在职场生活中，压制和反压制无处不在。特别是一把手，平衡的能力是底线，协调的能力是关键，如果不善于打压干部，在打压干部中“儿女情长”，各种声音必然暗流涌动，各种挑战必然四面开花，领导的位置很难坐稳。
高明的领导，常常用2种手段打压下属，今天分享给大家，大家一起讨论。
第一种手段，“氛围压制”
思想教育是领导的最有效“打压”武器。领导常常用思想舆论控制下属，往往通过一系列思想教育活动营造氛围。这些活动的本质是播种自己的思想和价值理念，如果发现思想不一致的下属，或者言语另类极端的人，领导必然会将其树立为典型，狠狠打压。需要特别指出的是，每个单位都有一种群羊效应，领导一声令下，领导一个眼神，很多人都会像小绵羊一样听话服从，这种隐藏着领导思想的氛围，这种高度默契一致的氛围，会让有意见的不和谐言行没有市场。
第二种手段，“底层效应”
人心是领导的核心资源，得到人心，位置稳如泰山，失去人心，位置朝不保夕。领导收拢人心各有套路，最有效的套路是超越下属的想象选人，超越领导自身的底线用人。
领导突然重用一个很底层的人，其实背后隐藏着“笼络人心”的目的，比这个人强的人肯定会蠢蠢欲动，积极表现。比如说，领导讨厌某个人，这个人往往会成为新秩序垫底的人。尤其是对于身处底层的人，聪明的领导会接近他，大胆使用他。所有人都会想，他那样的人都能得到重用，我也可以得到重用，他的才华都有吃瓜群众认可，我的才能也不比他差。领导的一个小诀窍，无形中收拢最大的人心和力量。至于领导会不会用其他人，完全看领导的心情。有一点可以肯定，对于心存二心，我行我素的人，领导注定会将其排除到圈子之外。
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