最早對於羅永浩的印象，是這段關於中杯大杯特大杯的視頻，當時看得讓人捧腹。

之後更多的是一些標籤式的印象：英語老師，創業，錘子科技，錘子手機，發佈會，情懷，重新定義，堅果TNT工作站。

現在看到其被限制消費的新聞，卻沒有多少意外的感覺。

究其原因，無非是我很確信"情懷模式"是走不下去的，現在的"情懷"有深，以後就會摔得有多痛。

今天打開頭條，就被這篇"自白"給刷屏了，羅永浩一如既往的講故事，講情懷，水準還是很高，但是我不得不說，將這樣的自白行為，其實離"老賴"的定義更近一些，於是我打開羅永浩的百科條目，想看看自己是否漏掉了什麼必要信息，以免寫出過於主觀的文章，於是就有本文。

情懷、理想和PPT

我們先來列舉一下羅胖這些年的輝煌事蹟：

1. 2001-2006 新東方學校英語講師（早期標籤）

2. 2008 牛博網創始人

3. 2011 西門子冰箱維權（著名的現場錘砸冰箱事件）

4. 2012 創立錘子科技

4.1 2014 Smartisan T1

4.2 2015 堅果手機

4.3 2015 Smartisan T2

4.4 2016 錘子M1&M1L智能手機

4.5 2017 堅果Pro智能手機

4.6 2018 堅果TNT工作站（現場承認玩砸了）

4.7 2018 堅果Pro2S智能手機

4.8 2019 被字節跳動併購/收購

稍微看過一點錘子發佈會的人，應該都知道羅胖是一個很有激情的創業者，演講稿/文章都寫得特別好，錘子手機一些體驗/UI上得設定確實很有匠心

，這也是羅永浩的初心，希望自己能成為一個工匠，而不是一個愛吹牛皮的人。

說實話，羅胖真的是一個很有夢想並且有勇氣去挑戰一切的人，他希望自己成為一個實實在在的人，卻不得不靠一次又一次在發佈會賣藝，靠情懷、理想和PPT去帶貨，去說服投資人，其實在說服投資人上，羅永浩是非常之成功的，不然也不會有這麼多資本堆積去讓他實現自己的夢想，但是對於他的粉絲而言，也許喜歡的只是他這個人而已，並非他用工匠精神做出來的手機，接下來我們說為什麼會這樣。

願意為情懷買單的人

我們首先來看一個有趣的現象，在某一次錘子發佈會之後，有人通過會場的wifi連接記錄對現場的手機品牌進行了統計，得出了一張非常有趣的圖表，其中手機品牌的比例，iphone/華為/小米的最多，真正用錘子手機的非常之少，什麼？這不是錘子發佈會嗎？為什麼有這麼多人願意來看發佈會，卻沒有人願意買錘子的手機？

其實這並不讓人意外，因為連羅胖本人都不用錘子手機了。

總之，錘子手機到後來，連其創始人都不再使用了，因為"其他人"搶去了羅胖的主導權，讓錘子手機變成了今天這個不好用的樣子，這個鍋我羅胖不背噢。

哈哈，我們切回正題，首先說一說錘子手機的定位，從價格上看，錘子的手機一直是面向中端甚至是高端市場的，這一點從其高昂的定價上就可以看得出來，為什麼錘子做手機這麼有自信？因為羅胖相信自己用工匠精神打磨出來的產品會有懂自己的人買，所以不愁銷。

但現實卻是赤裸裸地打臉了，錘子第一代出來的時候搶著購買的死忠粉，在二代手機出來的時候卻站在一邊觀望了，總說再等等，至於等什麼，咱也不敢問呀。

歸其原因，是用戶可能被一時的激情衝昏頭腦，但終歸不傻，好用不好用，心裡面始終有桿秤，哪怕羅胖，心裡面也是有桿秤的，即便是"親兒子"，後來失控了也還是得承認自己的失敗。

手機這個東西，可以靠軟/硬件堆積100%做出來，卻不一定能有市場買單，這裡對錘子的手機不作過多評價，畢竟銷售情況擺在那裡，冷暖自知，大部分人也明白做一款

產品是何其艱辛的，不管是實體還是虛擬產品，能做到除了自己以外有第二個人喜歡就已經很不容易了，更何況錘子的手機研發還是積累了許多成功的經驗，不然也不會有字節跳動來接盤這回事了。

所以現狀就是，中端市場被小米等廠商用性價比殺得頭破血流，高端市場被iphone/華為打得丟盔棄甲，低端市場因為價格定位問題無法進入，錘子做手機便只能以一句失敗告終了。

畢竟，當那些"喜歡"錘子手機的人，那些有能力欣賞錘子UI和工藝美感的人，都不再為錘子手機買單了，還能指望誰呢？

無賴的自白

這裡說一個看似是題外話，卻非常重要的話題，就是羅胖的那篇自白其實非常之無賴，為什麼呢？因為他不選擇破產而是硬抗，這裡先不論其中有多少資本運作的事情在裡面（負債越多越難破產，畢竟像ofo這樣欠了多少用戶押金的公司都沒有破產，像樂視這樣負債累累的公司依然能重組上市，關鍵是還有人買），給所有人做了一個壞的榜樣，為什麼這麼說呢？

1. 公司制度最早出現的時候，是大航海時代歐美列強為了應對海外殖民擴張風險而形成的有效保障制度。

2. 有限責任公司的破產機制是為了讓資本發揮自身的調優能力，同時也給個體東山再起的機會。

3. 錘子科技不選擇破產並不代表其有能力償還其鉅額債務，這裡可以參照ofo小黃車。

4. 被列入"失信人名單"的羅胖又一次通過情懷和創業的調侃讓自己上了熱榜。

5. 調侃的同時，羅胖又一次通過網絡媒體表達了自己通過其它品牌名稱東山再起的決心和信心（因為錘子科技已賣身字節跳動，他無法再使用這個品牌），這是又一次對公眾八卦心理的消費，其實和那些流量明星的熱點消費並無任何不同，但是別忘了，羅胖想做的手機可是一款科技產品，過度地關注營銷而不是產品本身很容易走偏，既給自己帶了失敗的經歷，又給那些"用愛發電"的人帶來了失敗的產品體驗。