用户2710433254321覃

领导总是居你头上方，他她可肆意妄为对你横竖挑剔，但不要忘了，如果厂公司是你的你尽情做作，如果你也是打工的也请你考虑后果，这社会要人人懂法才行，不要把自己排斥在正常人之外就是能力，谁能永远做领导不败呢，谁能永远完美无缺呢？

陈秀华29907

我没有什么给你介绍如何与这样的领导相处的经验，但我能与你分享如何预防他对你下黑手的办法。

我单位之前就有一个这样的领导，小心眼黑心肠，非常难以相处，你顺他100次、1000次他不会感激你，但你只要逆他1次他就给你穿小鞋、下黑手，我一个同事站错了队，站到了这个领导对立的另一个领导那里，我多次地提过醒他：咱现在的领导心眼比较小，即使你不站队或像我一样保持中立都行，但千万不要站到对立面去，如果你不听的话，你死都不知道是怎么死的。

这哥们不听，说是让他来搞搞试试，没过多长时间就把这哥们从我们单位踢了出去，发配到很远的基层单位，这哥们一下子就蔫了。把这哥们干掉之后，领导感觉像打了鸡血一样，想把与这哥们关系好的全部干掉，想来个杀一儆百，于是就把矛头指向了我。

领导找我谈话：“我打算给你换个岗位。”我说：“服从领导安排。”领导说：“你去干那个岗位吧，你现在的工作别干了！”我说：“服从领导安排。”领导说：“你别说服从安排，你有什么想法可以说说。”

我说：“我待会从你的办公室出去，就去你的直接领导办公室去问问领导，我今年都五十多岁了，干现在的工作都三十年了，你现在却让我干另外的工作，这完完全全是两个专业的工作，我要花时间去学习，等我学的差不多了，我也该退休了，另外我现在干的工作对于咱们整个公司来说，是很重要的工作，我很自信在这个工作上没有人比我的能力强，你却要把我换了，你这是出于公心还是出于私利呀，另外我还要给领导汇报一下关于小黄被你搞走的事，我相信我要说的话领导一定会感兴趣的，我该去领导办公室了！”

领导立即站起来一把拉住了我说：“我和你开玩笑你怎么当真了，咱们有话好说，别什么事都闹到领导那里，领导也很忙，你还是干你的工作吧！”我笑着对领导说：“我也和你开玩笑你怎么也当真了，领导，狗急了都跳墙，人急了会干什么？”

我的凉开水

不论领导如何主要的还是要看自身的能力了。首先是自身要多长知识，我记得有这么一个现实的故事。此人姓倪名培光大学文凭，自身带有几门科技技术，可是经过了多个应凭点都没单位用。他很奇怪最后一个单位的领导道出了实情，他的名字有问题，那个单位收了你，你都咒人赔光谁都忌讳哦。后来他才明白，自己再有天大的本领，名字不配财位还是自身的问题。知识，知识才是生命的源头。

人生不论你走到什么地方，只凭自己能力想适应环境应合领导也是站不住脚的。不学会溜舔巴结到天边也会被排挤的，领导没有问题是官强于民，要想不被排挤多学学吧。凡事莫要强出头，学会做人先闭嘴哦。

聊斋书园

现在党政机关比较正规，不正规的现象在企业比较常见，多数人倾诉在职场上人际关系比较复杂，掌管人财物的人，有点儿权利就想把权力发展到极致，男上司对女下属，性骚扰的现象时有发生，如果不从，就百般刁难穿小鞋，对男下属有敲诈啰嗦之嫌，不给点好处怎么干都不对。女上司对女下属也是一样，过年过节不给送点儿礼，鼻子不是鼻子，脸不是脸，一副冷面孔带着夹生饭，如果给他点儿好处，当时非常热情，过了一段时间又凉了，这些丑恶的嘴脸，使人工作起来心里不痛，说他们小心眼儿，有点儿高抬他们了，实际上他们心理上就有肮脏的灵魂，有的人放下花楼打花子。子系中山狼得志便猖狂。为什么现在职场上跳槽的非常多？有的人被逼的确实咽不下这口气，不想委屈求生存。绝大多数人还是忍气吞声地工作下来。

慈音1

这样的头头不算少数。遇上了也是无奈之举。与这样人相处比较累。如果你还没有扳走他的力量，自己又不想跳槽，较好的应对办法就是三招或叫＂三先＂规则：

一先是先识其人，与之共舞。兵法云＂知己知彼，百战不殆＂。事先琢磨透此人人品，做事待人的风格及其＂软肋＂；有针对性地与之应对；题主说的这种人，一般就是那种＂子系中山狼，得志便猖狂＂的小人。这种人高自尊，唯我独尊，自负傲慢，虚荣心忒强，容不得半点沙子。又极端自私。某同学所在单位就有个这样的头头。把员工折腾得够呛。

对待这种人，首先是注意礼仪细节到位；其次是忍耐其发泄；再次是有言必录，多加点赞；最后是凡事都要把他高高举起，一切都要归功于他；

二先是先设＂档板＂，后再周旋。就是为保护自己，不得不在中间预设个＂挡板＂，这个档板就是安排一位副手作为上传下达的联系人。有助于减少接触次数，免得产生摩擦。如果你的位置是员工，有部门主管顶着，不用你太劳神；如果你是中层负责人，日常工作也可以设个挡板，减少不少麻烦。中层领导一般有2一3人。选位情商高者与之周旋。遇到大事最好书面材料请示。不需要见面就可以做了。重要会议一定要面对面，当面搞定，免得反复交涉。见面时要少说话多记笔记，减少对话次数；

三是先达共识，后再落实。对于像年度计划丶战略目标及重大举措必须要事先形成共识，签字后再积极去扎实推进，逐一落实好。工作中应该多请示多汇报。如果中间出现意料之外的情况一定要及时上报。

为保障三先规则的执行，还要注意几点。就是自律从严；加强内部团结;与之只公不私，别在感情层面劳神；同时也要有意识地多与其他头头密切关系，为以后的安全做点铺垫。

总之，碰到了，就勇于面对，凭智力与能力应对。有的需要虚与委蛇，有时需要扎实做好。适时地交替运用就好。

天道若龙

如果在职场中你碰到这样的领导，只能说你的运气不是很好，但有一点，人生不如意之事十之八九，在工作中、生活中岂能事事如意呢，这里给你几条建议，希望对你的工作有帮助！

首先，要做好自己的本职工作，打铁还需自身硬，你来单位是工作的，我们没有办法挑选领导，那就踏踏实实练内功，只有自己的工作干得出色了，再小心眼的领导也不会经常给你小鞋穿吧！

其次，每个人对别人的看法和理解也不一定非常中肯，可能在你的眼中领导是这样的形象，但在别人眼中可能不是，所以，工作做好是第一位的，领导的管理风格和性格特点慢慢品吧，如果真如你所说是这样的人，大家都反感他，估计他在单位也待不长，毕竟老板也不是吃素的！

再次，我们也要不断的提升自己的人际交往能力，不要把别人身上的缺点放大，不要当愤青，能和不同风格的领导处好关系，也是一种能力，毕竟人家是领导，能在这个位置上，说明有他的长处，我们也可以学习学习！

最后，祝你工作顺利，取得好成绩！

石榴王123

【可知在线】有幸回答：有个小心眼，装腔作势，凡事夸大其词，打压排挤人的领导怎么相处？

每个人都有每个人的喜欢的类型领导，但大部分人是喜欢圆通一点的，而不喜欢那种要么强势，要么软弱，要么喜欢出风头，要么喜欢做样子，当然也有题主所说的小心眼，装腔作势的这一类。今天我们就一起来分析一下，这样的领导该如何面对。

领导的三个层次

由于中国职场里，收到中国传统文化的影响，这就导致了人的思维方式上的不同。怕管，又怕不管。所以这就导致了领导层次上的不同。

层次一：优秀的领导者

优秀的领导者，让别人看不出自己有多大的能力，不显山不漏水，但是可以带领一群非常优秀的人，甚至是外人看来比自己都能力强的人。而且带出来的人才，也忠心耿耿，鞠躬尽瘁。

历史上的这个人就是刘备，手下有诸葛亮、关羽、张飞、马超、赵云等大将。

领导风格：靠德治。重视人才，善于塑造给优秀人才成长的环境；在保证自己保持领导的情况下，给人才足以发挥的空间。

层次二：中等的领导者

中等的领导者，本身格局也有限，所以影响力有限，只能带领相似的人一起做事。换成与自己冲突的人，自然也过不了多久，就会远离了。

这类领导比较适合初创时期，到了一定阶段的时候，自然会分崩离析的风险。

领导风格：靠“法”治（制度）能够知人善任；符合标准的人才可以发挥才能；领导可以有更多时间考虑发展的事情。

层次三：低级的领导者

居低者众。这类领导者最多，也最普遍。或自卑、或自负，最喜欢带来比自己差的人，也就是“不举贤”，谨任能，只任觉得是自己的人，能够把控的人。

领导风格：靠权治。由于自己的风格的原因导致了团队出现分裂，造成一部分人在很多的时候出现“旁观者”的状态；领导会保持很多的戒备心，之后必会事必躬亲。

在领导者下面一般的几种结果

1、被领导重用的人。由于可以随着领导的风格而变化，能够被领导认为是可用之人，在领导的权限范围内，可以相对比较顺利。会出现，领导发展的好，其发展的好，领导出下问题，也会受到“牵连”的那个；

2、有才华但是不受重用。这类人由于在某些方面，并不得领导喜欢，或者太过锋芒，或者过于清高，有可能被领导认为是潜在的竞争者，而与领导会产生一定的“隔阂”。这类人也可能有三种结果，一是比较早的被边缘化，而自己选择离开；一种是直接的“被裁”；另外一种，可以抓住更好的机会，自己独立“一派”。

3、无功无过，中规中矩。只管做自己的事，抬头接受工作部署，心无杂念的人。那么这类人相对来说还是比较安全，但是基本也可能不太能升上去，所以就做一天和尚撞一天钟。

4、看不清，也不掺合。骨子里就是不想在职场里玩职场zhengzhi，那么就当看到这类事情，也觉得没什么希望的时候，也不会同流合污，自然离开。

我们遇到了该怎么做

一、不做庸才。在其位，谋其政。要时刻以自己的业务及业绩为前提，只有这样才不至于让领导处在一个合适的角度来看我们。

（1）那么，就需要我们在这种情况下注意不要有在公开情况下的冲突，不要有公开化的直接否定。但这里并不是说不提建议，而是要注意提建议的方法。

（2）注意自己的锋芒。在保证自己利益的前提下，不要过多强调得失，该给领导的功不要争，该让领导的话，自己不要抢；

二、不做奴才。人都是想这样，总想去征服别人，领导尤其如此。所以，越早的听命于人，就会越让人觉得也“不过如此”。

（1）要多沟通，多互动，多汇报；

（2）不巧言令色，献媚讨好；

（3）保持尊重，也保持距离；

（4）不论是非，保持自己合理；

三、不做废才。也不是说我们天生就是个“废才”，而是环境所促成的，让我们不想那么做。其实，如果但凡我们还愿意在这个组织里生存，“废才”是任何一方都不需要的。

（1）要跟上领导节奏，跟上团队的节奏；

（2）不要只顾低头看路，也要抬头看看天；

（3）不主动学习，不向他人请教、学习；

（4）不主动思考，不提建议；

（5）在团队里，不动脑筋，没有个性。

【总结】

人无完人。任何人都有其性格，我们要理解，出现领导这种风格的合理性，也是因为其在的环境所养成的，也就是有可能他的领导、或者老板的领导风格所影响的。

人无定势。领导的权力是在环境中不断变化的，我们要动态看待这个变化。简单点说，谁也不能保证一直做下去。山峰之后，必有低谷。

人无我有。我们追求差异化，追求不可获缺性。因为职场里比的是谁能活到最后。

（完）

我是@可知在线，10年上市公司岗位经验，专注职场伦理分析解读。

可知在线

【秋羡观点】：俗话说做人要稳做事要狠，在与领导相处的时候，也是一样的道理，只要你让他挑不出毛病，那么他也就没理由打压排挤你；如果对方非要蹬鼻子上脸故意为难你，那么你也只需要平静的做出回应，毕竟狠人话不多，管他是什么领导，能把他拉下台的机会一次也不放过。当然这些都是比较极端的做法，在一切都还没到无法忍受的时候，应该尽可能的去与领导打好关系，成为他的“自己人”，也就能够避免一些不必要的刁难。

文章接下来的内容，就将教授大家什么是职场上的稳与狠，还有为大家讲解什么是职场上的自己人。

一、做人要稳，是指低调谦逊、懂得适应环境利用环境，尽可能的不给人留下坏印象，以此来拉近与他人的关系

著名哲学家，亚瑟·叔本华曾经说过：“一个明智的人，就是一个不会被表面现象所欺骗的人，他甚至是预想到事情往哪一边发展。”

在职场工作中，职人们总会遇到各种各样的同事、领导甚至是某些莫名其妙的客户，这些人有时会给职人带来莫大的困扰，有的还直接影响到职人的工作情绪，于是职人就会不由自主的将原由怪罪到这些人身上，从而忘记最根本的所在：

就好比题主所说的这个例子：

领导心眼小，喜欢装腔作势，凡事夸大其词，总是打压排挤人，这些都是领导个人的性格风格，但是他的心眼再小，只要你不犯错，他没理由刁难你；他喜欢装腔作势，你完全可以视而不见；他凡事都夸大其词，你完全可以有自己的判断；他总是打压排挤人，你大可看看被他打压排挤的人都犯了什么错。

通过这样简单的分析，我们就能得出一个这样的结论：“领导的行事风格，尽管不讨喜，但都是他自己的事情，作为员工不可能去改变他；但是我们完全可以在力所能及的范围内，去迎合领导，避免受到他的为难。”

比如以下几点：

• 知道领导心眼小，就不要做些让他猜疑的事情，工作上多汇报、多询问、多接受指示，让他知道你对工作一丝不苟，对他唯首是瞻，那么他心眼再小，也很难故意刁难你。
• 知道领导喜欢装腔作势，那就给他这种势，甚至是给他造势，利用这种手段成为领导的自己人，不仅对自己的工作有好处，也能避免自己受到领导的刁难。
• 知道领导凡事总夸大其词，那么在工作的过程中，就应该有自己的想法与立场，该怎么安排工作是领导的是，但具体该怎么做工作是你的事，这两者之间虽有关联，但关联性并不是极强，只要工作结果令人满意，那么之前的夸大其词都已是过去。

通过以上三点，职人就能够渐渐的成为领导身边的人，不仅知道领导的喜好，也知道该如何进行工作，久而久之领导越看你越觉得顺眼，就算是把你当成心腹也是有可能的。

小结：做人要稳，在职场中并不少指一味的低调退让，有时候还要根据环境的变化而变化，变成主动迎合主动出击。当职人能够通过某些手段，来迎合环境的时候，应该主动的去抓住机会，从大众当中脱颖而出，而不要和其他人一样，总是被领导打压排挤。

二、做事要狠，是指做工作的时候要狠，对自己狠、对工作狠、自然也能对领导狠，关键取决于具体环境

俗话说：“人不狠则站不稳。”

职场工作是个持续且漫长的过程，它表面上看起来像是平凡无奇的日常生活，但实际上每天都在发生着不一样的变化，产生着不一样的明争暗斗。职人从踏入职场的那一刻开始，就已经参与到这种环境当中，如果不能狠起来，很容易就会被人欺负。那么在职场上什么叫做狠，可以看看以下几点内容：

• 对自己狠：职人想要适应工作环境，就必须要在许多方面下功夫；职人想要获得升职加薪，就必须要让自己的能力得到提升；职人想要击败竞争对手，就必须要有一些自己的手段；而这些方面，都是职人对自己狠才能做到的，也就是督促、鞭策自己去成长、蜕变、迫使自己去变得更加强大。
• 对工作狠：职人在渡过新手阶段和平稳阶段后，大多数都会迎来一个上升期，在这个过程中，是竞争最为激烈的时候，那么职人想要从中脱颖而出，就必须要足够的狠，比如追求工作的最高质量，比如追求最高的业绩，比如追求更大量的工作，以此来证明自己的能力，争夺晋升的机会。

以上这两个方面，是职人针对自身成长进步的一种狠，当职人掌握了这其中的门道，就会无时无刻提醒自己不要变得懒惰。而这种狠并不单单是指职人自己，对他人狠也是一样的道理，比如以下这点：

• 对同事要狠：当有晋升机会来到面前时，主动参与竞争是职人唯一的选择，一旦职人出现心软或谦让的念头，那么就有可能会错失机会，而这种机会很可能三五年都不会再出现。因此在竞争职位的时候，职人应当对同事要狠，不能因为对方是老员工，或者对方的其他各种原因，而主动放弃机会。

通过以上这几点关于狠的内容，大家或许已经可以看出门道，那就是：职人身在职场，一切都应该以自己为中心，其他的事情从某种方面讲，都是无关紧要的。

那么与此同理，当领导总是故意为难打压自己，职人无法通过迎合来解决问题，就应该对领导狠起来，在这里我给出以下几点建议：

1、以小博大行不通，就以大打小：当领导是这种刻意为难打压他人的领导，那么他在单位中的风评肯定不好，肯定会有不少人都尝过苦头，那么联合这些人到同一阵线，就不会显得势单力薄，想要采取什么行动都会是名正言顺。

2、领导不是最上级，就找最上级：领导是自家的领导，但领导的领导也是自己的领导，这句话虽然绕口，但其实很简单，那就是以团队的名义寻找到自家领导的上级，通过这种方式向上级宣泄员工们的不满，不论是什么单位，这些高层都必须要正面回应员工的不满。

3、要做就做得更干脆，直接给予致命一击：这种胡作非为的领导，不管他在做什么样的事情，都必然会留下把柄，当这些把柄汇聚到一起，变成一种影响极大的存在后，将它们交给单位高层，那么就将会是一种致命的打击。

小结：在职场之上，做人要稳做事要狠，不仅能够给职人自身创造更好的生存环境，也能让职人在关键时候有反击的余地。当然每种领导的行事风格都不一样，有的领导并不是刻意在刁难员工，所以以上提出的几点建议，应当根据具体环境而决定。

三、理智的去思考问题，是一名职人理所应当要做的事情，当一切都没有到最坏的时候，不应该采取过激的行为

领导心眼小，装腔作势，凡事夸大其词，总喜欢打压排挤人，这些都是职人自身观察到的事情，但也存在着不曾观察到的事情，所以得到的信息也仅是片面的，不应该着急着做出结论，而应该更深入的进行观察。

针对领导的行事风格而采取措施，这是必然的，毕竟职人是职人，而不是领导手底下的一条狗，没理由无缘无故的受欺负受委屈。当那些比较友好的措施能够改善领导的行为时，那么退一步风平浪静是最好的选择。

但是当这些友好措施无法改善领导时，那么该狠起来的时候也是要行动的，毕竟有着这样一个简单的道理：既然有这种领导在上头，那么在这个单位想要出头也就很难了，得不到更多发展自然就要另寻出路，可在另寻出路之前，有些极端的方法也就有了尝试的余地。

我是秋羡职场，喜欢用大白话分享职场上的各种经验，如果你觉得对你有帮助，不如支持一下原创写作，为我点一下关注，也方面查阅更多关于“稳准狠”的文章。

羡秋

中医讲：“正气不足，邪气入侵”。职场中也是如此。

其实在职场中碰到真小人并不可怕，这种人大家都能看出来，反而好把控，最怕碰到伪君子，真是防不胜防。

所以不管碰到什么人，自己首先要正，做好本职工作，不乱嚼舌根，自然远离是非。自己有价值就是实力，在工作中务必不断学习，自己越有价值，别人越不能动你。

领导为了管理，会有各种各样的管理方式，与之相处第一摆清位置，千万不要做朋友，切记。“伴君如伴虎”自古有之，不多讲了。

提升自己情商，客观对待，减少个人情绪造成的工作影响。

祝你工作顺利。

男人有术

很简单，和他对着干，而且要在他工作有失误时执着的怼。让所有人都知道你和他不对付。然后要不你炒掉他或者他炒掉你。这样你们就没交集了，就算你到了另一个部门他说你坏话也大打折扣。

關鍵字: 领导 肆意妄为 职场