这个名字都点俗
职场中这样的"憋屈鬼"不少，做事有你，好事没你，领导把你当牛使，甚至把你当枪使，说难听一些，你就是领导的夜壶或者是领导的奴才，呼之即来，挥之即去。在领导的心目中，已经形成了思维定势，你就是一个窝囊鬼。
遇到这样的情况，有的人选择了忍辱负重，有的人选择了妥协退让，有的人选择了辱骂人身攻击，有的人选择了离职……不同的选择造就了不同的后果，但是上述的选择并非是最优解，无论任何一种选择，要么属于逃避，要么选择了抗争，但是最终损失受伤的100%是自己。
职场中出现干活有你，好事没你的成因在于自己的"做人失败"，"做人失败"并不是说你并不是一个好人，而是你做人的一贯行为准则在领导的眼里形成了思维定势，你就是属于俯首甘为孺子牛的好人，你不争不抢不夺，并不习惯于拒绝，逆来顺受。
在职场中，你一旦在别人心目中成为这样的形象，所有的脏活累活以后都归你，你虽然抱有不求无功，但求无过的心里，但是同事经常将责任推卸于你，你往往容易被背锅。所以题主提的这个问题十分好，这是一个如何在职场中树立个人品牌的问题。
有的人给人展现的是软弱可欺，有的人给人展现的刚直不阿，有人能给人展现的是盛气凌人，有的人给人展现的是咄咄逼人，有的人给人展现的是如沐春风……题主所遇到的情况是，他在领导的心目中是一个软弱可欺的员工，俗话说会叫的那孩子有奶吃，你永远是饿的那个孩子。
即使你与领导的关系再差，领导通过这种方式整你，但是如果了解你是一个有仇有恩必报的人，那么他也比较小心行事，动作也隐晦得多，不至于如此赤裸裸的剥削与你，因此在职场中如何打造个人的职业形象品牌，尤为关键，至于如何打造，不是三言两语可以讲清楚，比如说，通过两三件事的操作，让领导知道，你也是有棱有角的人，他拿捏你的时候也要考虑考虑后果。
END: 职场风云乱，猎头揭秘扒，迷局真相显，关注“猎头葩葩说”。
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职场葩葩说
哈哈，不好意思，看到这个问题我就有点想笑，不是嘲笑，而是因为曾经我刚毕业的时候，自己也是这样的状态。
讲一下自己的经历，刚毕业的时候我没有什么，可能就是相比其他人可能会比别人更勤快一点，更认真一点，更懂得学习一点。
所以呢，短短一年不到，当上了公司的经理，并且是身兼三个部门，别以为这里是很高的职位，在当时我们的公司里面，经理是属于中层管理，身兼三个部门，下面管理着30多号人，听起来是不是很厉害？😂😂事实上30多个人都是保安（公司安保部），另外一个部门下面有4个下属，可能当时在公司，我干的事属于最多的了吧。
但是呢，并没有得到公司怎么样的好处，拿的工资也是正常经理岗位工资，其他方面也没有得到什么特殊的待遇，但是活的话绝对没少干。😂😂真正有什么特殊的好处，却总是没有我的份。
后来也是前辈指点，自己反省……
我先说一句话，叫做：会哭的，孩子有奶吃。
这句话放在当下的职场中，其实很大程度上来讲，它并不是一句不好的话。
说一下我改变状况的办法：
第一：学会哭！以前对于领导交办下来的工作，脑子里只有一个目标，那就去完成它，做好它，迎接我的却不是我们觉得该有的好处，而是永无止境的工作。所以在职场中我们要适当的学会哭，当然不是叫你哭穷，而是哭困难…哭“巧妇难为无米之炊”的苦难！
第二：学会拒绝！请记住在职场中，并不是说领导交办你的都是本职工作，本职工作有两个概念，一个概念是你的岗位工作，一个概念是公司的利益，请注意公司的利益，很大程度上是不含你的领导个人意志。所以，对于领导交办的一些工作，我们要学会拒绝。这里呢，叫一个拒绝的诀窍：拒绝不是让你告诉你的领导，你不会做，而是应该告诉你的领导，你很想做，但是你却没法去做。
第三：当遇到这种情况的时候，记得留有三分力气。这句话什么意思呢？如果说当你遇到题主说的这样的境况的时候…那这个时候我们就要学会保留自己三分力气了，也就是说你有十分的能力，收回三分……因为当你遇到了这种情况的时候，你任然来用你的十分力气去干活的话，迎接你的不是该有的回报，而是十二分的工作。
第四：不要做无底洞。这句话的另外一个意思呢，也是学会拒绝，虽然刚刚第2点我说了，但是还是想补充一下，人在一个公司里面，很多时候你是一个无法独立的个体，你的一切都跟你周围相关。所以拒绝不单单是拒绝你的领导，也包括了拒绝你的同事，我们要做一面人，简单一点，就是让你的领导让你的同事知道你是一个什么样的人，在一个公司里面身在职场，你的领导对你的看法很重要，但是很多时候你的同事对你的看法也会影响领导对你的看法。
第五：按规矩做事！我记得我之前发过一个微头条，内容是，当你无法让你的领导你的同事喜欢你的时候，这个时候我们不妨先试着让规矩喜欢你。也就是说，我们要学会用规矩做事，少讲人情，这也是一个拒绝的办法。
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最后再说一句话，我们要是跟领导主动争取自己该有的利益，但是切记，跟领导争取不是索取，这里面有很大的区别，因为对于绝大多数领导或者老板来说，他们都会这么想：你想要的，你可以和我争取，但是我没给你的，你不可以抢。
华家大叔
领导一干活就想到你，有好事就忘了你。说明你在领导眼里，只是一个干将，只是一个被利用的工具，而不是领导的心腹或者领导喜欢的人。当然了，大多数下属都是这样的人，只让你干活，却得不到好处。拼命使用你，却得不到提拔。很多人都是职场工具而已。
第一，你就是一个重工作轻关系的人。你的价值观就是这样：我认真做事，其余的交给天意。你甚至以为，领导都是明主呢，努力干活的人是最美的，领导一定会喜欢的，领导一定会提拔使用的。只要认真干活，不用去争取好事，有好事的时候，领导自然就会想到我。你有这种想法，只能说明你太单纯了。领导只喜欢给他带来利益的人，而不是努力干活的人。
第二，你就是一个被领导防范的人。职场上，有一种人，工作能干，但始终得不到重用。这是因为领导压根不想用你。你觉得有好事的时候，领导想不到你。错了，有好事的时候，领导不想给你罢了。为什么？因为你比较能干，领导提防着你。好事给你，你不是有超越取代他的危险了吗？凡是领导担心的人才，往往干的多，是因为你能干；好事轮不到你，说明领导压根想压制你。
第三，你就是一个过于老实的人。老实人有个特点，干活很认真，但争取利益不主动，总感觉争取利益有点丢人。且不知，职场上的利益，领导给当然好，如果领导不给，很多利益都是主动争取得来的。职场上有一句话，不打勤的不打懒的，专打不长眼的。会哭的孩子有奶吃。会闹的员工有好处。你太老实了，不好意思去争去抢去哭去闹，领导当然乐于装傻，好事都被那些善于哭闹的人拿走了。
第四，你不是领导的嫡系部队。古代打仗有一个特点，指挥官往往把非嫡系部队派出去打前锋，把自己的嫡系部队留着抢功劳。职场上也是这样的，干活时，让你冲。分果子的时候，让你靠边。提拔使用都是领导的嫡系部队，说明你不在领导的势力培养范围，当然只是干活的命。
第五，你是一个不懂送礼的人。职场上，干活是一回事，领导重用是另外一回事。两者之间不一定划等号。比如，会干的不如会送的。你干活好，那是给公家干的。别人送礼是送给领导的，领导有了好事，就会拿公家的好事回报送礼的人。
怎么办呢？第一，你是一个正直的人，就要修炼自己的能力，让领导依赖你，他不提拔你就不行。第二，你是一个普通人，除了干好工作，适当与领导搞好关系，成为领导培养的嫡系部队。第三，你是一个胆子大的人，除了干好工作，适当的争抢哭闹，好事不争不来。第四，你是一个敢送礼的人，最有效的办法，当然是走送礼路线了（不提倡这种做法）。
职场火锅
干活时想起你，有好处忘了你，这是领导经常玩的把戏，在职场司空见惯。很多人说了，这不拿自己当傻子捉弄吗？你说对了，在领导眼里你就跟傻子差不多。
领导为什么这么做？这里面有很深的套路。如果你不懂，永远是一个冲锋陷阵有你，立功受奖没有你的冤大头。从人性和驭人的角度分析，有四个方面的原因。
一，你太老实。为什么苦劳是你的，功劳是别人的，因为你太老实。活都让你干，你从来没有任何条件，好处给了别人，你也从来没有任何怨言。在领导看来，这就是一个标准的二傻子啊，不欺负你欺负谁。
二，你有价值。既然把活都给你干，说明领导认为你还有点价值，并不是一无是处，起码对你干活还是比较满意和放心的。如果领导既不给你安排活干，各种好处和荣誉也不想着你，那才是最危险的，那说明你可有可无，随时可以干掉你。
三，你不知心。领导为什么如此厚此薄彼？说明你还没有进入领导的圈子，还不是自己人啊。你跟领导不是一条心，领导怎么可能把好处给你。好处是什么，那是领导笼络人心的手段。对你而言，领导根本没想笼络。
四，你缺情商。领导为什么跟你如此生分，与你情商不足有很大的关系。这年头，埋头苦干的，永远干不过吹牛扯淡的。领导也是普普通通的人，也需要赞美，甚至是吹捧。你总是与领导若即若离，当然没法进入圈子了。
那么，此时应该怎么办呢？只有两条路，要么调整思路，要么依然如故。调整思路是，想办法与领导增进感情，比如常在一起吹吹牛，间或在一起喝喝酒，几杯酒下肚，他就会跟你称兄道弟。依然如故是，如果实在学不来圆滑奉承那一套，那就把自己的本事练得更瓷实一点，让领导永远离不开你。有了本事，如果感觉委屈，大不了爷不伺候了。
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管理那点事
干活就找你？有好处就把你晾在一边？纯粹是有事钟无艳，无事夏迎春，领导这明显是把你当成利用的工具，别说什么看不看重，实实在在的东西才是衡量的标准。现在你该怎么办？下面为你分析一波。
一、职场利益至上，绝不单面输出
像你所说的这种情况，我以前也遇到过，因为做得出业绩或者有较强的业务技术能力，所属的领导就把你当成了自己的左右手，但一到涉及实际利益的时候，却总是失忆般的把你遗忘，平时，对你是和颜悦色，称兄道弟，仿佛至交一般，但一到关键的点上，就把你忘的一干二净，宁愿把好处分给一些没什么作为的人，也不愿留给自己，一次两次也就算了，次次都是这样，后来我想明白了，这是把我当傻子看啊，为你亡命，各种配奔波劳苦，却为别人做嫁妆，你假我还不是假，反正，我就是为了钱才来的，又不是为了讨好你，以后他在搞这套，我直接就各种暗示点明，隐晦含义就是你不帮我，我怎么帮你，又不是傻子，谁会一直单面付出，而且如果你一直无止尽为他跑路付出，他很可能就会产生一个心理，就是你永远只是个低人一等，不敢说话，可以随便欺负的工具而已。
二、做好本职工作，适当远离
遇到事情困难就把你召唤出来，你必然是有过人的本事和能力，而领导却把你当做器械，有事无事就让你任劳任怨，多劳却不多得，那么在做好本职工作的同时，适当的远离领导反而会事半功倍，领导把你招去办事，你就推，叫你三次你再去一次，反正就是要让他知道缺了你，他的团队就没这么好带，反正一定要让领导知道，你们之间只存在等价的利益互换，而不是说你大量付出，他却只是给予小量报酬。谁上班不是为了利益，难不成为了理想？谁的理想是上班。
三、分析自身存在的问题，是否自己人
有些人做事的时候喜欢打太极，谁都不得罪，谁也不靠拢，以为可以左右逢源，但在职场之中谁都不得罪，往往也代表着谁都不是你的自己人，领导也是这样在想，你虽然有能力但不是自己人，谁会把胜利的果实交给一个外人呢？所以就容易出现这种情况，领导觉得你们之间距离太远，只能把你当做有能力的外人，既然这样，有好处不分给你也是很正常的了。
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风雨载人间
一有活就想起你，一有好事就把你忘了，显然不是领导记忆不好。
我有一阵子也是这样，领导大小事都让我干，恨不得把公司的非高层领导岗位都轮一遍。刚开始还想当然地以为自己被领导看中了，后来才感觉不对——自己怎么老也升不上去呢？连工资都没给涨。
领导们总是论“功”行赏，而不是论“苦”行赏；你也许过得很辛苦，什么活都干，什么活都会干，但在领导眼里就是没有功劳。
你只是个“人手”，而不是“人才”，更不是“人物”，这就是问题的关键。
在职场中，“人手”是最容易被替代的，领导一干活就想起你，说明你还是有优势的，起码比较忠诚也比较踏实肯干，如果没什么野心，就继续踏踏实实干下去。平凡的岗位做到极致，也会变成金子。而且当你把活做到别人干不到的高度时，你也就成了“人才”。这个时候千万别去抱怨领导为什么总把你忘了，这种抱怨于事无补还伤自己，实在想不通就不妨去找领导沟通一下。
当然也有些领导就是睁眼瞎，而且喜欢欺负老实人，对付这样的领导，你在做好本职工作之外，学会拒绝，别老去干该别人干的活。领导不能当老好人，员工其实也是。
职场简史
你希望别人怎么对待你，你就要给别人心目中植入一个什么样的形象。这是一项人际关系的基本原理，同样也适用于职场。
因此，如果你不希望领导一干活就想起你，一有好事就把你忘了，那么你就要在领导心目中植入一个“公平交易”的形象：活交给我干您放心，但回报也不能忘了我。
很多人心里有这么一种观念，包括我自己以前也是如此，只要我把活干好了，领导们会看在眼里，记在心里的，适当的时候关键的时候他们会给我说话，推我一把的。而且不少领导也是这么对下属说的，待遇的事实不用你操心，好好干，我都会看在眼里的。但事实上，升职加薪的次数和幅度远远低于你的预期。
为什么会这样？原因有二：
1、你的工作太顺了，没出过问题
举个身边的小例子，如果我问你，你对你身上哪个部位的印象最深刻？
对于这个问题，如果你全身上下没什么毛病，所有器官都好好的，你可能要想一会儿，才会挑选一个答案回答我；如果你身体上某个部位有点小毛病，牙疼或者手指头受了一点伤，你会立即想到这个正在让你有特别感觉的器官，即便你最终回答的不是这个器官，但最先想到的是这个器官。
打个不是十分贴切的比方，你是一个身体的某一个小器官，而领导是这个身体的大脑。
如果你这个器官运行的十分正常，没出什么毛病，也没给大脑任何痛感或其它特别的感觉，这个大脑平时是感觉不到你存在的，或者说起码最初的感觉，他是感觉不到你存在的，如果硬是要他想，他可能得想好一会儿才会想起你，不管你在身体的整个机制中是多么的重要。而只要你一出问题，哪怕只有一点点痛感，他也会马上意识到你的存在，哪怕是再不重要的器官，如阑尾。
那么，你在工作中，是否也类似呢？是不是你的工作从来没有出过任何问题，任何工作到了你这个环节都会处理后再交到下一个环节去，从来没有任何问题让领导操心或者牵挂呢？
如果是的，恭喜你，当有活干时，领导会想到你，当论功行赏时，领导可能第一时间没有想起你。
2、你的工作不出彩，没有给领导特别深刻的印象
活干得不好，出了问题，那是给领导“痛感”，他会看见你，想起你，但这毕竟是反面的，这种情况下，领导想起你，不是什么好事。
而如果你的活干得特别好，特别精彩，给公司增加了新的利润或荣誉，领导当然会注意到特别的你，而且他会把你的精彩归纳到他的领导能力里去。他在给他的上级或对外宣传业绩时，可能会把你的精彩业绩作为他领导能力的成果之一展示出来。这种情况下，当有好事时，领导肯定会想起你。
因此，活不能干得只有不出问题，要用超过一般合格的业绩让领导对你有深刻的印象，这样才能在他这个组织的大脑留下特别的位置。
综上所述，如果要想改变一有活就想到你，有好事时就忘记你的现状，你需要给领导植入你的独特的形象，你要告知领导你的职业规划和目标，你要把活干得出彩，你要提醒领导你的需求，当然这些都得通过合适、恰当的方式进行，如果方式不正确，有可能造成相反的结果。
弯弓射雕er
领导一干活就想到你，有好事就忘了你。说明你只会低头干活，忘记了抬头看路。在我们的身边，像这样的的人，可以说在公司里占大多数。
有句俗话不是说嘛，会干的不如会说的，会说的不如会舔的。工作中，活要干，话也要会说，做到了，说出来了，才能够让领导高看你，觉得你不可或缺。
生意需要经营，家庭需要经营，工作也同样需要经营。
作为职场老司机，媛姐也曾入过这样的坑，如何能够避开这样的坑呢，且来听听媛姐的职场哲学：
一、不盯着问题本身思考
民间有俗语说：你追钱，追不上，钱追你，你跑不掉。
我有一位做IT的同事，之前跟我在一家上市公司工作，后来离职去了阿里，在阿里那呆了两年，又来到了我现在的这家公司，身价却是在原来公司的几十倍，在公司呆了不到一年后，再次去了阿里，身价比在我公司又上涨了。
从这位同事身上我总结出，领导认定你就是干活的，说明你还不够唯一，那些活你可以干别人也能干，所以根本记不得你，当然好事也不会给你。但我那位同事则不然，那个活只有他自己可以干，他就是大拿，领导让他干活之前自然会给他最好的待遇。
所以，你不能只盯着领导一干活就想到你，有好事就忘了你这件事本身去思考问题，而是要跳出来思考，盯着自己的能力看，盯着自己的能力成长，才是真正解开问题的钥匙。
那时，领导好事想不着你的时候，你就可以去找可以给你好事的领导，去换一份可以实现自己最大价值的工作。
当你认为领导到你不公平时，要明白你是否配得上“被公平对待”。倘若你有一把像我同事那样的“大拿”能力，何愁不被公平对待。要想到，应该去别的地方找钥匙。
想到之后做到
倘若你想清楚了自己受到不公平对待之后，关键是要去行动——想到之后做到。如果想到之后不会做，那就去学，学到之后再去做，并且做到。
就像剽悍一只猫在看了《书都不会读，还想成功》这本书后，觉得书里的内容对自己很有启发，他就按照书中的方法去做了，读好书，见牛人，重践行，常利他，他就是不仅想到了还做到了，成为了他成为今天的知识网红，再也不是当年在四线城市的英语老师。
有的时候，道理都懂，也想到了，但又多少人做到了呢？“人至践则无敌”相信这也是你争取被公平对待的法宝。
Hello，我是职场老司机媛姐，如果你的回答对你有用，欢迎关注@媛姐说职场，留言点赞转发。
媛姐说职场
无论是普通员工，还是中层领导，仰或是一个高级管理人员，只要他是一个活生生的人，就逃不过一种东西，叫“心智”。心智，是一个人脑子里对事物的“排序系统”。你在一个人的心智里面的排序决定了你在这里人心里的位置。
举几个例子：
例一：如果一个人在另外一个人的脑子里的排序中，属于“酒场类”的人，后者在喝酒的时候就会自然想起前者，邀请你来喝酒，面上叫“酒友”。但去旅游的时候，后者不会想起你，只会想起在他的心智排序中属于“旅游类”的朋友。
例二：如果一个人在另外一个人的脑子里是属于“解惑类”的人，后者只要遇到问题、遇到需要解决的困难，就会找前者，让他帮助自己解惑或解决问题。
例三：如果一个人在另外一个人的脑子里属于“干活”之人，只要需要干活，后者就会想到前者，把前者叫来“干活”。
......这些例子可以无限地延伸下去。
题主在领导的心智中，显然属于“顺从和干活”之人，自然只要一有活干，就会想起你。题主用了“一干活”这个词，说明“活多”，也说明你在领导的心里就是一个“干小活”的人。因为公司里的“大活”不多。换一句话说，你在领导眼里的价值还不足让让他“一有好事就想起你”。
那么，为什么一个人在另外一个的心智中会有不同的“排序”呢？因为，一个人的日常行为和言语透露出的信息是什么，在另外一个人的心智中就会是什么。经常喝酒的，就成了“酒友”，经常一起外出旅行的，就成了“旅友”。进一步讲，一个人经常“一呼就来”干活，时间长了，自然在领导心里的心智排序就是“一有活就叫他”。
怎么办呢？
一、提升自己的能力，干些“大活”，把你在领导心智中的“干小活”的排序逐步改成“干大活”的排序。这样才有可能在“有好事的时候想到你”。
二、偶尔拒绝领导几次，让他心智中知道“小活”需要靠着你干才好，提升你自己在他心智中的价值，这样才有可能“一有好事就想起你”。
三、从长远上看，通过自己持续的“干完美的小活”，提升你在领导心智中的地位，对你的价值有所认知，最有你才有有好事时“被想起”。
当然，和领导关系的好坏，属于人际交往能力的一部分，逐步改善你和领导之间的关系未尝不可。但领导眼中的“关系户”心智基本都和利益挂钩，所以想要改善与领导关系有难度。倒不如用自己的“实力”和“价值交换”占据领导的心智，也许来得更加客观和肯定。
耕然夫
应该说，被领导依赖，至少证明了你的能力与价值，这是你值得骄傲的地方。但是，职场中总是有这样那样的状态，不如意。
有的领导有担当。对待下属比较公平，论功行赏，注意培养下属。跟着这样的领导做事，能力提升快，提拔也快，心情也愉快。遇到这样的领导，心无旁笃，踏实做好工作就足够。自己的业绩领导也看在眼里，会为自己考虑。但是如果遇到一个没有担当或者是魄力不足的领导，很多时候，论功行赏，在他那里，就成了会哭的孩子有奶吃，不敢得罪人，怕得罪人，所以很多时候，利益的分配就倾向于那些只会喊只会叫的人，而这些人他由支配不动。而活就只能落到他能支配的人头上，至于好事，就会丢一边去了。而有的领导则是自己的私心重，把活分给不是自己圈子里的人，至于好处，则首先想到的就是自己圈子里的人。
跟对领导比较重要。另外就是争取能进领导的圈子里，这样相对来说，机会自然就会多一些。不过，把自己的能力提升，去哪里都能够谋得一份差事。
此问题你有什么不同的见解呢？
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