领导的这四种行为，会让下属越来越寒心，执行力会越来越差

在企业管理方面，一个懂得真正管理的上司，往往非常注意技巧，方法和手段，在带领员工，在带领团队的过程中，能让员工死心塌地的追随。但是那些不懂得管理艺术的上司，往往会在管理的过程中不知不觉的做如下几件让人心寒的事情，如果不及时纠偏的话，下属的执行力会越来越差。

【1】亏欠——在管理团队的过程中，很多上司自认为对员工真心实意，为此，总觉得员工亏欠自己。

你让员工心寒的一种做法，就是上司什么时候都觉得员工亏欠自己。你给我们钱，我们来为你工作理所应当，没有什么亏欠不亏欠，但是如果你觉得这件事员工亏欠了你，那就是上司的不对了，做一名上司，如果在管理团队的过程中有这样的心理，就要学会从自身方面找原因，否则在管理团队的过程中，你的心理就会慢慢的变扭曲。

【2】满足——在管理下属的时候，不知道如何满足下属应得的报酬。

大家都清楚，员工来给你工作就是为了得到自己应有的报酬，作为上司如果你连这一点就满足不了员工的话，员工从内心就不会为你全力以赴。为此在带领团队的过程中，一定要明白，薪酬是对员工最暖心的保障，如果没这个做依靠，你只会让员工越来越寒心？

【3】 打压——动不动对员工进行各种批评，各种打压。

在员工犯错误，或者是完成不了任务的时候，你可以选择批评，但是你不要没事儿总批评和打压员工，不要觉得自己是上司就有条件有能力这样做。别人只是打工的不欠你的，不要把自己架得那么高。

【4】为己——有利益只为自己着想，从来不考虑员工

特别是在牵涉到利益的时候，只知道为自己想的上司也会很让员工伤心，并且这种自私的上司一定不会有很大的作为，同时也会把团队经营级差。所以，好的上司都会为员工考虑，而不是自私自利。