祝各位2020年都大发
2019年深圳楼市火热，年底还有业主返价，原来以为开年还会有小阳春，不料肺炎疫情给全民急刹车，楼市也按了暂停键。
一、疫情下，深圳楼市现状？
1.买家：
采访部分购房者，说这时期，哪还有心思看房，都在关注疫情，安全第一，需求被延后。
不急的购房者，准备好钱，过几个月随时捡笋。朋友圈、楼市群，也很少房源信息。
最急的是哪类人？去年底买的，赎楼、过户没完成的，费用增加。群内有网友说，感觉去年买在了最高点；上半年要用学位的，也比较急。
2. 业主：
部分业主还没有返深，也没人看房，小区不让进，要发放通行证。有业主说，好想往常的中介电话，现在接不到，有点不习惯。房源挂牌没人看，二手没成交，所以价格没变化。
月供能支撑住的，抗过去，将不受影响；反观高杠杆、高负债买入的，遇到突发风险很可能爆仓，现金流说断就断了。
3. 中介：
中介店铺都没开门，过来也上不了班，只能线上维护房源，微信跟进之前的意向客户。
打听某大中介公司，最少还有一半未返深。宝安某中介反馈，去年有售后单，所以早点过来。预计行业上半年难过，店铺人员和租金开销，没开单就没钱，将淘汰一批人。
不过也有业务员表示，疫情使市场情绪更理性，二手短期降价也好，像去年那样返价，做单也很累。
二、对楼市的影响
经济受创，波及楼市方面，交易量暂停，价格肯定起不来。
长期来看，疫情后，国家应对经济压力，大概率会释放宽松货币，鼓励内需消费。有网友表示，经济恢复很难像03年非典时期快，企业困难，收入也很难保证，都在等待疫情什么时间结束。
一线城市的的供需矛盾一直在，保值抗通胀，但要降杠杆，保证现金流。
新房在开发线上选房，而二手因为不方便看房，因为是非标产品，装修情况、税费情况都不一样，实际看才更有感受，所以对二手的影响更大。
物业水平：物业好坏，并不是物业费越低越好，相反想要高附加值，物业费适当提高，能引进更好的物业人员。良好的物业，安全省心，对房价保值增值。
此次疫情，深圳就有业主自发给物业捐款、捐物品，来感谢，因为他们在防控第一线，守护小区安全。
杠杆率、现金流：控制杠杆率，为卖而买，不是为买而买，首付都是借的，突发疫情就很可能断供。有人说留现金贬值，那稳定的现金流才是护城河。例如事业单位的年收入30万，跟创业开店年收入30万，抵抗风险不一样。
商铺、写字楼：疫情对线下商业冲击很大，店铺不开门，有货卖不出。促进了网上购物的发展，过年最火是线上抢购口罩，网上买菜，“宅家经济”进一步抢占实体店铺份额。
线上办公，对产业写字楼也提出了挑战，去年以来就较高的空置率，虽然线上办公效率打折，但传达式的会议，远程确实能节省开会时间。投资办公地产，慎重！深圳还有大量的总部基地和写字楼供应。
三、对深圳的挑战
此次疫情，全民对安全有重新的认识，对深圳的医疗也提出挑战，相比北上广，医疗和教育是短板。
暂且深圳年轻人多，老年人少，重大医疗需求相对少。深圳的产业优势、营商环境、气候是吸引力，但作为一线城市，医疗、教育是基础民生问题，必需抓紧弥补。
2019年深圳楼市火热，年底还有业主返价，原来以为开年还会有小阳春，不料肺炎疫情给全民急刹车，楼市也按了暂停键。
一、疫情下，深圳楼市现状？
1.买家：
采访部分购房者，说这时期，哪还有心思看房，都在关注疫情，安全第一，需求被延后。
不急的购房者，准备好钱，过几个月随时捡笋。朋友圈、楼市群，也很少房源信息。
最急的是哪类人？去年底买的，赎楼、过户没完成的，费用增加。群内有网友说，感觉去年买在了最高点；上半年要用学位的，也比较急。
2. 业主：
部分业主还没有返深，也没人看房，小区不让进，要发放通行证。有业主说，好想往常的中介电话，现在接不到，有点不习惯。房源挂牌没人看，二手没成交，所以价格没变化。
月供能支撑住的，抗过去，将不受影响；反观高杠杆、高负债买入的，遇到突发风险很可能爆仓，现金流说断就断了。
3. 中介：
中介店铺都没开门，过来也上不了班，只能线上维护房源，微信跟进之前的意向客户。
打听某大中介公司，最少还有一半未返深。宝安某中介反馈，去年有售后单，所以早点过来。预计行业上半年难过，店铺人员和租金开销，没开单就没钱，将淘汰一批人。
不过也有业务员表示，疫情使市场情绪更理性，二手短期降价也好，像去年那样返价，做单也很累。
二、对楼市的影响
经济受创，波及楼市方面，交易量暂停，价格肯定起不来。
长期来看，疫情后，国家应对经济压力，大概率会释放宽松货币，鼓励内需消费。有网友表示，经济恢复很难像03年非典时期快，企业困难，收入也很难保证，都在等待疫情什么时间结束。
一线城市的的供需矛盾一直在，保值抗通胀，但要降杠杆，保证现金流。
新房在开发线上选房，而二手因为不方便看房，因为是非标产品，装修情况、税费情况都不一样，实际看才更有感受，所以对二手的影响更大。
物业水平：物业好坏，并不是物业费越低越好，相反想要高附加值，物业费适当提高，能引进更好的物业人员。良好的物业，安全省心，对房价保值增值。
此次疫情，深圳就有业主自发给物业捐款、捐物品，来感谢，因为他们在防控第一线，守护小区安全。
杠杆率、现金流：控制杠杆率，为卖而买，不是为买而买，首付都是借的，突发疫情就很可能断供。有人说留现金贬值，那稳定的现金流才是护城河。例如事业单位的年收入30万，跟创业开店年收入30万，抵抗风险不一样。
商铺、写字楼：疫情对线下商业冲击很大，店铺不开门，有货卖不出。促进了网上购物的发展，过年最火是线上抢购口罩，网上买菜，“宅家经济”进一步抢占实体店铺份额。
线上办公，对产业写字楼也提出了挑战，去年以来就较高的空置率，虽然线上办公效率打折，但传达式的会议，远程确实能节省开会时间。投资办公地产，慎重！深圳还有大量的总部基地和写字楼供应。
三、对深圳的挑战
此次疫情，全民对安全有重新的认识，对深圳的医疗也提出挑战，相比北上广，医疗和教育是短板。
暂且深圳年轻人多，老年人少，重大医疗需求相对少。深圳的产业优势、营商环境、气候是吸引力，但作为一线城市，医疗、教育是基础民生问题，必需抓紧弥补。
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