平衡計分卡考核與評估 （Excel版）

此工具，包含如下內容：

• 公司平衡計分卡
• 部門平衡計分卡
• 部門考核模型
• 部門績效考核標準
• 考核標準示範表
• 部門績效考核評價表
• 員工任務績效考核模型
• 員工關係績效考核模型
• 員工目標管理考核表
• 管理層關係績效考評表
• 普通員工關係績效考評表
• 績效指標彙總

1 公司平衡計分卡

2 部門平衡計分卡

3 部門考核模型

4 部門績效考核標準表

5 考核標準示範表

主要績效：

① 包括顯性業績、短板要求、臨時任務。基準分為60分。每個指標均量化並確定評價標準。

②其中每一個短板要求或臨時任務各為5分。其餘根據權重比例計算小分。

基礎績效

① 包括基本職能、績效管理、學習與創新。基準分為40分，其中基本職能佔20分，績效管理佔10分，學習與創新佔10分。評價週期為季度的可追溯調整整個考評期。

②顯性業績和學習創新應有明確的加分標準，而基本職能和績效管理的原則上只有扣分沒有加分，如有特別優異之改善，由總經辦人事科核定後酌情加分。

6 部門績效考核評價表

7 員工任務績效考核模型

8 員工關係績效考核模型

9 員工目標管理考核表

10 管理層關係績效考評表

• 工作業績
• 工作態度
• 管 理 能 力
• 個性特徵
• 評分
• 評語

11 普通員工關係績效考評表

12 績效指標彙總

• 一、財務方面
• 二、顧客方面
• 三、內部營運流程
• 四、學習與成長

福利