小滿媽咪1990
我就是我們單位的關係戶，其實並不好.....你乾的再好，人家也認為是應該的，你乾的不好，那更完蛋，還牽連介紹人.........單位裡沒有實打實的朋友，感覺每個人都防著你，在你面前的都是恭維，太假太累了.....
激動猴子
這個問題普遍存在，防不勝防，我來回答。
第1：關係戶一定存在，而且有人在的地方，就一定有關係戶。就好像“江湖在哪裡？有人在的地方就是 江湖”！關係戶的存在會讓領導很偏心，甚至沒心沒肺！你生氣歸生氣，委屈歸委屈，你還是要忍的！
第2：先說一下你為什麼要忍。如果你要走，你換了新的工作，那裡就沒有關係戶？而且你是新人，有人會欺生，你馬上又走？而且新的環境，從頭開始，收入也會有問題吧！而且你馬上跑了，領導把你的工作交給關係戶，以此來給對方加工資，你就會更生氣 。
第3：都說職場如戰場，只是沒有銷煙，有時真是這樣。如果你心坦坦蕩，最好的辦法就是少跟關係戶交心（同事關係，難免要接觸），做好自己的那一塊吧！但這樣說，並不是讓你妥協，可以有原則的鬥爭，或者不鬥爭。遇事時真要爭吵，但不要抖那些敏感字眼，只要擴大一些爭執就好了，出出氣。我覺得，也不會有大事。
第4：最後說幾句，由於有那樣的領導在，或者說很多領導都有自己弄進來的人，就是所謂的關係戶，還是省心一些，做好自己的本職工作就行了。如果實在生氣，可以在頭條寫出來，再發……弄不好還有點贊，還有收益，心裡也舒服了。
希望能幫到你！因為江湖太深，處處都是江湖，不如看淡一些！不要衝動，衝動，最受傷的是自己，不是關係戶！😀
曉風3212
在我的十幾年的職場經歷中，幾乎每家單位都有“關係戶”；職場中遇到“關係戶”，我覺得是種常態，需要我們靈巧應對，以下5個方法和步驟供您參考：
第一步、 “以不變應萬變”。很多人對“關係戶”會有想法，甚至情緒，其實大可不必。換位思考下，作為團隊領導，對“關係戶”也是頭大，關係戶本人的日子也不一定有多好過，心理應該也有壓力，至少不能讓介紹人“丟臉”。而作為職場中的我們，應該調整心態，不應有關係戶到來影響心態，應做好本職工作，“以不變應萬變”。
第二步、 “知己知彼、百戰百勝”。首先要了解“關係戶”的來龍去脈，我們要了解“關係戶”是怎麼個關係法，大致瞭解是什麼“關係”；職場人常犯的錯誤是覺得“關係戶”是過來搶工作，搶飯碗的，其實很多時候“關係戶”過來，上級是有其他安排，要麼過度下，要麼是來鍛鍊。
第三步、“借力用力，為我所用”。既然是同事，那就好好的一起共事，與“關係戶”建立良好的工作關係，平時儘可能的幫幫對方，如果有條件做一些私下交流溝通最好了，工作上說不定還能做你的“助手”。充分利用人和資源達成工作目標，這是職場人應該要學會的。
第四步、“順藤摸瓜，拾階而上”。充分利用關係戶，由關係戶帶你，還能打好上面的關係，增加自己的“出鏡率”，獲得上面領的青睞。後期單位或公司有好的項目、晉升機會，有可能第一個會想到你。
第五步、“三十六計，走為上計”。假如你所在的單位，對於你與關係戶是二選一的態度，那也沒必要強留。調整好狀態，可以為自己預先找好退路，找個更好的單位或者崗位。千萬不要最好搞得“魚死網破”，最好的結局是大家好聚好散。
希望能幫到您。如還有問題，還可以關注我的頭條號，我們接著聊。
行者的職場頻道
身在職場，難免會遇到關係戶。遇到關係戶，通常情況下，要麼是能躲多遠就躲多遠，要麼就是主動巴結，要麼就是一直忍讓，要麼秉持吃虧是福的處世之道。其實，面對職場關係戶，作為部門經理應該更有一套，因為部門經理本身就善於跟人打交道，只是關係戶比較難纏而已，但如果有好的方式的話，也一定能處理好。下面就如何處理好關係戶進行說明：
1、弄清楚關係戶員工的人脈關係背景。
關係戶員工的人脈關係背景不同，其處理方式和拿捏分寸存在巨大差異性，所以弄清楚關係戶員工的人脈關係背景至關重要。關係戶員工要麼就是老闆的親戚，要麼就是某位高管的親戚。他們通常情況下，會仗著自身在公司有關係、有背景，工作上比較懶散，工作能力較差，工作積極性不高，工作量不大，甚至會給公司身邊同事製造不必要的麻煩，比較難做的工作會要求身邊其他同事做，有點飛揚跋扈，就像案例中的一樣，老闆明明是安排給她的工作，但她卻要求HR經理幫她完成，部門經理沒答應就跟部門經理大吵大鬧，甚至還動起手來，這是關係戶典型的做派。弄清楚關係戶員工的人脈關係背景，最重要的是其人脈關係，其後臺是誰，分量到底有多重，如果其後臺是老闆，那就得謹慎小心了，如果只是公司某小領導的親戚，那就不必怕他，做到合情合理合規即可。
2、保持良好心態。
作為關係戶員工，往往會仗著在公司有關係、有背景，不把其他同事放在眼裡，所以在言行上難免會飛揚跋扈。部門經理在遇到關係戶員工有過激言行的時候，不要與其針鋒相對，更不要與其正面衝突，要保持良好心態，遵守工作規則，不抱怨，也不要在背後或同事說關係戶員工的壞話，以免惹禍上身。有關係戶員工生存的地方，往往說明關係戶員工有其過人之處，至少關係戶員工在人脈方面要勝於其他同事。一般情況下，在公司待的時間比較長的員工，要麼就是工作能力比較強，公司離不開他，他的工作無法替代，要麼就是有過硬的背景或靠山，不被輕易擠出去。既然你選擇在有關係戶員工的公司裡工作，那麼就要接受這種不公平的工作環境和人脈關係，與其生關係戶員工的莫名其妙的氣，或是與關係戶員工理論，不如保持良好心態不被影響，努力工作，用最恰當（不得罪但也不軟弱）的方式處理好與關係戶員工的關係。
3、勤於鑽研並保持競爭力。
關係戶員工的優勢就是人脈關係，但作為部門來說，在沒有關係戶員工那麼好的人脈關係情況下，最好就是勤於鑽研並保持競爭力，這就是你的優勢。你現在是入職兩個多月的部門經理，是公司的新人，而她雖然是你的下屬，但卻是公司的老人了，而且還是個關係戶員工，她之所以沒有被老闆提拔上部門經理，而是讓你來擔任部門經理，足見她的工作能力無法勝任部門經理這個崗位，這就是關係戶員工的短板。你的優勢在於工作能力，所以你需要明確自己的職業發展方向和目標，鑽研於自己的工作，把部門經理的崗位幹出成績來，讓老闆刮目相看，讓關係戶員工不敢放肆。當你的工作能力和工作業績是有目共睹的，而且把關係戶員工遠遠拋在後面，那作為老闆肯定會對你予以重用，你在公司的地位和話語權也會隨之提高，自然也就不用懼怕關係戶員工了。因為你無法替代所以重要，因為你有競爭優勢所以才更有話語權，這是關係戶員工所不能擁有的。
4、發展人脈關係。
既然關係戶員工有人脈關係，你作為部門經理一樣可以做到，而且做得比她好。人脈關係這個東西非一日之功，需要通過工作互助+熱情友善+溝通聯繫來增進關係，所以在部門中有關係戶未必是一件壞事，反而會是好事。因為部門裡有關係戶員工，很多消息或好處往往會優於其他部門。面對部門裡的關係戶員工，不要試圖去改變它，也不要排斥它，要善於跟部門的其他同事或其他部門的同事處好關係，懂得向部門的其他同事借力。團隊的力量總是比個體力量大得多，個人總是希望融入到團隊中去的，關係戶員工也不例外。作為部門經理要善於藉助團隊的力量去影響關係戶員工，但不要造成搞小團伙而忽視關係戶員工，在關係戶員工工作不積極或者有鬧騰的時候，可以把重要工作交代部門其他同事做，有意疏遠關係戶員工，讓關係戶員工主動妥協。
5、及時向上級彙報。
老闆明明是安排給她的工作，但她卻要求部門經理幫她完成，部門經理沒答應就跟部門經理大吵大鬧，甚至還動起手來，相信這件事會在公司傳開的。作為部門經理，第一時間要向老闆做彙報，這不是打小報告，而是讓老闆知道事情的真相，以免關係戶員工向老闆歪曲事實。作為老闆，既然安排給她來做，那麼幹好乾不好是她的事情，但出了這樣的事情，作為部門經理需要跟老闆解釋清楚，以免老闆把責任歸你身上。當然，作為部門經理，你也有一定的責任，沒有管理好自己的下屬，但因為礙於關係戶員工有後臺所以才出現這種情況，你要把其中的難處跟老闆講清楚，作為一個開明的老闆，會向你說明她雖然有關係和後臺，但如果她無理取鬧，公司會按規定處理的，你只要做好你自己的工作即可。
關係戶員工存在有其必然性，作為部門經理是很難改變的，但既然存在關係戶員工，那麼就要面對現實，跟關係戶員工處好關係，畢竟大家都在同一個公司，你好我好大家都好，何必把關係搞僵呢？
王壘
保持良好心態。作為關係戶員工，往往會仗著在公司有關係、有背景，不把其他同事放在眼裡，所以在言行上難免會飛揚跋扈。在遇到關係戶員工有過激言行的時候，不要與其針鋒相對，更不要與其正面衝突，要保持良好心態，遵守工作規則，不抱怨，也不要在背後或同事說關係戶員工的壞話，以免惹禍上身。
有關係戶員工生存的地方，往往說明關係戶員工有其過人之處，至少關係戶員工在人脈方面要勝於其他同事。一般情況下，在公司待的時間比較長的員工，要麼就是工作能力比較強，公司離不開他，他的工作無法替代，要麼就是有過硬的背景或靠山，不被輕易擠出去。
既然你選擇在有關係戶員工的公司裡工作，那麼就要接受這種不公平的工作環境和人脈關係，與其生關係戶員工的莫名其妙的氣，或是與關係戶員工理論，不如保持良好心態不被影響，努力工作，用最恰當（不得罪但也不軟弱）的方式處理好與關係戶員工的關係。
勤於鑽研並保持競爭力。關係戶員工的優勢就是人脈關係，在沒有關係戶員工那麼好的人脈關係情況下，最好就是勤於鑽研並保持競爭力，這就是你的優勢。
你的優勢在於工作能力，所以你需要明確自己的職業發展方向和目標，鑽研於自己的工作，把經理的崗位幹出成績來，讓老闆刮目相看，讓關係戶員工不敢放肆。
當你的工作能力和工作業績是有目共睹的，而且把關係戶員工遠遠拋在後面，那作為老闆肯定會對你予以重用，你在公司的地位和話語權也會隨之提高，自然也就不用懼怕關係戶員工了。因為你無法替代所以重要，因為你有競爭優勢所以才更有話語權，這是關係戶員工所不能擁有的
小椰子c
哈嘍，大家好我是深南王對，今天很高興來回答這個問題，職場中遇到關係戶你接下來怎麼做，對於本人來講職場中遇到關係戶和我沒多大關係，自己做自己的事，低調做人，踏實做事，我說一下我自己的看法。
1.每個企業中向這種情況都普遍存在，這是社會的一種正常現象，家族企業中更加明顯，自己做好自己的工作就行了，不要理會那些人。
2.打鐵需要自身硬，用工作的業績說話，讓那些關係戶閉口，當然也有人眼紅的，這種情況很正常，會有人打你小報告，我相信企業會認可你的成績，用事實說話，必須自身強才行。
3.也不是所有關係戶都有這種情況，也可能是上面派下來走走程序，瞭解一下基層的工作程序，這種情況很多過段時間就會被調走，所以你自己做好自已的本職工作就行了，其它的都與你沒有關係。
4.如果關係戶是來和你競爭職位的話，這個就要注意了，做事一定要警慎不要讓他抓住的漏洞那樣你競爭職位希望就不大了。
所以還是那句話，做好自己的事，不要理會就行了希望對友友們有所幫助，今天的視頻就分享到這裡，謝謝大家，拜拜。
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深南王對
職場中關係戶有很多，一定會遇到，有的直接跟老闆，有的跟自己的上司，有的跟身邊的同事，多樣的關係戶，讓我們接下來怎麼做？
有的人選擇避而遠之，有的人造擇套近呼，其實這兩種選擇都不可取，就當他們是自己的工作夥伴，禮貌待人，坦誠相處。
職場中工作效益第一，人情世故第二，對事不對人。我們首先腳踏實地，認真的做好自己的工作，注意自己的一言一行，對同事都以誠相待，明辯是非，互相理解，互相幫助。
不隨意評價同事，也不隨意打聽同事的私事，埋頭苦幹，說到做到，要言而有信。
職場中的關係戶就和我們大家庭一樣，年長的就是我們的長輩，年紀差不多的就是我們的兄弟姐妹，或者比我們小二十多歲的，就當孩子一樣的關心照顧。
明月崩滴崩
人不是平等的.....人和人是全方位的競爭，或許個人能力所佔比例並不是壓倒性對的。實話說，我們的能力並不能換來很多資源，能拼爹也是有資源。
還有一點要客觀一些，關係戶不見得能力弱，反而相對忠誠，所以對於部門負責人來講他們不見得不能培養，培養好了，反而有更大的利益。
所以，如果我們在拼爹方面輸了，那隻能靠自己的能力提升來加強自己的資源，你可以和別人交換的東西越多，你的生存空間就會越大！
最後，我的公司裡不乏關係戶，如果關係戶比較正常，我一般就平常心對待；如果關係戶還比較有能力，我聽願意結交，職場中互相幫助罷了；但如果關係戶是個小人，就敬而遠之，記住我說的是“敬”，千萬不要招惹他們，防止惹的一身騷。
小胖視野
職場中遇到關係戶，我來告訴你怎麼做。
第一，首先在潛意識裡告訴自己，不必驚慌，相信自己的工作能力，認真做好自已本職工作，把他當作一個時刻立在自己面前的鏡子，隨時看一看，瞧一瞧，我哪裡還需要修理。
第二，自己努力和認真總是會得到老闆的賞識，因為沒有一個老闆他不是把企業利益放在生存的第一位，你幫他創造了效率還不喜歡嗎？他還不高興嗎？
第三，既使所有的努力和付出，得不到老闆的認可，他如果喜歡關係戶，排斥你！那你又有什麼好留戀的呢？天無絕人之路，此地不留人，自有留人處！
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XXG無敵
回答職場中遇到關係戶，你接下來怎麼做。
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