上周朋友N找我找工作。他工作了十多年，去年底被裁了。
N在一家五百强公司工作了七年后，跳槽到一家外资机械公司做了五年多研发经理。
带近十人团队，向欧洲总部研发总监汇报，业务娴熟，人系关系良好，去年财年review时，还被评为优等。
我认识他是前几年我们公司帮他招手下。
记得那时候他还为手下小朋友老是有人跳槽头疼，他说他还经常对团队现身说法：
任何工作只要做到不可替代，就不愁没饭吃，像我这样，年年是优秀员工，根本不需要找工作。
但去年底公司业务结构调整，中国业务收缩，将中国的研发部门全部裁掉。
研发收回到欧洲和美国，公司赔了他半年薪水，倒也没什么可说的。
他虽然觉得遗憾，但还是对自己技术有信心的，按他的话讲：
总要有人干活的吧，技术怎么会没饭吃呢？
N休息了几个月，春节后加紧找工作发现非常困难。
N感慨，他这样既稳定又踏实的技术男，原来以为根本不愁工作，居然根本连面试都没有。
N一直做研发，这几年一直做这家欧洲公司产品在中国的本地化研发。
产品因为比较特别，对外部并不了解，他的技术通用性差，虽然研发的很多基础技术是懂的，但转行做别的年龄又偏大了。
我们的工作不是只要做了就自然有价值，而是看我们解决的问题的价值。
职场上有多少行业就有多少解决方案，生种解决方案的价值大小决定了每一个人生存的情况。
正如热带雨林中的各种物种，都有自己的生态位，每一个人在职场上解决不同的问题也有自己不同的生态位，生态位的位置是由解决的问题相关的。
那么我们如何才能守住我们的“职场生态位”呢？
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