聯想內部調整不斷,楊元慶再被吐槽,網友:一手好牌卻被打得稀爛

聯想是全球銷量排名第一的電腦生產廠家,其產品遍及全球各地,但卻因為缺少核心技術,被廣大網友們稱之為是全球最大的電腦組裝廠家,加上電腦行業的逐漸蕭條,聯想被迫做出了新的選擇,於是將手機業務重新啟動,在前一段時間,聯想內部還專門針對新的業務線做了一次架構調整,曾為ZUK品牌CEO的常程再次被委以重任,現任聯想中國手機業務副總裁,內部信為聯想掌門人楊元慶親自發出。

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其實,聯想內部在近年來已經做過多次架構調整,但幾乎都以失敗告終,2014年,聯想成立了一家名為神奇工廠的新公司,主打手機業務,並且在第二年推出了首款ZUK品牌的智能手機,不過,ZUK品牌並不算幸運,剛剛打開市場就又遇上了聯想的架構調整,聯想手機業務總裁被調離崗位,ZUK品牌迅速走向了最後關頭,相關團隊被合併到了摩托羅拉裡面,隨後常程也發微博感慨,ZUK品牌能夠跑三年已經是奇蹟,今後這樣的平臺奇蹟可遇不可求了。

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聯想高層在當時認為,只有摩托羅拉才能夠承載聯想的手機業務。由此可見,聯想的手機業務會是何種命運,完全跟聯想高層的決策有關。

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聯想經過系列調整,痛失了ZUK、vibe、樂檬等自家品牌之後,如今又全力以赴重啟手機業務,主要生產Lenovo和摩托羅拉這兩個品牌的手機,摩托羅拉品牌保持高端機路線,主攻國外市場,Lenovo則是在國內主打性價比,企圖以更接地氣的方式再次打開國內市場,常程擔任副總裁之後也為聯想手機業務做了不少的努力,當初對ZUK品牌保留有情懷的用戶也大量回歸。

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這一次架構調整,無非是為了手機業務能夠重新做起來,但是網友們認為,聯想此前做了那麼多次調整,要麼是半途而廢,要麼就是不了了之,有能力的人早已離開了聯想,剩下的人無非是想在沉船之前多撈一點好處,不過,從ZUK品牌成功過的案例來看,聯想的手機業務實際上是一手好牌,只是被楊元慶給打爛了,加上5G投票風波,聯想手機翻身的機會也變得越來越渺茫。


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