樂視的倒下是自己的經營不善還是說本就是精心謀劃的一場騙局。早先時候眾說紛紜，真正倒下的這一刻不再有人懷疑。套用董明珠的話:賈躍亭一開始是不是想騙錢我不知道，但是結果就是這樣。
雖然很多人很不願意看到這樣的結果，但如今很多大佬也不得不承認樂視真的是沒機會東山再起了。事實如此，多說無益。
首先我想說的是，如今的塵埃落定，但我依然認為這只是一場失敗投資的連鎖反映，不是一場騙局，是一次冤家互推的結果。首先不是傳銷，賈躍亭的樂視可以說是一步一個腳印，每一步都很實在，但是有時候步子太大容易扯著蛋而已。再然後到最後一次的未來汽車（電動車）投資失敗，一切都是有實體支持的，倒是太多項目獨立，如超級電視，超級手機，超級汽車，樂視金融等樂視板塊，創造了樂視的巔峰。
但也正因此，彷彿未來的投資成了樂視的壯大的另一個標準，14年確立的項目未來汽車的北美和樂視體育，在16年紛紛開花，汽車在北美建廠招工；同年樂視拿下了18年俄羅斯足球世界盃轉播權。
但此刻，早就暗流湧動，自己的天價擴張雖然有理可依，但這也是互聯網的也大黑洞，效果會被無限放大，而實際結果卻並非如此，就像樂視上市時的財務造假一樣，潛規則，大家相視一笑，都是賺錢，切勿落井下石。這麼多錢投資下去了，可以說都是長線釣魚。不可否認，當時的樂視有這樣的經濟實力和商業背景，但是互聯網發家的他卻沒有認識到，互聯網的泡沫不比房價的泡沫小。
世界盃的轉播要在18年，而18年的樂視已經是金融危機了，沒能轉播，央視直播，而且是獨家不分銷，所以跟樂視沒關係了。
未來汽車連業內大佬特斯拉都事故頻出，就別說樂視這個準備撿漏的二道販子了。樂視的工廠只有兩個能推進造車進度的人，一個boss和一個設計師，其他都只是工人，這樣的團隊，我也只能推測是準備偷技術換包裝，可能特斯拉不給力，所以樂視的電動汽車智能一推再推，然後也據說關門了。
而國內的這些項目可以說都是互聯網項目，但業內的競爭慘烈程度，除了花錢還是花錢，早期的正確決策創建了1萬小時的正版庫並不能影響未來的行業競爭優勢，網民都是跟著資源走，用戶留存率這個問題始終不能避免，除非只剩一兩家，顯然在樂視的時代是競爭才剛剛開始，哪怕今天2019年，也只是散戶退場而已，各種資源網站被無限的打擊，像電影天堂，B站等網站都快成了黑網站，因為版權等內容不止一次調整。總之每家都在燒錢，唯獨樂視賺錢，還上市了，怎麼可能為什麼樂視的變現做的那麼好？還是真的如現在看到的那樣，類似龐氏騙局一樣的不停的畫餅，將一個虛無縹緲的互聯網泡沫不停的吹大？
可能第一個詆譭樂視的人就是雷軍了，一個小小的一點資訊，流量跟排名不成正比的網站，在2016年開始大量報道樂視移動出現鉅額資金鍊斷裂問題；很快對於樂視集團的攻擊開始全面化，並涉及到上市公司樂視網、子公司樂視致新；包括阿里系參股的上海第一財經開始攻擊易到用車的資金流問題、以及謠傳樂視手機馮幸被開除；小米系藍鯨TMT、財聯社分別誣陷高通、仁寶停止向樂視手機供貨；而樂視網持股第二的鑫根基金也發佈異議。儘管樂視網相繼進行員工持股計劃、高管持股計劃，賈躍亭發佈內部信、上市公司相繼回應各種攻擊，股價一路暴跌，業內唯一一個注重正版的視頻網站就這樣，被這些幕後黑手搞得生活不能自理，畢竟上市了，財務就需要公開，不同於前段時間謠傳的萬達資金鍊斷裂那樣，雖然集團的虧損都有政治因素在裡面，但萬達是實體，不想樂視都是虛擬，賣的是文化情懷，同樣的是“照章辦事”，萬達把自己賣活了，只是不再是以前的首富，而樂視卻將自己賣掛了。
說樂視是騙錢的，我雖然沒趕上樂視的股票，但樂視如果是騙錢的，大可以想E租寶這樣，吸引幾百億資金，讓國家都不敢輕易讓他破產，而一個騙子公司走的都是正確的路，走在行業的前端。最後走對了被抄，走錯了被監管？要知道2017年5月都已經退居幕後的賈躍亭來承擔目前的不良結果，是否太不公平了，總經理前聯想總經理梁軍，大股東還有個孫宏斌，雖然兩人“心心相惜”，但間隙還是不停的被人為放大，不管你信不信，在金錢至上的時代裡，商人的心裡總有那麼一杆秤具體。
回顧開始的第一桶金，是2007年和聯通合作，獨家包銷了LGC950手機，大獲成功；之後和央視合作為手機直播央視春晚提供支持；2008年，樂視網又與中國電影集團簽署網絡視頻和手機視頻的獨家合作；2010年，樂視網又拓展樂視TV雲視頻超清機，佈局互聯網電視。可以說這些合作單位都是國內其他視頻網站無法企及，只是零幾年的時候樂視算是“官方合作伙伴”了，12年的時候，樂視就推出了我們現在的互聯網電視機頂盒，但可能是市場巨大又或者是分贓不均，和廣電總局起了矛盾，2014年8月22日，一篇名為《樂視十問廣電總局》的文章更將樂視網推向輿論漩渦之中，最後樂視股票第一次的3天停牌，開啟了樂視下坡路，不知道是否真的是公關的問題，還是樂視本身就存在不可調和的問題，樂視此刻分家了，拆成各個獨立子公司，隨後的兩年時間了，雖然樂視加快了市場拓寬和海外資本運作的樂視卻沒有什麼實質的結果，投入和產出不能正比的時候，各種負面新聞接踵而至加上牆倒眾人推的大環境，作為一個文化輸出的視頻網站公司，一直在負面的輿論中徘徊不前，眼看要熬死一個同行了，資本的市場又會是一陣翻湧。
17年到18年間，就是看一顆墜落的火球如何著陸然後熄滅，一家200多億的企業完全蒸發完自己也就只需要2年，雖然有人挽救，但是顯然樂視的救世主不是孫宏斌更不是賈躍亭的妻子，這個人可能永遠不會出現了，因為一家企業，變成了官媒口誅筆伐的對象，那麼再好的前途，可能也需要改頭換面，重新包裝了，就像莫言，得沒得諾貝爾才是關鍵，18年1月，央視長達半小時專題報導節目探討樂視案，暗示賈躍亭轉移資產70多個億（雞血王雷軍工資99億）。這些看起來那麼蒼白的空穴來風，都是在加速樂視的死亡，不否認這些都是比如事件，是樂視自己的經營不善，但是從頭看來，樂視是在創新，後面一幫廢物都在抄襲，用羅永浩的話說，抄的褲衩子都不剩了，這種氣憤是能讓人在精疲力盡的時候也能抄起青龍偃月刀將那些垃圾剁碎了餵狗。但終究受制於制度，活在襠下，委曲求全。
19年了樂視真的死了，就看賈躍亭什麼時候回來了，以前回來，樂視可能會活，但賈躍亭會死，現在已經沒有堅持的意義了，所以回不回來都看心情，說不定哪天會以中國地區的特斯拉總代理身份回國，反正我覺得挺好，股市本來就是一場豪賭，願賭服輸，最後的贏家是誰，計算器都能算出來，樂此不彼的人們會醒來嗎？不會的，因為不進這個旋渦，可能會失去更多。先不說什麼騙錢之類的，起碼他的思路都很對，只是這最後一步，不穩跪了。
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