李依舅
使用网络招聘，视频面试。
疫情期间身体健康更重要。
为了你我他，视频面试事最佳。
苏欣CHO
虽然，我不是做人力资源管理模块的，不过，在以往的工作中难免会接触到招聘这个岗位，以我对招聘这个岗位的理解和做法。
我个人提一些改善建议，如何提高邀约低的问题。
第一、针对公司岗位特征选择不同的招聘渠道，
如果，以招销售为主，可以选择Boss直聘和58，普通销售和中层销售管理居多，可以在线直接沟通和投递。
如果，以普通职能岗和中高层管理者为主，可以选择智联和前程。
第二、不同邀约话术针对的不同岗位，
很多招聘专员在邀约时，所有岗位候选人都是一个话术，没有吸引力，没有差异化，对候选人不重视，特别是在疫情期间，候选人心态不同，给出的回应当然也不一样。
例如：不急的，急的，疫情恐慌的，对岗位不了解的等等，这个就需要招聘专员的察言观色了，
特别是疫情期间，大家都在家有足够的时间了解，所以，聊得会比较细，对比的机会多。
第三、一天当中聊候选人的时间点也关键
例如：因疫情，很多人目前都还在家，上午10点之前基本都在睡觉，10:30-11:30，大部分人才刚醒躺在床上玩手机，这个时候聊聊工作是最佳机会。下午2:00-5:30，很多人琐碎事缠身，不一定有时间聊，就算聊不一定走心。晚上8:00-凌晨这个点不错，年轻人都是夜猫子，这个时候在刷抖音，看电视和无聊中，聊求职不错。
所以，如果要提升邀约率，就得从岗位特征，年轻人的生活习惯，不同招聘渠道下功夫，我相信一定会得到改善，希望能帮到您
职场达人Jack
面对邀约低的问题，个人认为，作为一个负责公司的人事，一定会发现邀约低的根源，公司人事部门，首先要充分展示公司的形象及发展愿景，并让每一个应聘人员接收到。其次，要对招聘信息要全面了解，要根据岗位需求，物色响应级别的应试人员，做到职位与需求公平。再次，根据邀约情况去识别公司需要的人员，可以通过交谈问询方式初步判别岗位适用性。再次，疫情期间，公司要对公司疫情信息公开透明，给应聘人员以安全、高效的应聘环境与承诺，消除人员后顾之忧，我想通过以上措施，疫情期间邀约率会提高，从而保障公司正常人员需求。
盼盼66314413
建议二点：
1、候选人选择合适的地方，不一定在公司；
2、用线上视频方式，可以多交流一些时间。
祝愉快！
峰兄话人力
由于现在这种情况，出门面试风险比较大，异地人员来面试需要隔离14天，建议采用非接触式的网络面试法邀约就不会降低。
这个时期，大多数人闲在家里或在家办公，自由支配时间增加，反而会有更多人有更多时间参与网络邀约面试。邀约也会提高。
佩陇微课堂
1、问自己一个问题，这次疫情邀约低，平时如何？是什么岗位邀约低？
2、要看你所在的城市，这次疫情波及全国，全国除湖北外也是陆续的在复工，所以如果是其他地方，这个邀约低，你是否可以换一种面试方式，比如网络远程面试，现在都可以实现。如果是在湖北地区，这边是疫情发源地，邀约低就是再正常不过的了，毕竟，生命大于一切，尤其是经过这次疫情的洗礼后，大多数人这种想法应该更为加强。
3、邀约量高就源于你平时的积累，公司的文化是否有足够的展示，岗位说明及福利待遇是否也写明，最主要的是邀约电话是否足够真诚，这些都是对应试者的一种尊重，这些都是应试者能感觉到的
梦想践行者大熊张强
现在不都是远程线上面了嘛
全国一级抬杠运动员
现在人难招，可以试下网上的
天南海北550
还是过段时间吧，现在领到也都能理解吧
草堂三舍
{做好，防护，隔离，锻炼增强免疫力[666]
