加薪后，造就了一批玩命的工人，从而获得了之后几年的高速发展。不知道格力是否因此受到启发，通过一次次的加薪，稳定军心，增加员工投入与业绩产出。
格力高层非常明白，10亿元花出去了，就必须要有效果，所以本次全员加薪的背后，格力至少有5大期待：
①为格力拉人气和民意
②敲山震虎，给股东一个信号
③给珠海国资委一个交代
④激励一线员工
⑤客观产生营销效果
我们拿激励来说，加薪1000块最能打动的，是工厂里的基层员工和一线的基层业务。熟悉薪酬体系的HR都明白，当采用定额加工资的时候，一般被称为阳光普照。这一千元对于一定级别的高管而言，已经失去了作用，仅仅象征意义，而对于底层一线而言，却是意味着10%‑30%的增长，毫无疑问，涨薪1000是一股强心剂。
正值年末，正是工厂员工离职跳槽的旺季，基层业务在一线长期摸爬滚打，有多少真正享受到企业发展的红利？这1000块是无条件给的，这对于很多基层业务是很大的触动。
从防止一线员工流失的角度来说，这1000块钱足够撼动各大竞争对手的挖角，所以说，这钱花得值。
董明珠在格力公司的新年寄语中也说：“在新的一年里，希望我们每一个人都能够找到自己的那一份热情，找到那一份执着。希望在2019年，告别2018年的焦虑，迎来新的美好的一年。”
也正如本次加薪通知中所说，格力让做出贡献的员工更有成就感，共享企业发展的成果。格力员工的朋友圈，早已说明了一切：
外面的网友也都表示羡慕嫉妒恨，恨自己不是格力员工。
逆势涨薪，董明珠不傻，反而很聪明。
格力能在大环境普遍入不敷出、各地裁员的情况下，豪掷10亿，也从侧面证明了自己的发展势头良好。员工不必担惊受怕，整天做好被裁员的准备，一心干事业，劲往一处使，这也足以让企业进入良性循环。
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混乱不是深渊
混乱是阶梯
《权力的游戏》里有一段经典对白：混乱不是深渊，混乱是阶梯。不管外部环境有多差，裁员和招聘总是在进行，也越是机会和机遇。
对个人来说如此，对企业来说也是如此。
据财富中文网近日公布的2018年度最具影响力创新公司的榜单显示，上榜的企业有华为、阿里巴巴、小米、格力、海尔、三一重工、顺丰、中国中车、腾讯、宝武钢铁等。
其中格力排名第四，高于互联网巨头腾讯，高于同行海尔，仅次于华为、阿里与小米。
在市场逆境中，大笔资金投入到技术创新和管理创新，是格力的致胜法宝。
在格力的经营和内部管理方面，董明珠稳扎稳打。但在外界，董明珠一向高调。许多人觉得她是“网红”，爱“说大话”，动辄就会爆出不可能实现的“疯言疯语”，觉得她就是“爱炒作”、“想红”。
可是她对员工，是真心的好，可能有人依然会怀疑她给员工涨薪的动机，但是我想说，这样的领导，能不能多来几位？
就在前几日，董明珠参加2018年12月29日的第十七届中国经济论坛时，曾斩钉截铁地说过一句话：“我们格力电器绝不裁员！”
这样的同舟共济的决心，是真正的大企风范。
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