正职领导的四大忌,违者水平很一般!吸取教训,引以为戒

作为一个部门的正职,承担着驾驭全局的重要管理职责,切勿因为格局太小,或者是管理方法不得当导致团队的凝聚力不强,从而让自己被迫下台,其中部门正职最忌讳的就是下面这几件事,各位要吸取教训,引以为戒。


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