十几年前，被借调到一家小事业单位上班。单位很小，连职工加领导只有7个人。因为人员少，所以相处得也极为融洽，大家彼此坦诚相待，互谅互让，亲如一家。领导也和我们亲密无间，像一个大哥哥一样关心照顾着我们的工作生活，各方面福利待遇也还不错。这段时光成为我职场生活中最快乐、最幸福的时光，到现在还非常怀念。
我因为是被领导看中，亲自要过去的，所以领导对我比较器重，也是格外关心。不但在工作上诸多照顾，对我私人的事情也忙前忙后，分外操心，例如为了帮我开计生证明，到我老家找人做关系跑了好几趟，尽管最后没办成，可这份情谊，让我感恩戴德、没齿难忘。当然我也报答他的知遇之恩，在工作上殚精竭虑、任劳任怨的，干了不少的实事，分担了领导的很多负担，让领导省了不少心，被戏称为单位“三驾马车”里的头一匹。
这份真挚、亲密、友好的感情维持了两年多，后来发生了一件事后，领导慢慢疏远了我，让我莫名其妙，到现在还有点百思不得其解。
事情起因是这样的，那年夏天，下班途径河边的时候，有人提议下去游泳去。于是我们这些男同志一拍即合，集体响应了。来到河里，准备游泳的时候，领导开始炫耀自己游泳技术好、耐力强，可以游过这条200米宽的长河一个来回不费劲，众人也交口称赞吹捧。这时候，有人说我年轻，提议让领导和我比试一下，看看到底谁厉害。在众人纷说之下，我同意了。
我虽然不会专业游泳技术，但狗刨还不错，加上比领导年轻了14岁，怎么可能不是领导的对手呢？就这样我们边聊边游，准备游到头再折返回来。没想到中途出事了。我原以为领导真的像他所说的那样技术好、耐力较强，可以游个来回，所以刚开始也没在意，可没想到全是瞎吹的。刚游过河中央不远，就发现他明显有些体力不支，上气不接下气起来。这让我不禁惊恐起来。这是200多米宽的大河，水汽朦胧的，远点就看不清楚，四周没有人，我们两人身上都是光溜溜的，不着片缕，如果这时发生溺水，死了都没人知道，也根本没法施救，救他只能把自己也搭进去。可要不救他，不但内心不安，见死不救的责任也逃脱不了，更别提在单位立足了。就在我万分着急不知道怎么办的时候，突然发现前面水里有逮鱼下的网笼子，又大又长，可以暂作休息地。于是我跟领导说了下，并一同往网笼子游去。
类似这样的笼子，系在四周插着的竹竿上
看着领导站在了网笼子上，暂时摆脱了危机，心里松了一口气，可这时问题又来了，网笼子是系在几根竹竿上半浮在水面上的，承重有限，领导站在上面已经晃晃悠悠的，肯定不能长久维持，我们该如何向岸边同事呼救呢？
没办法，我们只能等待其他的游泳者过来，让他把口信捎过去。过了好久，终于来了一个游泳者，我们连忙请他转告一下河边的同事，带着救生设备过来，把领导带回去。游泳者一口答应，转身回去了。我们俩一个站在网笼子上，一个浮在水里抓着竹竿（不敢同时站在上面，怕把笼子压沉了），有一搭没一搭地说着。等人的过程是最漫长、最痛苦的，尤其是在这种危急的时刻，一分钟都跟过了几个小时似的。
又过了好久，始终没见到人影过来。我真的沉不住气了。跟领导说，不知道刚才的人有没有把口信带到，我们不能这样干等着，不如我回去催促同事把工具过来。我记不清楚领导当时是什么表情，有没有发话。我满脑子里想的全都是游回去，不能坐以待毙之类的事。就这样我转头往岸边游去。
后来就是用这种浮球带回来的
我记得领导被带回来的时候脸色死青，一副精疲力竭、虚弱到了极点的感觉。从那以后，他再也不跟我们一块游泳了。
经历过这件事后，我发觉领导有些变了，虽然表面上还是和和气气的，与往常无异。但作为他的心腹和亲信，我还是明显感觉到了变化，他不再和我商量单位里的一些重大和隐秘的事情，比如计划中的公司改制问题。我们有个小公司，主要经销各类农业机械，当时还允许的，但是上面开始吹风要改制了，事业单位不允许办企业了。所以我们计划着如何改制，让我们每个人都能得利，原本让我拿个方案的。上级提前知会他的事情也不在跟我透漏了，等等等等……
我一直也没有细问他，跟我疏远的原因是什么。我只知道那次游泳肯定给他心里留下了难以磨灭的阴影，让他终生难忘。他可能是因为这件事迁怒于我，也可能是觉得我绝情，单独把他撇下了，没有和他生死与共，一起等着等等……
可是游泳时我并不知道他真正的实力，也不是我主动要和他比赛的，是在别人的撺掇下进行的。如果我不单独游回来，我怎么知道口信是不是捎到了，会不会有人去施救呢？
难道是就因为这些疏远我吗？我觉得我没做错呀，换做是你你又能怎么做呢？
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