前剛有微軟以 75 億美元完成收購全球知名開發者社區 GitHub，後面 IBM 就宣佈了有史以來金額最大的一筆交易：340 億美元收購了 Linux 巨頭紅帽。當閉源系統的祖師爺 IBM 收購開源先鋒 Red Hat，這一次，活了 107 年的 IBM 是否能重燃生命力？
10 月 28 日，IBM 宣佈正在以 340 億美元的價格收購開源軟件和技術主要分銷商紅帽（Red Hat）。根據雙方的聯合聲明顯示，IBM 將以每股 190 美元的現金收購 Red Hat 所有已發行的股份，總價值約為 340 億美元，這比周五 Red Hat 收盤價每股 116.68 美元溢價 63%。
完成收購後，這家開源的企業軟件製造商 Red Hat 將併入 IBM 混合雲部門，而 Red Hat 的首席執行官 Jim Whitehurst 也將加入 IBM 的高級管理團隊並直接向 IBM CEO Ginni Rometty 彙報工作。
1.107 歲的 IBM，急需轉型
創立於 1911 年的 IBM 已經存活了 107 歲了，早已超過夢想要活 102 歲的阿里巴巴。在這 107 年中，從穿孔卡片到 System/360 大型計算機，從製表機到兆級浮點運算，從創始人沃森到超級計算機“沃森”，藍色巨人 IBM 似乎在高速運轉的計算機新時代下越來越疲憊，此前不僅因軟件銷售、大型服務器需求疲軟等原因導致連續 20 個季度營收下滑，如今在擁抱人工智能、大數據、雲計算等數字化轉型過程中也遭遇了難點，用 IBM 曾經的一位老員工的話來講：
IBM 選擇了一個領先業界至少 10 年的戰略決策，卻用了一個百年傳統老店的商業模式去行動：就是讓客戶接受自己的先進理念，但是推銷的是自己的高端機器和軟件（DB2）。
而現在看來，在邊轉型邊學習認知的過程中，IBM 在數據分析以及雲計算中摸索到了一定的方向，在過去一年間，IBM 總營收增長 13% 至 395 億美元，其中雲服務營收同比大增 24% 至 190 億美元，在嚐到甜頭的 IBM，大力押寶雲計算領域。
2.25 歲的 Red Hat，難以站穩
反觀成立了 25 年的 Red Hat，是一種「特殊風格」的 Linux 開發商。Linux 作為一種開源操作系統，通常用於為公司數據中心提供支持的服務器計算機。如今，Red Hat 以分發和支持 Red Hat Enterprise Linux 以及數據中心常用的其他技術而聞名。據外媒 CNBC 報道，該公司於 1999 年在互聯網泡沫高峰期上市，在截至 2 月 28 日的上一財年收入為 29.2 億美元，收入為 2.59 億美元。2017 至 2018 財年的收入增長了 21％ 。接下來，預計其今年的銷售額將首次突破 30 億美元。
然而看似光鮮的背後，Red Hat 採用的商業模式，即主要將代碼免費提供給其他公司使用，以便重新分發和修改，似乎早已註定被收購的命運。在如今越來越多的科技巨頭支持自己的開源項目情況之下，夾縫中的 Red Hat 生存之道愈發困難。甚至早在幾年前，它被收購的結局就有人預料到。九年前，美國投資公司 Jeffries 分析師凱瑟琳·埃格伯特發佈了一份分析 Red Hat 的短缺與長期前景的投資報告。她指出：
考慮到 Red Hat Enterprise Linux 對數據中心的重要性，我們相信 Red Hat 被一家大公司收購是不可避免的——可能是 IBM。Red Hat 成功的主要原因是，其軟件相對便宜，Unix 軟件能夠方便地移植到 Linux 上等。Red Hat 不是一家大公司，沒有鎖定客戶的能力。大多數客戶將 Red Hat Enterprise Linux 看作是打破大型廠商壟斷的工具。甲骨文收購 Sun 後，Red Hat 將面對兩大巨無霸式的競爭對手，他們在定價方面都有著無窮的潛力，我們相信 Red Hat 與甲骨文的競爭將越來越吃力。
如今預言成真，而其中的關鍵因素也是上文字裡行間暗示的開源。
當無論是微軟以 75 億美元收購代碼共享服務 GitHub 平臺，還是 Salesforce 以 65 億美元收購 MuleSoft，甚至是大數據競爭對手 Cloudera 和 Hortonworks 同意以 52 億美元的價格合併，無一不在明示開源的世界，早已不是一家的戰場。
也正如 Red Hat CEO Jim Whitehurst 自己所述，2008 年，擁有 2200 名員工的 Red Hat 成為第一家獲得超過 5 億美元收入的開源軟件公司，當時的產品組合也僅是 Red Hat Enterprise Linux、Red Hat JBoss 中間件這兩項技術。如今擁有 12600 名紅帽人的 Red Hat 產品雖涵蓋了混合雲基礎架構、雲原生應用平臺以及管理和自動化等，但是他們並沒有抓住眼前的機遇。如今軟件正在蠶食世界，且跨行業數字化轉型過程中，開源才是關鍵。
而開源的背後如 Red Hat 這樣的企業單打獨鬥，也必將消亡。基於此，迷茫中的 IBM 和求生欲的 Red Hat 一拍即合。
3.IBM + Red Hat =全球排名第一的混合雲提供商?
那接下來，要問 IBM 收購了 Red Hat 下一步想要做什麼？IBM 公司董事長，總裁兼 CEO Ginni Rometty 表示，收購 Red Hat 是一個改變遊戲規則的方式，它改變了有關雲市場的一切。IBM 將成為全球排名第一的混合雲提供商，為企業提供唯一的開放雲解決方案，為企業提供全面的雲價值。
“如今，大多數公司的業務只有 20% 與雲計算相關，租用計算能力來削減成本，接下來的 80％ 是關於釋放實際業務價值和推動增長。這才是雲的未來。它需要將業務應用程序轉移到混合雲，提取更多數據並優化從供應鏈到銷售業務的每個部分。”
對此，在 Red Hat 官方發佈的一篇名為《Red Hat + IBM: Creating the leading hybrid cloud provider》博文中，Red Hat CEO Jim Whitehurst 也回應表示，Red Hat 加入 IBM，為自身以及開源帶來了巨大的機會。
在 IBM 的支持下，我們可以極大地擴展和加速我們今天所做的工作。當 Red Hat 擁有更多的資源時，這可以成為我們擺在眼前的機遇。當 Red Hat 有能力進行更多、更快的投資時，可以加速新興領域的開源創新。當 Red Hat 可以覆蓋世界各個角落時，可以擁有比現在更深入的客戶和合作夥伴關係。如此，Red Hat 就幫助更多客戶從混合和多雲提供的選擇和靈活性中受益。而與 IBM 合作，就有了以上這些種種，這比我們單獨實現這些目標提前了很多年。我們可以一起成為領先的混合雲解決方案提供商。
重要的是，Red Hat 仍然是 Red Hat。當交易結束時，如上所述，我們將成為 IBM 內部的一個獨立部門，我將直接向 Ginni 回報。我們對開源創新的堅定承諾保持不變。IBM 承諾的獨立性將使 Red Hat 能夠繼續構建支持客戶選擇的廣泛生態系統，並且這已成為開源在企業中取得成功的必要條件。IBM 正在為我們出色的員工和我們非常特殊的文化，製作更好的軟件的方法收購 Red Hat。他們理解並重視我們與眾不同的方式和原因，他們致力於讓我們保持Red Hat，同時擴展並加速所有使我們的資源變得更好的東西。
4.對於開發者而言，Red Hat 開源的未來又該何去何從？
此次收購是迄今為止 IBM 有史以來最大的一筆交易，也是美國科技史上第三大交易。IBM 能夠幫助 Red Hat 抵禦來自其他巨頭的威脅以及幫助 Linux 生態更好地發展，與此同時，IBM 也將獲得基於 Red Hat 的開發者社區和適用於各級的企業級技術，包括基礎架構的操作系統和虛擬工具等等。而針對如同微軟收購 GitHub 過程中，開發者擔心的開源問題，對此，IBM 和 Red Hat 聯合聲明表示：
通過此次收購，IBM 承諾將維持紅帽的開放式治理、在開源項目上的貢獻、參與開源社區和開發模式，並將促進大範圍內開發者生態系統的發展。此外，通過專利承諾、GPL 合作承諾、Open Invention Network 和 LOT 網絡等工作，IBM 和紅帽將繼續致力於確保持續的開源自由。
5.科技巨頭頻頻收購背後，意味著什麼？
基於以上，我們也不禁好奇，在曾經 Oracle 以 74 億美元收購了編程語言中的老大 Java 的開發者 Sun 公司、Google 以 5000 萬美元收購瞭如今移動操作系統霸主 Android、
微軟以 75 億美元收購了全球知名開發者社區 GitHub
、現在 IBM 又斥巨資 340 億美元收購了 Red Hat 等等動作背後，這其中有何共通性？對此，CSDN 創始人&董事長蔣濤評價道：AIOT 時代，雲計算、大數據的 IT 平臺正在發生巨大變化，雖然以上的收購案看起來表面的理由不同，但本質上都是在構建生態。未來，全球計算機只會有不到十臺。除了上面所述的企業，Google、Amazon 等科技巨頭也在為構造大生態而加快腳步。
參考
https://www.cnbc.com/2018/10/28/ibm-to-acquire-red-hat-in-deal-valued-at-34-billion.html
https://www.cnbeta.com/articles/tech/84429.htm
https://newsroom.ibm.com/2018-10-28-IBM-To-Acquire-Red-Hat-Completely-Changing-The-Cloud-Landscape-And-Becoming-Worlds-1-Hybrid-Cloud-Provider
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