IBM面臨著巨大的轉型難題,是擁抱物聯網還是雲計算?

曾經的藍色巨人IBM,正在面臨著巨大的轉型難題。

IBM身為藍色巨人,擁有百年曆史,其核心是持續不斷的創新能力,提供當時市場最需要的創新價值,並引領信息科技變革,改變我們的世界,但是近幾年,IBM變的似乎不那麼靈光了。

雲計算:機遇初顯卻錯失良機

最近IBM公佈年報,2019財年全年營收同比下降3.1%至771.47億美元,CEO羅睿蘭自2012年執掌IBM後陷入轉型困境,在羅睿蘭領導期間,IBM股價下跌了超過25%,遠差於其他科技巨頭。微軟股價在此期間上漲了超過500%,而以科技股為主的納斯達克綜合指數漲幅大約為250%。

IBM面臨著巨大的轉型難題,是擁抱物聯網還是雲計算?

目前,其他多家科技公司正在快速發展,但羅睿蘭領導下的IBM狀況艱難,業績長期低迷,進入2019年也沒能阻擋業績下滑。

IBM在本週宣佈,該公司羅睿蘭即將辭職,雲計算和認知軟件部門負責人阿爾文·克里什納將成為她的繼任者。IBM去年以約330億美元收購了開源軟件巨頭紅帽,紅帽 CEO吉姆·懷特赫斯特此次被任命為公司總裁,這是 IBM 首次組建由CEO和總裁構成的領導結構。

此次任命新的領導團隊表明,IBM將未來押注於雲計算市場。不過在這個市場,IBM一直落後於亞馬遜和微軟等對手。

IBM面臨著巨大的轉型難題,是擁抱物聯網還是雲計算?

而IBM押寶在雲計算領域,收購開源軟件巨頭紅帽後,機遇已經初步顯現。

報告顯示,IBM第四季度營收為217.77億美元,較上年同期增長近0.1%,打破了連續5個季度營收業績下滑的窘境。淨利潤為36.70億美元,與上年同期的19.51億美元相比增長88%。

IBM第四季度收入增長源於其對紅帽公司的收購。IBM於2019年7月9日以每股現金190美元,完成對紅帽所有已發行和流通在外普通股的收購交易,總股本價值約340億美元。第四季度紅帽調整後的收入同比增長24%,推動IBM雲計算和認知軟件部門同比增長8.7%;雲計算業務總營收為68億美元,創下歷史新高。

連IBM管理層都興奮的表示:我們在2019年結束時表現出色,雲計算的帶動下,該季度恢復了整體收入增長。

其實雲計算一直都在IBM的計劃之內。早在2019年中旬,IBM就向歐洲企業拋出橄欖枝。

此前,IBM宣佈與歐洲多家領先企業開展多項合作,通過混合雲和人工智能等領先技術,推動企業業務實現具有價值的實質性變革。這些合作企業來自歐洲不同的行業和市場,他們紛紛與IBM攜手,希望能夠通過運用數據實現其業務流程和工作方式的成功轉型。

但是,也有相當多的投資者並不看好IBM此次轉型雲計算,此前有媒體報道:在過去的13-F報告期內,一些實體購買了這家科技巨頭的股票,但是大量的機構投資者以更大的數量出售了IBM股票。機構集體購買了約3550萬股股票,但他們賣出了高達8370萬股股票,這大約相當於1:2.3。

IBM面臨著巨大的轉型難題,是擁抱物聯網還是雲計算?

有分析指出,IBM目前營收增速放緩,為了改變現狀IBM在積極的發展新業務尤其是對雲計算的投入在增加,但IBM已經錯失最佳的發展機遇。

根據這幾年的發展情況來看,IBM並未在雲計算業務上順風順水。據市場研究機構IDC的追蹤數據顯示,在2016年上半年,IBM雲計算業務的增長速度還能超出行業的平均增長,但是從2016年下半年起到2018年上半年,IBM的增長速度大幅落後行業的整體增長速度,市場份額逐漸下滑。

IBM轉型雲計算前景仍未可知,但是轉型雲計算並不是IBM轉型的唯一方向,此前IBM曾嘗試轉型物聯網結果也並不順暢。

物聯網:好景不長

2008年,IBM高瞻遠矚進軍物聯網,建議政府投資新一代的智慧型基礎設施,闡明其短期和長期效益。至此,智慧地球被視為振興經濟、確立美國在未來競爭優勢的關鍵所在,並將上升為美國的國家戰略。

IBM面臨著巨大的轉型難題,是擁抱物聯網還是雲計算?

基於大數據分析挖掘和綜合運營的城市管理綜合信息服務平臺,可以著重針對人口、交通、環保等領域的系列問題,從惠及民眾、經濟發展等角度出發,給出相應的解決方案,並通過大數據挖掘分析技術,將分析結果提供給城市管理者做決策支持,幫助其制定相關政策,提升市民生活體驗,促進城市經濟發展,顯然,物聯網在全球市場已形成不可阻擋的趨勢。

不得不佩服IBM的眼光獨到,緊接著全球掀起了一股以物聯網為核心的智慧城市建設大潮。作為最早踐行物聯網轉型巨頭之一,IBM推動業績持續增長,於2008年營收創出歷史新高為1036億美元,2011年營收至1069億美元。

對IBM來說,行業積澱是其在物聯網領域相較同類競爭對手的絕對優勢。IBM在物聯網領域有1500位專業顧問。

公開資料顯示,IBM在物聯網領域提供包括製造、汽車、電子產品、保險、零售、電信與互聯的物聯網行業解決方案,這背後是IBM已經與全球170多個國家的6000多家物聯網客戶開展合作和地區,與博世、通用汽車、VISA、以及惠而浦等巨頭一起,在環保、能源、金融、製造、教育等20個行業商用實踐,並在生態系統中攜手1400家合作伙伴並推出750多項物聯網專利。

但是好景不長,物聯網轉型也未能長期奏效。2012年羅睿蘭就任CEO後,IBM再次進入艱難時期,業績開始下滑。2012年營收下滑2%,2013年營收同比下滑5%至998億美元,這個下跌態勢一直延續到2017年,於2018年才結束長達七年業績下滑局面。

盲目轉型,藍色巨人終將錯過整個時代

IBM面臨著巨大的轉型難題,是擁抱物聯網還是雲計算?

有分析指出,是超前的物聯網毀掉了IBM全盤計劃,當時管理層將IBM的戰略目標定在物聯網上,而事實上在本世紀初到現在,是互聯網技術普及的階段,比如實現了人與人之間的連接,人與物之間的連接,而根本沒有發展到物聯網的階段,或者說這個階段是為未來的物聯網打基礎的階段,沒有人與人、人與物之間的連接,物聯網就成了無水之源,無本之木。

分析同時指出,IBM的CEO沒有弄懂互聯網信息時代及整個行業發展的運行規律,這樣自然就無法踩對時代節拍,IBM提出的戰略要麼超前,要麼滯後,即作出戰略選擇的時候,更多的是靠運氣,而不是對規律的把握與利用,所以IBM始終不在正確的節拍上。

不論怎麼轉型,IBM都已經在科技企業巨頭中變成了追隨者,盲目的轉型和嘗試並未給IBM堅定的發展方向,曾經那個藍色巨人IBM可能已經錯過整個時代。


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