領導用人標準,不是八面玲瓏的人,而是有這三個好習慣的下屬

有不少的人認為,只有在利益的基礎上,雙方才會有友誼,當雙方沒有了合作的利益時,友誼也就不存在了;一個情商足夠高的人,在職場中混的肯定能夠如魚得水,但是其中存在的利益更為重要,在現實的職場中,畢竟越來越多的人看重眼前的利益;要明白情商再高的人,一旦在合作上沒有利益,也沒有人願意在你身上浪費時間;其實,領導的用人標準也是這個道理,不是重用那些能說會道的下屬,而是能夠為團隊、為公司、為自己帶來利益的下屬;下面小編就來為大家分享,領導喜歡重用的三種下屬,來幫助大家瞭解領導用人的標準,想要了解的朋友們,趕緊跟隨小編一起來看看吧!

一、做事習慣把握分寸的下屬

領導用人標準,不是八面玲瓏的人,而是有這三個好習慣的下屬

情商高的人員與同事們相處,是懂得打交道的分寸和底線的;當一個人用不正當的方法,獲得的升職加薪,或者是眼前的利益時,在別人看來一點意義都沒有,這種方式不僅容易傷害友誼,而且還是一件沒有價值的事情;每一個職場人員,在與身邊的人相處時,都無法避免利益上的競爭,都可以通過自己的能力,為自己爭取眼前的好機會或者利益,在別人看來這樣的方式,也是能夠被大家理解的;如果在競爭中,為了得到某些好處,去做一些傷害人的事情,必定會被領導和同事討厭;而那些做事懂得分寸的人,不會將任何事情做絕,只會用正當的手段為自己獲利,在這些人身上擁有高尚的職場品德,他們通常不會引來別人的嫉妒和非議,在得到好機會的同時,又不傷害自己的人緣,像這種下屬才是領導最喜歡的人緣;所以說,那些做事習慣把握分寸的下屬,更容易得到領導的重用。

二、工作中懂得拒絕和欣賞的下屬

領導用人標準,不是八面玲瓏的人,而是有這三個好習慣的下屬

那些在職場中,發展特別人順利的人,在工作中不僅懂得拒絕誘惑的技巧,還有欣賞別人的能力;在職場中做到欣賞一個人雖然很簡單,但是想要不傷關係的拒絕一個人難度卻非常大;尤其是在各種利益和好機會面前,能夠做到管理好情緒的人,是非常少的,但是一個會管理自己壞情緒的人,明白可以做的事情才去做,不可以做的事情堅決不去做,擁有這個好習慣的人,擁有強大的定力和執念;而那些情商特別高的人,在做事時懂得經營人脈的重要性,並不會向所有的人都卑躬屈膝,只有遇到給示弱的事情時,才會向對方低頭,需要堅決拒絕的事情,不會向任何人妥協,正是因為懂得拒絕,自己才擁有的強大人脈和資源;所以說,那些做事懂得拒絕和欣賞別人的下屬,也是容易被領導重用的。

三、與同事相處懂得巧用利益和真誠的下屬

領導用人標準,不是八面玲瓏的人,而是有這三個好習慣的下屬

人的感情生活是最複雜的,有的人早點喜歡喝老豆腐,有的人喜歡吃大餅雞蛋,不同的人都有自己不同的生活方式,也有不同的滿足心理;在與身邊的同事打交道時,如果對方是一個看重利益的人,就可以用利益的技巧來堵住對方的最;而那些渴望真正和友情的人,可以用自己的真誠與對方打交道;使用好這種技巧,不僅會提升自己的情商,還能真正讓自己的能力得到提升;所以說,大家在工作中與同事打交道,要懂得使用利益和真誠的技巧,不僅能幫你結交到真正的朋友,還能被領導重用。


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