“为什么我求人帮忙总是遭到拒绝呢？”相信很多人都曾在心中有过这样的抱怨，求人帮忙是职场中很常见的事，但很多人求人帮忙的方法并不对，有人说话太直接，比如：“老李，我现在太忙了，你能帮我发个传真吗？”有人说话姿态很高，让别人感觉不舒服，比如：“老李，你去帮我发个传真，我现在很忙没时间。”
这样求人，很容易被拒绝，还有可能搞坏同事关系。想要成功说服同事帮助自己，首先要想明白一件事：每个人都有很多自己的工作要做，对于你求他们做的事他们通常会感觉跟自己无关，也体会不到你的事情的重要性，而且大多数情况下是不愿意去做你求他们做的事情的。
求人帮忙不是单纯地让别人按照你说的去做，因为即使别人答应你去做了，很快也会意识到是被你使唤了，随即便会对你产生厌烦。想让别人心甘情愿地放下自己的事去帮你，你就不能凡事从自己的立场和处境出发，看不到他人的立场，而当你站在他人立场思考问题时，说服就会变得容易。同时说服别人也需要一定的说服技术，接下来介绍四种非常有效的说服术，分别是承诺回报、强调不可替代性、分解成多个小部分、赋予新意义。
1、承诺回报
很多人不愿意帮助别人，往往是担心自己被利用，耽误了自己的工作还没有获得什么回报，而且说不定还会因为办事过程中出什么问题给自己带来未知的麻烦。所以，说服别人帮助自己首先要消除对方的担忧，并满足对方心中对于回报的期待。
前边提到的例子，“老李，我现在太忙了，你能帮我发个传真吗？”这么说话就是典型的忽视了对方的忧虑。换位思考，当别人这么对你说话的时候，你心里会不会想“凭什么呀？我还忙着呢！”当一个人心里有这种想法的时候，虽然不会说出口，但很多时候会找个借口拒绝帮忙。
如果在求人帮忙的时候把承诺回报的意思表达出来，效果也许就不同了，比如这样说：“我知道你这个工作这阶段很忙，请你抽空帮我发个传真，等我眼下的工作处理完了全力帮你把工作做好，随叫随到。”
承诺给别人的回报，可以是物质方面的，比如请他吃饭，送他小礼物；可以是工作上的，比如别人帮你发传真，你帮他做PPT；也可以是精神层面的，比如荣誉、个人价值的实现，或者是其他别人很在乎的东西。
2、强调不可替代性
强调别人的不可替代性，可以说是前文提到的精神层面回报的延伸，其实就是让别人觉得，找他帮忙不是要麻烦他，而是因为他非常优秀，只有他能做好这件事，他是不可替代的。例如可以这样说：
“老李，大家都说测控这一块你是全公司最厉害的，我刚好遇到点这方面的难题，可以请教你一下吗？”
这里需要强调的是，说上面这类话时必须是非常真诚的，强调别人不可替代的地方必须是真实存在的，否则别人会质疑你的动机。
3、分解成多个小部分
如果承诺了回报，也强调了对方的不可替代性，对方还是不太愿意帮忙的话，你还有一种办法，就是把需要别人帮忙的事情分解成多个小部分，让对方觉得帮个小忙是举手之劳的事。比如：
“我知道你现在很忙，这个PPT格式我不会，你能不能就帮我做一页，我跟你学习下，接下来的我自己做，要是后边遇到不会的地方再来请教你。”
很多人在面对复杂事情的时候总会产生抵触情绪，迎难而上是反人性的。所以要学会分解困难，而不是一股脑地把所有困难都丢给一个人，求别人帮忙时要主动减轻别人的心理负担，让别人轻装上阵。
4、赋予新意义
赋予新意义，就是给某件事定义一个新的方向和结果，这个新的方向和结果会给对方带来新的意义和好处，而不再是原来那样简简单单。
在《权利的游戏》里面，雪诺动员人们去打异鬼时，他说的：“异鬼来了，谁都无法幸存，这不是为了北境而战，而是为了你们自己，和你们的孩子。”他赋予了一场战争新的意义，成功地让别人加入了这场战争。
还有乔布斯那个经典桥段，他这样劝说百事可乐的斯卡利加入苹果：“你想继续卖糖水，还是改变世界？”乔布斯赋予这件事的新意义就是“改变世界”。
在职场沟通中，也可以使用这个方法。比如，你想邀请一位同事共同完成一项工作，这项工作存在风险，同事很犹豫，你可以这样说：
“这项工作确实存在一定的风险，但是这项工作是开创性的，只有很少的人有机会参与其中，而且无论成功与否，参与这个项目的人都可以获得收获…”收获可以是物质上的、精神上的、能力上的、口碑上的、履历上的等等。
总结一下，说服别人帮助自己四种说服术：承诺回报、强调不可替代性、分解成多个小部分、赋予新意义。这四种说服术背后的逻辑是，很多人不愿做你想让他们做的事，因为人们都不喜欢被使唤。想要说服别人，就要始终站在别人立场去思考“帮忙”这件事。如果你这样去思考去表达了，说服就会变得容易！
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