二声扬
疫情当前，牺牲小我，成就大我！
本人也是从事教培行业的人员，2019年，教培行业可以说是险象环生，各类政策的收紧，各类检查的来临，招生压力增大，用工成本升高，无一不让教培行业的同行们叫苦连天！
可是我们还在坚持，热情服务，认真总结，做好让家长孩子都满意的事情。在年底，我们店还进行了一次规模不小的家校联欢活动，促进了家校关系，也收获了不少家长的续费。
我们店面也在寒假期间进行了一些内部的装修升级，一是为了让孩子有更好的环境，二也是增加同行业竞争力！
可没想到的就是这时候，新冠疫情的爆发，让原本有着美好计划的2020年，就此停住了脚步！线下不能开课，部分关系好的家长愿意延期，一些招新来的家长第一时间就要求退费，很多家长都不愿接受线上课程的调节，我们很无奈，唯有退费了事！
现在我们也是响应国家号召，为学生们做着力所能及的事情，例如总结教育部网课的知识点、课后练习等，来维系我们和家长之间的关系！
按照目前的情况来看，上半年收入肯定是无望了，我们目前给所有工作人员按照国家要求来支付这几个月工资，社保是一分不少的交的，希望这场疫情快点过去，迎来美好的春天吧！
无法停止前行
这场突如其来的疫情，对于很多行业，包括线下教育培训确实是一次比较大的冲击，也必然加剧行业的重新洗牌。生源没有了，资金链断了，中小型机构将会面临更加巨大的生存压力，这时确实需要团结起来，共度时艰。作为从业的教师，必然受到影响，困难是暂时的，肯定会过去的，传统教培市场是刚需，潜力还是巨大的。这段时间可以梳理和完善下自己的教学体系，也可以利用线上途径去发展生源1对1，或者通过自媒体去授业解惑。只有逐步提升自己，才能有更强的竞争优势。
王老师之前也是机构从业者，因为陪孩子时间太少，两年前辞职转战头条教育自媒体，还是有很多收获和感悟，与君分享。
教育自媒体
一开始头条变现比较单一，当然初心是想把自己小学数学教学理念传播出去，帮助家长更好，更科学地辅导孩子数学学习中的困难点。现在自媒体变现途径确实增多，包括知识付费的专栏，知识分享的悟空问答，还有一些商品分销，带货等等。
变现是一方面，另一方面是自己的成长，这显然更重要，其实做好教育这块还是很累，需要思考的更多，课件制作，图片，视频编辑，各种自媒体软件，这也是很多线下老师转线上不适应的地方。
王老师给自己的定位就是做特色，做精品。数学是很有趣的学科，同一种题型，可能有很多种不同的讲法，不像以前面对的都是学霸，让爷爷、奶奶带孩子的都能听懂，并辅导孩子是对自己的要求。
两年时间，创作了近万张解题示意图，回答了上千个数学学习悟空问答，一直垂直于自己的领域，当然也因为付出，收获了18W粉丝和1000+的专栏学员，在和家长答疑交流的过程中，你能更清晰他们的需求，或者孩子的数学学习过程中的理解难点。当然你也需要更加努力的提升自己，为他们提供解决方案，那其实就是你的价值。
一个知识点讲解视频，别的老师拿手机录10分钟搞定，王老师的课件可能需要做三四天去完成，如何引导学生去经历从头到尾的思考过程，如何培养他们自己的解题策略，如何激发他们对于数学的好奇心，这些都是要去思考，去规划，再去呈现，其实也自己教学理念的展现，或者说你自己品牌的展现。
结束语：特殊时期，更应该沉下心来去思考自己的定位和提升，共勉！
一学堂王老师
作为一个教培机构的从业者，很高兴回答你这个问题！教培机构在当下这种形式下，生存应该摆在首位，那么确保生存的必要条件，我认为有两个：
1.保留优质教师团队，教培机构的核心是教师团队，如果因为这次疫情而削减人员配备，那么真正需要用人的时候，你一时半会去哪招?这次的正好诠释了什么是“养兵千日，用兵一时”。我们机构没有减薪，因为领导坚信，我们一线老师才是机构的根本和核心资产。
2.现金流，对于教培机构，充足的现金流可以应对任何突发情况，如果平时一家机构，现金流总是绷得无比紧张，那么碰到了今年这样的情况，极有可能会被现金流拖垮，房租，工资都是大头，如果一家机构在这种情形下采取的方法是减薪减员，那么它的风险抵御力是偏弱的，因为再亏不能亏教师。
小结：越是困难的时候，越要团结，那么团结的根本在于相互理解，各有各的难处，这种时候，更考量一个机构领导者的胸怀和心态，我很幸运，在职于这家好机构[微笑][微笑][微笑]
舊街惊鸿
当下疫情持续，借此机会宅家练琴，做教育是良心口碑事业，开学后，每个培训机构要清楚学费只是预售款，不是利润，要准备充分的现金流。才是2020年生存之道
郑州罗曼斯琴行
线上线下各有优势，也要因学生而异
一、线上教育与线下教育的区别
1、教育形式不同
线上教育是以网络为主，表现形式有两种：直播和录播；线下教育是需要学生到教室里面，与老师进行面对面教学。
2、对学生的要求不同
线上教育因为上课时老师不在学生身边，是通过视频进行教学，所以更考验学生的自觉性；线下教育由于可以在课堂上直接和老师进行沟通，因此，对学生可以起到监督的作用。
3、自由程度不同
线上教育相比于线下教育，在线教育不受时间和地点的限制，只需在有网络的情况下，即可达到教学要求，所以更加便捷。
4、价格不同
线上教育与线下教育的费用相比，前者的学费相对较低，后者成本较高，所以学费会贵一些。
二、线上教育对比与线下教育的优势
1、空间优势：
在线教育的全面发展，使⼈们可以直接在家里进行学习，降低了空间上的成本。平时少儿主要都是在校教育的，那么在空间上就会受到很大的限制，并不利于教学进度的实施，而线上教育就能很好的弥补线下教育的这一缺点。
2、时间优势：
线上教育相比线下教育，更大的一个优势就是在线教育还能支持课后重温，也就是说当你忘记了某个知识点，或者在听某节课分心了的时候，你都能对课程进行重新学习，无论何时何地，只要你想进行重温即可。在线教育中的时间是宽泛的，没有时间的限制，更有利于对时间的安排。
3、对知识的掌控更强：
互联网不断的当今，随着焦虑的不断增强，人们需要的知识也变得越来越多，但是却又不知道到底哪些内容适合。这时候，在线教育就能很好的解决这⼀问题。因为在线教育的课程都是直接摆出的，可以直接通过小程序、App等相关的工具即可进行听课，并且大多数都支持在线免费试听，先试着学习，觉得合适自己再进行对其购买。
数学物理化学微课堂
第一，修炼内功，老师一定要水平提高，不然生存不下去；第二，一定要尝试线上教学，多取经，多学习，找到适合自己的。
一名科学工作者
经历了这次疫情，传统的教育培训机构真的要考虑把线下的资源转移到网上教学了，好多的学生更加乐于在网上学习，培训机构目前最主要做的就是扩展网络资源，增加网上教学的互动性，让学生能够随时随地的都能学习到，有了问题随时可以在线上咨询辅导老师
雅舍练字
你这是英语类 还是K12 的机构 ？
小鱼138419173
谢谢，网络教育只是暂时的，因为很多学生都不太适合，优秀的老师还是最棒的，所以不用太担心
意义分享户
2020年本就是教培行业新一轮洗牌的开始，怎奈疫情又起，可谓是雪上加霜。如若是疫情再没有控制，相信更多的教培机构会等不到春天！但就目前情况来看，疫情已有所控制，开学之日指日可待。
针对楼主问题，2020年小教培机构的生存之道是什么？
我以为，一是找准定位，线上课程受疫情影响，孩子家长在家里没事做，加上媒体和大型机构的炒作，线上教育迎来短期的爆发，但目前就大多数线上教育来讲，还是没有解决根本的问题，能够收费的不到10%。所以对于线下机构来讲，最重要的是找准自己的定位，对于那些能够在线上完成授课的产品我们就不要去做了，充分发挥线下的区域性以及服务性。
第二就是苦练内功，作为一般机构来讲，房租以及人员工资将成为未来3个月到6个月压死他们的最后一根稻草。但同时也是在这个时候，谁能够把产品和服务打磨的清楚，在这一轮疫情以及行业洗牌的过程中，能够活过下来，不断提升自己的组织效率。在未来新的一轮硬件技术发展的过程当中，一定会迎来爆发。
最后本人从事的是特殊教育行业，目前来讲整个行业的供求关系还是比较不均衡，所以不会发生其他教培行业所担忧的这些事情，所以选择更重要。
