二戰結束以後，關於朱可夫功高蓋主的言論隨處可見，有些甚至捕風捉影將斯大林對軍隊的正常人事調動，說成是針對朱可夫的有意打擊。實際上，作為蘇軍在蘇德戰爭中的定海神針，斯大林和統帥部不僅對朱可夫高看一眼，賦予他諸多特權，朱可夫本人也在《回憶與思考》中，針對自己在戰爭期間所承擔的責任和不足進行了認真的剖析。那麼，朱可夫在二戰期間出現過哪些失誤，他又是如何分析和檢討自己的呢？人們是否對朱可夫的功過存在一些誤解呢？
首先，朱可夫在二戰期間存在哪些工作失誤？
是人都會犯錯和失誤，何況在激烈的戰爭環境下。對朱可夫在蘇德戰爭中的表現指責，是在戰後蘇聯政治舞臺上發生的，除了蘇聯情報主管出於工作需要有意打擊之外，曾任朱可夫手下大將的葉廖緬科是主要的批評者。那麼，朱可夫的工作失誤從何而來呢？
第一，作為蘇軍軍事工作的主要決策者，朱可夫忽視了對後勤工作的重視。一直以來，人們對德軍閃擊蘇聯後蘇軍出現大面積的潰退，不僅造成了重大的人員傷亡，西部邊境軍區的大量後勤物資都損失殆盡，許多都成為了德軍的戰利品，這是朱可夫當初建議在邊境大量儲存裝備物資倉庫帶來的後果。
第二，朱可夫關於撤出基輔的建議，被認為是逃跑主義的典型。雖然他被斯大林撤去了總參謀長的職務，貶為預備方面軍的司令員，但影響很壞。
第三，蘇軍在德軍發起巴巴羅薩閃擊行動後，變被動防禦為主動進攻，作為總參謀長的朱可夫沒有及時掌握前線戰況，致使統帥部決策失誤，造成蘇軍大面積傷亡。
第四，勒熱夫戰役和柏林戰役，朱可夫使用壓路機戰術，致使蘇軍傷亡過大，尤其是勒熱夫戰役最終失敗。
對於以上四個方面的失誤，朱可夫在回憶錄中並沒迴避，有些是他擔任總長期間時間太短，對全局把握不準，有些是他急功近利帶來的後果。
其次，朱可夫工作失誤的主觀和客觀原因
關於朱可夫對蘇軍後勤工作的偏見，早在他擔任師長職務時，就受到當時軍事工作壓倒一切的環境影響。１９３４年，當蘇軍總參謀部提出將後勤從軍事工作分離出去單獨建立自上而下保障體制時，蘇軍基層大部分軍事幹部提出反對意見，他們認為戰場上一切以軍事工作為主，後勤服從於軍事。等到朱可夫擔任蘇軍總參謀長以後，這個認識仍然沒有轉變過來。
１９４１年６月２２日，德軍閃擊蘇聯，當後勤部長拿著送往各個軍區的後勤物資清單，找朱可夫尋找送往目的地時，朱可夫兩手一攤，他也不知道部隊在哪裡，這時候起，朱可夫才認識到後勤單獨成軍的重要性。更讓他對後勤工作重視起來的醒悟，是斯大林讓他擔任預備方面軍司令員，準備發起葉利尼亞戰役時，朱可夫才發現光有紙上談兵是不夠的，手頭沒有應急裝備可用，他只好向斯大林起草了一份加強戰時後勤工作的報告。
而對於其它幾個方面的失誤，朱可夫在檢討自己主觀能動性不夠後，與當時斯大林在蘇聯的絕對權威有很大的關係。比如針對德軍可能的進攻，蘇軍在１９４０年就制定了作戰計劃，到朱可夫擔任總參謀長後，在蘇德戰爭爆發前的１９４１年４月份，他還主持重新修正了一遍，雖然看到了這個計劃將烏克蘭作為德軍主要進攻方向的漏洞，他並沒有提出調整意見，致使德軍發動進攻時，白俄羅斯軍區損失慘重。
朱可夫認為，斯大林在德軍入侵後不僅沒有下達防禦命令，相反卻命令蘇軍對德倉促發起反攻，這也是造成蘇軍在戰爭開始出現重大損失的主要原因，但這個原因他改變不了，因為蘇軍從上到下都對德軍的閃電戰殘酷程度沒有認識上來。
但是，對勒熱夫德軍第９集團軍的以少勝多，朱可夫很少提及，可能是蘇軍在這次戰役中傷亡太大，也可能這次戰役對於斯大林格勒戰役的勝利來說，根本算不了什麼，蘇聯官方還將其視為蘇軍的偉大勝利。而對於在柏林戰役中蘇軍出現重大傷亡，朱可夫將其定為德軍防禦太頑強，只有付出重大犧牲才會拿下這終極一戰。
再次，朱可夫在蘇德戰爭中的功過分析
既然有人提出朱可夫有這樣那樣的過錯和失誤，為什麼斯大林還那麼信任他呢？說明朱可夫才能擔當蘇軍的主心骨。我們一起來看看，相比朱可夫在戰爭中的失誤，他的功勞又有哪些呢？
第一，朱可夫打贏信心堅定，是個不折不扣的愛國者。朱可夫出生於一個普通家庭，從小就投身軍營，在他的心裡，蘇聯和人民是他最熱愛的。當斯大林撤銷他總參謀長時，他主動要求到前線去帶兵打仗，反映了一個布爾什維克的忠誠和品格。而當他在前線路上遇到因德軍飛機轟炸兒子傷亡的老太太時，他迅速下車前去安慰，並下決心要打敗德軍，體現了一個軍人的使命感和責任感。
第二，朱可夫不計得失，不畏強權，剛直不阿。從朱可夫勇敢直言放棄基輔丟失官職這件事就能看出，他只對工作負責完全把個人得失放在一邊。當他率領預備方面軍打贏蘇德戰爭第一場反擊戰葉利尼亞戰役後，斯大林就把他作為防火隊員，從列寧格勒戰役到莫斯科戰役再到斯大林格勒戰役，到處都有他的身影。從這點看，蘇軍中還沒有哪個將領有朱可夫這樣的胸懷，隨叫隨到一句怨言都沒有。而他每到一個新崗位，不管他曾經的上司還是他熟悉的部屬，他都一視同仁，心中只有戰場。
第三，朱可夫有良好的全局觀念和組織領導才能。朱可夫是從基層一步步成長到蘇軍領導崗位上的，他之所以每到一個新職務馬上就能投入指揮工作，與他夜以繼日掌握整個戰場局勢是分不開的。當他離開總參謀長崗位後，仍然在為基輔戰役的事操心，雖然他阻止不了斯大林撤離基輔的決心，卻提出了許多減少基輔蘇軍傷亡的建議，這點非常難能可貴。而當斯大林讓他擔任最高副統帥指揮斯大林格勒戰役時，他又能及時兼顧莫斯科和斯大林格勒以及高加索戰場多個戰役，體現了他高超的指揮藝術和軍事素養。
結論：通過上面的分析可以看出，朱可夫不是神也是個普通的指揮員，但他卻又有著其它指揮員所沒有的軍事天分和指揮才能。他有過失誤，但比起他的功績仍然是功大於過；說朱可夫脾氣不好，在戰場上出現不順的事誰都想罵人。難能可貴的，朱可夫他有自知之明，其它將領的回憶錄是如何說自己指揮得好轉危為安，把失敗歸結到各種原因上，只有朱可夫的回憶錄都是認真的得失分析和經驗總結。所以說，朱可夫是個敢於擔當的人，也是值得人們尊敬的人。
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參考資料：《二戰全史》《回憶與思考》
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