这个时代快递行业在电商的兴起下发展的非常迅速，当然竞争也变得很激烈，如果你不能在这样的激励竞争中脱颖而出就会变成牺牲品。当你谈到京东的时候，你可能首先想到的是京东商城和京东物流。现在快递业发展很快，阿里巴巴、京东和顺丰三足鼎立。许多小品牌物流公司不能慢慢地利用市场来发展。最后，他们只能眼睁睁地看着自己破产或被收购。
例如，曾经快递行业的大哥，几乎买下了顺丰快递，现在却在走下坡路。有些人可能已经忘记了这个物流。随着时间的推移，关于它的新闻越来越少。也许这就是我们常说的:自然选择，适者生存，没有能力就生存不下去。
它的名字就是如风达，这是一家由凡客诚品自建的物流公司。它主要的业务就是送货上门，旗下的卓越网络主要负责市场物流，但之后，卓越网络被亚马逊收购。有人说如风达最巅峰的时候完全可以和京东快递齐名。
2008年，如风达只有5个配送点和50名员工。但在短短两年内，全国23个城市都发展了如风达配送点，员工人数高达1260人。凡客诚品能够快速发展与它的快递团队有着密不可分的关系。
因为凡客的核心是用户体验，如风达可以满足这点,他提供30天的免费退款交易,这是其他商店不能满足的，这个指标也是对物流团队的一个很大的考验，虽然效率低下，但提高了普通客户的服务质量。
事实上，一些人可能不太了解如风达快递。当时如风达是很辉煌的，它于2008年起家，当时的发展可以说是非常迅速的，当时它致力于最后一公里的配送和快递业务。所以当时小米的雷军选择如风达的原因就是看中了如风达的效率，同时那时也是如风达发展最辉煌的时期。公司还与多家企业建立了合作关系，当时的口碑也很好。
由于凡客在2011年业绩大幅下滑，市场价值开始大幅下滑，如风达开始接其他公司的业务。许多大公司实际上都是如风达的客户。到2014年，凡客即将倒闭，这家公司还剩300人。当时，它根本无法支持一家快递公司发展，所以如风达被凡客卖给天地华宇集团，可以说风达在发展的过程中遇到了巨大的危机，小米的雷军也拿出1亿元救了他。
如风达的运营模式也是非常单一，坚持发展2B业务，瞄准大客户，提供个性化服务，专门的个性化服务质量很高但是辐射面不广，随着小米的产业链越来越广，产品线配置很细，对如风达快递的挑战很大。如风达的经营理念都运用在IT系统和大数据方面，始终认为自己是互联网的出身，比其他公司更系统化，但事实上，顺丰和圆通等行业领袖，尤其是阿里菜鸟网络，IT的容量远远超过如风达。如风却没有做到这一点。
果然如风达还是没有恢复到从前的辉煌地位，反而变得越来越落寞。然而，随着其他快递公司的发展，这个快递巨头逐渐淡出了很多人的视线，雷军砸了1亿元后都没能救他，最终未能逃脱被收购的命运。但天地华宇集团收购了如风达等企业后不久，旗下的华宇物流也被TNT快递收购，随后天地华宇被中信产业基金收购，就这样不只如风达快递连金主集团也面临被收购的境地。
事实上，如风达和天地华宇的发展也并不顺利，经常遇到一些较大的波动、起起落落，所以如果他们想在这个时候快速的发展，是一件很难实现的事情。2018年后，几经易手的天地华宇也被并入上汽安吉物流。也有报道称，如风达快递又被深圳通用物流电子商务有限公司收购了，这是该公司第二次出售自己。
但是对于天地华宇来说，由于内部人员频繁变动，对电子商务缺乏敏感性，公司错过了很多发展机会。此外，缺乏创新和活力，自主知识产权的关键技术和知名品牌的缺乏也使其在激烈的市场竞争中缺乏竞争力。这一次，上汽安吉再次拥抱资本市场寻求发展。能否消除自身的缺点是关键。如今，如风达又面临着再次出售的遭遇，现在如风达的生意已经暂停，很多员工的工资仍然拖欠，在这种情况下，如果没有其他企业的帮助，如风达想要走出困境基本上是不现实的，目前也不确定如风达是否会因此倒闭。
当时看雷军也是一个非常正直的人，带着一亿元挺身而出，即使它没有被救出来，雷军也一直支持如风达，因为小米产品坚持使用如风达快递配送，遭到了很多米粉抗议和反对，尽管它已经这样,小米还是使用如风达快递,希望给它带来新的业务，所以雷军可以说非常重情义。
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