有一個做加油站的老闆，他的利潤在20%左右，他一年的銷售額在8000萬左右，那麼他一年能賺1600萬。
那麼一個月普通的私家車加油一般要2000塊，一年就是24000塊，如果是貨車或者跑長途的更加多。
那麼他就設計了一個商業模式，如果你一次性把一年的油錢24000充值到卡上，給你打8折，對於消費者來說，我一次性充值24000打8折就是19200，我一年就可以省掉4800元。一個月就省了400塊。這個好啊。
所以很多消費者就選擇辦卡，一次性就把一年的油錢給了。
那麼對於賣油的老闆，我們給他算一筆賬。他通過這樣的一個策略，他成交了1000多個車主。那麼他就有了1920萬，這個老闆在上海有4個油站。他就有了7680萬的現金。
因為這個不是一次性的，所以每天都會有人來辦卡，結果，一年搞到了2億的現金。那麼這個就跟銀行沒什麼區別了，為什麼？因為他這個錢不需要一次性支付。今天你來加油從裡面扣一點，但是明天又有人拿著錢來充值年卡。
銀行不就是這個原理麼？張三今天去銀行取錢，明天李四去銀行存錢。
所以只要油站存在，每天有人來加油就可以了。他只需要拿出4000萬的來賣油去週轉就可以了。剩下的1.6億，隨便他怎麼用都可以了，當然還是要用於正道上。
1.6億的現金，隨便投資一個理財項目，按10%來算，都是1600萬。如果投資其他收益更高的項目呢。
所以普通人就完全搞不懂，整天想著產品的利潤差。有人來賣你才有錢賺。但是高手就是懂得利用消費者手中的錢進行錢生錢的生意。你還沒消費我就已經把你的錢給掙了。高手就是通過現金流來掙錢。
那麼如何才能讓消費者心甘情願的把錢給你呢？
答案是你只有放棄部分益潤，讓消費者佔便宜。他就會乖乖把錢給你，他還要感謝你。
高手就是懂得利用錢生錢賺大錢的原理。讓消費者佔便宜，讓消費者把存在銀行的錢拿到他那裡存。這樣他就有了大量的無息現金流。
大家看了會發現，他們是通過一個產品獲取大量的現金流，然後去投資別的項目。這個就是交叉營銷。
所以很多人總是停留在賣產品賺利潤差的思想，永遠賺不了大錢，覺得生意越來越難做，他不知道高手早已經不再做產品利潤差的生意了。
通過今天的案例，如果你是賣產品的，能否通過上面的案例，為你自己的產品設計出一套頂級的商業模式。
通過一個產品或者一個服務不賺錢，構建一個平臺，然後獲取大量的現金流，這個商業模式還有一個更厲害的地方是，只要你這樣一搞，你發現，你幾乎沒有什麼競爭對手了，你的競爭對手不再是你的同行，你的競爭對手是時間是你的商業模式上的競爭。
通過這樣的一個手段，你還會發現，你的同行幾乎一夜之間沒有了生意。你就是這個行業的老大。
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