为什么国内企业的领导都是空降,而不内部提拔?背后原因太伤人

身处职场的人都知道一个词——升职加薪。这是很多职场中人工作的目标之一。一般说来企业领导出现空缺的时候,按理说是从内部培养提升。但在国内职场中,这种情况不多,很多的企业的领导都是“空降兵”。很多职场新人,哪怕是一些工作很久的人都未必清楚其中原因。我们都知道空降的领导肯定不能马上工作,要熟悉自己工作环境。那么,国内的企业经营者为什么要这么大费周章地做这件事情?这其中的原因让人太难相信。

【1】保持上下级尖锐的对立关系

在企业中,领导跟员工一直都是出于对立面。如果领导层出现空缺的时候,提拔原先原来办公室员工,很有可能导致这种对立关系的减弱甚至消失。一旦出现这种情况,企业的盈利就会受影响。所以,为了企业获得更大的利益,企业领导者在领导职位出现空缺的时候,一般都会让一个“外人”来担任。

【2】稳定团队

一个团队领导职位出现了空缺,这是一个多么大的机会。这样的诱惑相信很难有人抵挡得住这样的诱惑。大家都摩拳擦掌,暗暗较劲。这样无论是团队中任何一个人提升为领导都会导致一些人不服气,造成企业人才的流失。所以,企业基于这样的原因,选择空降领导这样的方法。

【3】掌握团队控制权

一个团队的领导在企业制度下是可以对团队做出决策的人。处于领导层的人都是企业经营者信任的人,说白一点就是经营者权利的分点。整个团队在做什么,员工具体情况是怎么样等这些情况,企业经营者都只能从管理层来了解,如果管理层跟员工层太熟,势必造成对整个团队汇报工作出现偏差。甚至到后面会出现整个团队阳奉阴违、结党营私的情况,这样经营者就失去了对团队的控制权。这种情况肯定是老板们不愿看到的情况。

【4】为这个团队带来新鲜“血液”

每一个管理者都有自己一套管理理念。企业要想发展,就必须不断创新,不断有新鲜“血液”注入。老板们要想改变一个团队的理念,让团队获得新的活力,创造更多价值,最好的办法就是让一个“外人”来领导这个团队。如果领导从原有的团队中提拔起来,他的管理理念肯定跟上一个领导大相径庭,对团队创造更多价值没有任何意义。

这些因素造成了很多的老板们对于领导层人选择的时候,都喜欢从外面引入。这也就是我们看到国内企业中很多的领导都是空降的现象主要解释。

为什么国内企业的领导都是空降,而不内部提拔?背后原因太伤人

本文章由五福大健康文案组供稿


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