疫情之下除了一些醫藥企業經濟不受影響外，其它的企業基本都受到這次疫情的影響，比如一些鋼鐵企因為物流問題，導致鋼材大量庫存積壓。但經濟影響最大最直接的還是第三產業，文化，旅遊，餐飲這一塊影響最大。人們好多旅遊計劃取消，聚餐或宴席的推遲，人們基本都在家裡，購物中心人煙稀少。
所有第三產業中的小微企業最是難熬，經濟衝擊最大，這些小微企業基本是靠每月的營收來支付房租，用工費用，還有貸款等。他們如果有一兩個月沒有營收，這個企業基本很難再維持下去。
作為受影響的小微企業如何實現自救呢，我給出了以下幾點建議
蕭條的餐飲（來源網絡）
第一，我們先從供給端來分析下，看看我們企業自身有沒什麼自救的方法。其實就是開源節流。
1.開源
我們在疫情下開源還是比較困難的，如能線上銷售的，企業主們也可以考慮線上的銷售渠道，我們都知道疫情後這部分被抑制住的消費還是存在的，可能比預期來的還要猛，所以我們可以考慮促銷＋預銷售的模式，先回收一部分資金，解決燃眉之急。
2.節流
我建議企業主們可以找自己的員工談談，比如這兩三個月發基本工資，等疫情後經濟恢復了，給員工們來補發或給一些獎金等都可以。還有原先店面分公司較多的，可以根據實際情況，關閉一些業績不好，來減少房屋的固定開支。
人煙稀少的購物中心（來源網絡）
第二，我們從政策端來分析下，看看政府會給我們企業提供什麼幫助。
1.稅收政策
疫情對經濟影響較大，政府部門肯定會出臺一些政策來幫助企業來度過難關。
政府可能會通過出臺一些利好的減免稅收政策來減輕企業的稅收負擔。
2.貸款政策
政府可能會給一些小微企業更好的貸款政策，比例放寬貸款條件，減低貸款利率，還款期限，解決小微企業貸款難還款難的問題。
3.公共政策
政府會鼓勵業主來減免一兩個月房租來幫助企業度過難關等。
受影響的旅遊（來源網絡）
第三，我們從需求端來分析下，看看消費群體是否能夠給到我們企業一些幫助。
消費群體受到疫情影響，消費慾望受到抑制，但這部份消費慾望和需求是一直存在的，並沒有消失，等到疫情消失後，這部分需求肯定會被激發，在家待久的人們對旅遊渴望，春節被抑制的聚會等都會再次出現。所以疫情期間，我們企業要做的就是讓企業存活下來，提供優質的服務和產品，做好品牌形象，切忌不可在疫情期間故意抬高商品和服務價格，以次充好等，這無異於飲鴆止渴。
綜上這幾點建議只代表個人觀點，有可取之處，請借鑑，有不足之處，請指正。
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