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第一個問題：有關公司方向、策略的
- 記得華為公司有一個剛畢業的大學生，寫了一篇萬言書，給華為的任正非。
- 萬言書中指出了很多華為公司目前存在的問題，以及大的方向性的一些決策建議，那麼任正非是怎麼回覆的呢?
- 他的回覆是：如果此人沒病，建議辭退!
- 很多人對此很不理解，在背後大罵任正非，覺得他太牛了，有什麼了不起的！一家企業，難道不應該聽聽員工的意見嗎?
- 可事實是，站在公司的層面來說，你一個剛畢業入職的學生，有什麼樣的經驗、資歷和能力，來對公司政策性的方向性的問題，提出建議呢?
一個企業存活於社會中是經歷了風吹雨打的，並不是你一個初出茅廬的小子就能夠說三道四、指明方向的。
那做企業豈不是太兒戲、太簡單了!
所以在公司方向性的問題上，不要和領導有太多的探討，因為你不夠格，只會讓領導認為你不知輕重。
第二個問題：有關收入的問題
關於收入，在職場都是一個很敏感的話題。不但我們自己想知別人拿多少，別人同樣想知道我們拿多少。所以，每個月發工資的時候，都能看到同事之間相互打聽。
有時候，更有人會挑起這個話題，關於收入。這種話你可以聽，但是最好不要去接。
為什麼？當你把收入告訴別人後：
- 如果比別人低，他們不會同情你。反而你自己還會心裡不舒服，“為什麼我工資這麼低？”
- 如果比別人高，他們絕對不會祝福你，甚至會嫉妒你。
所以，把自己的工資保密就行了。
如果你對工資不滿意，想辦法去賺，不要發牢騷。
第三個問題：有關負面情緒的
人生在世，不如意之事，總有三二，在職場中更是如此！
職場中沒有絕對的公平，也不會什麼事都能按照自己理想的方向去發展。
那麼在和領導交流時，注意不要去聊一些負面的情緒。
除非你說出來，是因為你已經有了很好的處理方案並有了好的結果，這樣反而能夠讓領導高看你一眼。
純粹的抱怨還是少說為妙。
因為，領導的煩惱以及要解決的事比你多多了，他更希望的是能夠從你的身上得到正能量，而不是吸收你的負能量。
有些員工覺得我說的都是事實，是為公司好，領導怎麼都不聽呢?
抱怨和提建議是兩碼事，自己要分清。
同時，哪怕是提建議，都需要控制“度”！
第四個問題：有關責任的問題
出現問題，總把責任歸結到別人身上。這個毛病在很多人身上也是很明顯。
遇到問題，與其找背鍋俠，不如反思一下自己哪裡做的不到位，及時糾錯補漏，比什麼都強！
第五個問題：有關個人隱私的
同事之間，總會流傳各種小道消息。
- 或者是同事的八卦，
- 或者是領導的小秘密，
- 或者是自己的隱私。
在和領導交流中不要一個激動就說出去了，你認為這樣會拉近和領導的距離。
事實上，領導如果愛聽這些，那才是麻煩事，說明他的邊界感不夠明確，遲早團隊的氛圍會出問題，大家都跑去和他說三道四的去了。
如果領導有分寸感，你這麼做會對他造成不好的印象，覺得你這個人不靠譜!
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