作为一个部门的正职,承担着驾驭全局的重要管理职责,切勿因为格局太小,或者是管理方法不得当导致团队的凝聚力不强,从而让自己被迫下台,其中部门正职最忌讳的就是下面这几件事,各位要吸取教训,引以为戒。
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2019-12-12 18:45:00 管理首選課堂
作为一个部门的正职,承担着驾驭全局的重要管理职责,切勿因为格局太小,或者是管理方法不得当导致团队的凝聚力不强,从而让自己被迫下台,其中部门正职最忌讳的就是下面这几件事,各位要吸取教训,引以为戒。
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