用户61875307
公众号在3月份之前我都基本放弃了，因为我运营的三个营销号总粉丝在50万+以上，虽然每天也要减少，但是基本增加和减少的人数相平吧，公众号的最大问题就是活跃度和粘性不够呀，我之前一篇文章可以轻松几万+十万+的文章也是很常见，但是继去年下半年越来越不好，连一篇文章几千多阅读都难，甚至出现了原创文章几百多的阅读，转化就更不行了，所以，继去年下半年我就开始集中精力做社交化自媒体平台，重点做今日头条、悟空问答、企鹅号平台，其它平台都是辅助的做。
但是公众号的转机出现在二件事情上：小程序电商和企鹅自媒体平台的发展，这让我们又再次恢复了对公众号的重点运营，具体如何分享。
我们都知道公众号的最大问题就是缺少社交化，比如今日头条的社交化布局，多牛，我可以写文章今日头条原创，还可以做小视频西瓜和抖音，再配合自媒体的知识社交悟空问题，不仅可以快速的获得流量、粉丝，还可以赚钱，这个赚钱的速度要比公众号强大，而且我现的6万粉丝量可以秒了之前公众号的几十万的粉，我微博11万，一直播粉丝是43万，这些都不如社交化自媒体平台的活跃和粘性。
但现在腾讯开始在自媒体社交化平台上发力了，比如微视、天天快报、企鹅号、腾讯新闻、QQ空间、公众号，这些都是腾讯平台之前孤立的老产品，但在今年的下半年将会正式打通和组合，思路就是有今日头条的布局是一样的，腾讯就优势就是复制别人成功的商业模式嘛，那大家想想：我们以后在做公众号是孤立的吗？肯定不是了吧，你的公众号现在可以和天天快报、企鹅号、腾讯新闻打通了
比如如图所示：
大家可以看到了吧，我在公众号上发布的文章，可以绑定到天天快报、企鹅号、腾讯新闻，这三个现在已打通了，而且腾讯新闻上也推荐了，那这就让公众号获得了全新的流量、和强大的粘性了。
当公众号不再是孤岛时，那我们就得做好这个点了，更何况我们之前的运营基础还在，这次就马上激活了，如果你有三个腾讯社交号那就可以绑定三个公众号，而且三个公众号可以互推，最后可以转化到自己的社交平台或是微信上，我的预测是不公会把这三个打通，未来还会把腾讯视频－微视－QQ空间－QQ音乐、QQFM全部打通，然后重组之后成为腾讯社交化平台的独立核心业务单元。
按这个逻辑来做公众号，作于细分而言，就更加明确了，因为你要想做好社交化自媒体不做细分定位肯定不行，公众号的细分不仅仅要停留在公众号一个点，而是你社交化自媒体的布局了，没有布局的规划，以后肯定不行了，而不是单一某一个点，一点难以支撑了。
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孙洪鹤
本文写于18年4.10日
公众号数量已经突破2k万了，而常规用户的订阅号只会关注150个。那么要怎么突围呢？
我的研究方法是，看那些付费产品，什么卖的好，就把他的内容免费化。
因为付费产品既然能卖的好，肯定是满足了某种需求，且是在有大量免费内容的基础上。所以跟着付费产品的定位走一定没错，如果做不起来那是内容的问题，绝对不是定位的问题。
我扒了一下得到的销售数据，进行了一个排名。右侧有我分析他们售卖好的一些原因
主要是分为这3种定位：
其中定位一，在一般行业早起比较容易做。
定位三，非常依赖独特的资源。
定位二，可能是大部分人都会走的路。
下面我拿一个案例举例示范一下，如何对常规的内容有更深的见解
按照这个表单进行对照分析后的结果
那么这个定位怎么样呢？
这个号就是现在知乎PPT第一大V，旁门左道，公众号粉丝20W+
总结：红海的公众号，就是要做出细分的独特点，验证定位最好的方式是看看有没有相关方向卖的比较好的付费产品。
职业规划师杜嘉伟
几年前某著名电影冯导说过一段评论，讲中国的几代导演套路，用如何进房子内作为比喻，如是说：第一代从门进去，第二代从窗户进去，第三代从烟囱进入，第四代打个地洞，映射拍电影的方式——按照这种方法拍，肯定没人拍的过我，而冯导本人“第五代”干脆选择不进去，在外面搭个帐篷，就看进去的谁第一个出来。
类比很形象，一针见血。
在笔者看来，公众号的问题如初一辙，突围有很多方法、如果只拘泥于垂直与细分过于保守与单调，还不如从其他角度曲线击之。
定位
首先要明确公众号的定位，能够和其他平台进行区分，而不能赋予太多的职责与义务。笔者的定位：自媒体固定入口。也就是，这是一个自媒体的门面，就好像网站的官网，即便有了官网，也要在各个平台、媒体上建立办事处，方便用户，也可以引导用户访问官网使用更多服务。
定位有了，剩下的就是如何选择及拓宽渠道及用户入口，进一步引导公众号关注。
方案一
突围方案一：选择其他渠道和方式。
选择时下用户愿意参与并有平台扶持的产品，比如：悟空问答。
同样都是内容创作，公众号是写文章，问答也是发内容，不同之处：公众号是自命题，问答是拟命题。但真金不怕火炼，好的内容不能拘泥于形式，关键在于内容本身。
甚至，万一问答的粉丝和关注还远远高于公众号呢？是不是新的选择来了？是搭个帐篷还是继续往房子里钻呢？
补充说明：为何选择悟空问答，而不是知乎呢？
知乎和公众号有一个共性：稳定运营了很久，平台的扶持、策略固定，用户、创作者也固定，重新洗牌成本很高，到一个新平台，所有人都在同一起跑线，只要有货，就可以亮剑试试。
方案二
突围方案二：选择其他载体。
这一点和方案一类似，方案一是选择的平台，方案二则是载体，比如：短视频和小程序。
同方案一，一旦有平台开始大力推广，并有针对的扶持计划，那么就是需要尝试的，如果几个月前，成为“抖音”“职业创作者”此时说不定已经赚了一桶粉丝，并且内容还是互补的，并不能要求用户每天都看长篇大论的方块字，短视频效果不能说更好，但更丰富。
小程序，虽然门槛高一些，需要一定开发成本，如果不是技术，不太好搞，但一旦有了，主要有益于自己自媒体干瘪的形式，必定能赢得粉丝拥护，那么增长之路还远吗？
在着说，这点成本还是可以投入的，也是值得投入的。
总之
说一千道一万，八仙过海各显神通，耐心经营，努力突破，总会有适合你的方式。
