引子

现在写回忆录有些早吧，但是回头想想，也工作近18年了，现在也是40岁的人了，我把人生最美好的18年，奉献给了我“热爱”的炼油事业，也算是为了实现“四个现代化”做出些贡献。下面我会给大家讲讲我这工作的18年都干啥了。

前言

我是一个小富即安的人，兰晓龙是我喜欢的作家和编剧，（有人不知道他是谁【士兵突击】他是编剧，但我更喜欢他的【我的团长我的团】）团长里提到；中国人就喜欢安逸，英国人死于偏见与傲慢，而中国人死于安逸与漫不经心。而我就是他笔下的典型性中国人。我的学校生涯，可以说是非常安逸的，学习成绩一直是在班里的第三名和第十名之间徘徊，上课听讲，放学狂玩是我的学习方法，数理化成绩不错，英语天天背啊背还可以，语文一直是软肋，但是我一直点很正，初升高694分（录取线693），高考542（录取线530），在成功考上一个重点高中后，高中三年也是轻轻松松的，度过了，高考进入“蓄谋已久”的学校“抚油”。因为大连有个一个大型国企，叫石油七厂，作为没有背景的知识分子家庭的孩子，进入石油七厂，混口饭吃是那时的一个目标。

大学时光

大学四年，很愉快的度过了，虽然抚顺很难以让我满意的一座城市，但是大学四年在我的记忆中还是很美好的，那里虽然没有我喜欢的女孩，只有天天的体育运动（足球）还有就是兄弟们的经常的喝酒，大学前可是滴酒不沾的，上大学后白酒八两！四年在没有爱情的情况下，很快就度过了，面临毕业，96年，是第一年面临双向选择，同年级的不少，在寒假的时候都找好工作了，我的毕业确面临经验不足，我的大姐当时就在大连石油七厂，当时只要填个表我就会回到我满心向往的大石油七厂，但是我大姐那时，正好怀孕在家，所以就错过了，结果大家可想而知了，那时我回大连地方，别的地方我是肯定不去的！

首次应聘

7月份毕业回家，没有工作，郁闷啊，开始参加各种招聘会，第一个厂家我现在还记忆深刻，一个大型化工厂（也是大型国企）号称厂址在开发区，招聘会留了电话后，开始面试，在一家小饭店里（我也纳闷怎么在那？）厂长人事部长等等一干人马全部到齐，开始问我些乱七八糟的问题，我印象中的，好象对我的毕业论文很感兴趣，后来我也问了下他们的工厂的状况，2万平方米的厂房给我印象极深，为什么呢？因为其实就是个（200*100）米一个小厂子，后来根据留下的电话号码，得知是个生产耗子药的工厂，最后的结果大家也知道，肯定不能去了。

五百万

后来转来转去，还是来到了我现在的单位，当时号称“五百万”是以年处理量五百万吨得名，在当时的单体装置，各个装置，几乎都是全国最大的了。入厂安全教育以后，分到了我一直奋斗到现在的车间，当时给我纸条上清清楚楚的是｛制氢｝，拿到这个纸条，我还郁闷了好久，炼厂都知道，常减压是龙头，催化是老大，我咋分到制氢了呢？到了车间一看，是叫重油加氢和制氢联合装置，分到班组，应该看我是本行大学生，被分到了重油加氢装置分馏外操岗位，心里想着还可以，重油加氢，全国第二套啊，还是很有前途的。

首次开工

应该说，我是在一个最好的时间进入我们单位的，我们单位其实是在90年开始筹措，招了91和92年2批应届高中毕业生（操作工）后，在93～94年开始设计施工建设的，但是在95年，由于各种原因，全面终止，但是那时中国和法国关系好，法国总统访华，专门提出我们公司的情况，国家关于我们公司专门开了一个办公会，研究我们公司的发展，那时可以说是政治任务的，紧接着，要人有人，要钱给钱，一个炼厂保一个装置，迅速恢复活力，96年，第一批装置开工一次成功，我才上班不到一个月，分到1358的开工奖（那时96年，这钱对我来说，太多了）笑得都合不拢嘴了。紧接着97年我所在的重油加氢开工，也一次成功。开工那会，我还是个跑龙套的，基本就是跟着别人后面跑的小弟。那时觉得很苦，但是年轻，无所谓还有钱拿，连续六个月，周6.7加班，平时加班，一个月300的工资，加上加班费，都1000多，还是很羡慕人的。

七年弯路（一）

97年后全厂的装置陆续的开工正常，后续工作开始了，我也开始了我的“帮忙”生涯。

由于我当时的倒班岗位，我的作用可有可无，我这人比较老实，且不乱说话，所以只要上面（部门），需要抽调人员帮忙，车间肯定要把我派出去，第一份工作是，人教部帮忙，｛定岗定编｝，抽调一个多月，最终近结束的时候，正赶上装置停工检修，车间调我回去停工，此次帮忙到此结束，和我一起帮忙那个留在人教部。

七年弯路（二）

第二次帮忙，是档案管理，开完工后，设备归档，我又帮忙，这次是半年，最终的结果是，我迅速从120斤增加到160斤，中午的午睡害死人啊。

但是这次帮忙。还有个好处，我经过了现任夫人的认可，当时我老婆也在那工作，我们单位女同志，极少，一线就一个办事员是女的，还是50多岁，一个技术人员的（外调）的夫人，部门的女同志，也多是如此，后来别人搭桥，我们就结婚了，呵呵。

七年弯路（三）

98年的冬季来之前，再次从班组抽调出来，整理装置原有的伴热线，三个人，一条条的试，终于把装置原来比较乱的伴热理顺了，正确率上了90％（以后新建装置，没保温前，全部纪录好，并画好图）。

紧接着99年，我们公司从法国引入了操作规程和操作图，开始编写，写规程写了一年吧，画图时间真是超长，2001年一直画到2003年，还没结束，给我带来的好处是，现场流程比较熟了，但是重油加氢不是储运啊，知道流程就全部OK了，我们这画图的储运大学生，画完图，回去就是储运的生产主任了，真让人羡慕啊！画图给我印象最深的还是2002年世界杯，那时我在单位附近租的房子，正好是韩日世界杯，一场球没落下。

七年弯路（完）

为什么是七年弯路呢？个人觉得这七年，对我以后的发展。起到的作用不大，干一线生产，还是实际的开停工，事故处理最为关键，我是东帮忙，西帮忙，对我本身工作能力，提高太少，只是出白班的时间多些。我们这单位太特殊，现在还有93、96大学毕业生，还在倒班呢！

新的转机2004

97年到2004年，随着装置的首次开工，每年一次的换剂消缺，车间的一些管理人员，开始了人员调动，生产主任和设备主任陆陆续续都升到部门了，工艺人员开始短缺，鬼使神差的，这几年在重油加氢各岗位都呆过的我，被车间告知，暂定为制氢工艺工程师，晕啊，首次进厂的那个纸条（制氢），在我眼前晃动，再说我一天制氢没干过啊！

不怕，学啊！问啊！，唯一优点，脸皮厚，见人就问。并且在2003年，我们不少人一起玩一个网络游戏（传奇），虽然是个私服，但是不错，我们车间不少人在玩，每个班都有3～4个人在玩，当时我在里面也是比较牛的那种，给他们要钱给钱，要技能书给技能书，要装备也给了不少，我们还卖了装备，一起喝过酒呢。所以和班组不少人的关系都比较好，在我开展工作时比较便利，大家也比较支持我，虽然开始我啥也不会

慢慢摸索

先把各个反应原理整明白，然后现场慢慢的流程摸索好，以前的事故事件，拿出来学习。要下发的规定的时候，最挠头，但是我们的生产主任对我很好，下发规定前都1.2.3的给我先讲下，我写完后，让岗位上的大拿们看一遍，帮我把把关，再给生产主任看，这样的慢慢的开始上手了。我们这每年一次渣油加氢换剂，制氢也跟着折腾一次。每次开停工跟下来一次，就提高一些。并且正好赶上PSA升级，跟着老外又学到一些东西。可以说在大家的支持下，成功度过了那段尴尬时期。现在看制氢有别于别的加氢装置，有点化工装置的感觉，思维要求比较严谨，环环相扣，不能有一个环节出错。

再次转机2005

好事情很快再次降临到我的头上，生产部，需要生产管理，在我们区要一人，很幸运的落到我的头上，（后来发现是有预谋的）。我调过去后，负责在公司层面上我以前所在的区的生产协调工作。部门生活还是很安逸的，但是人也比较难处，但是没心没肺的我，和大家的关系，至少表面上还是很融洽的。我把我的足球老本行也捡起来了，大家一起乐呵乐呵，虽然速度没了，但是眼神还在做着防守动作，我只要做好一点就好，不让自己和别人受伤就好。

大展宏图

人要发展，公司更要发展，公司的“十一五”配套装置要开始施工，投入生产了。要上一套加氢裂化一套大柴油加氢，一套制氢。开工组成立，车间层面的管理人员，组长一名，工艺三名，设备一名，狠吧，我们五个人的任务是带领一批操作人员，开三套装置。可以说我们这五个各个都是精英（我算半个吧）但是开完后也成为了精英。轰轰烈烈的大干了半年吧，前期设计没参与，现场施工到一半时间进入，(三查四定,DCS组态，包括制氢转化炉点火程序都是我们设计的），半年时间，没有休息一天，开工期间连续一周没回家，换来的是我工艺主管的制氢，开车一次成功，LUQI的工艺包，洛阳院设计的，带预转化的7万2的大制氢一次开车成功，开工奖记得是5000元，开工期间三次羊汤给我印象深刻（三羊开泰）。爽！觉得开新装置，特有成就感，累并快乐着！

低调做事

随着制氢开完工，我并没有返回生产部（我说调入生产部有预谋的吧），后来想想应该是觉得我工作总体协调经历不够，让我去生产部历练下。跟着大部队进入柴油加氢和加氢裂化的开工中，当时制氢开完后，有些小安逸了，这两套开工由于有另外两个工艺主管，没怎么插进去手，基本都是辅助多些，实际的参与少了很多。

这时一个意想不到的事情发生了，新制氢在再次开工期间，操作失误，出现问题（大家都知道，好事不出门，坏事传千里）。临危受命，回车间组织新制氢开工，大家给的面子，更换好炉管后，再次开工，还算顺利，开车成功。

加氢裂化和大柴油也相继开工正常。由于制氢事故的事情，人事又做了些调整，我被死死的焊在一线，再没有回到生产部。制氢大家也知道，不显山不露水的，和我一起的开工组的其他4 人，都升了，有的部长了，最差也是生产主任设备主任了，我也挺好，小工艺员乐得自在。我主管的制氢，别人也插不上手，也没人帮忙，现在就是自弹自唱。以前是主任和生产主任都是制氢出身，我活好干啊，出问题两位老哥，就处理了，我来的时候，恢复开工就OK了，现在这一亩三分地，就自己玩了，期间公司破天荒的给了我几次参加制氢年会的机会，在那，跟着老前辈也学了不少，回来更有信心了，并且再2次开工过程中，外部有问题的情况下，装置还是开车成功，守住了我这一亩三分地。

顶住诱惑

不久，一个小的机会摆在面前，南方的一个大项目，需要一个懂制氢的工艺，可以带上老婆一起进入（正式工，老婆下岗在家，临时工让公司劝退），考虑了好久，那段时间，可以说很纠结，最终还是选择了安逸。

自己总结有几点原因：

1.我在这各单位没有明显的失职，领导对我印象还好，应该说，还有发展空间。

2.面临新环境，还要再次打拼，还要再次建立自己的根基，新装置开工不定因素太多，稍有不慎，马失前蹄。

3.兄弟姐妹叔叔大爷，两地分离，父母肯定跟着我（就一个儿子）现在还和父母一起住（从没离开）南方生活肯定不便。

4。孩子去了南方小城市，教育方面等等原因吧。

最终没有成行。可以说第三点是最主要的吧，不想父母再和我一起去受罪，毕竟个人觉得现在的城市还是比较适合居住的，气候好些，至于职位和钱多少，我倒不太在意。

现在状况（再次挑战）

转眼又是“十二五”了，新上的连续重整很自然的又落入我们一区，这样又面临着新的局面，一区过于庞大，一套渣油加氢，一套煤柴油加氢，一套蜡油加氢，一套蜡油加氢裂化，一套大柴油加氢，2套制氢，再上连续重整，那就不是区了，比一般分厂都大了，分久必合，合久必分，一区一分为二。我被分到四部，一套煤柴油加氢，一套蜡油加氢，2套制氢，还有就是新建的连续重整和汽油分离，转行干安全，正在慢慢适应中。

新建的连续重整的，重整氢提纯PSA设计建设开工，我也得参与进去了。最终选择了德国的LINDE的PSA，并为此还去了趟德国，也算为了我18年的炼厂奉献有了些回报吧。

小花絮（国外购物）

教大家在国外英语水平极低的时候 如何购物。我的英语应该是高三的时候最好，后来的英语都就饭吃没了，那么我这水平在国外能购物吗？没问题。以我在德国买钢笔为例：到商店后，服务员一般会问：“Can I help you？”这时，你可以这么回答：“I have a look。”也就是说，不买我看看，当你觉得要买，问价的时候，你就说：“I will buy this。”手跟上，指着要买的东西，再问：“How much？”服务员会在纸上写价格，钢笔有一次性笔芯，你再要问在中国是否能买到：“Will I buy in China？”服务员一般回答：“No problum。”当一切都买完，要退税咋办，你可以这么问“airport。”服务员就知道了，给你办退税单，哈哈，大功可成。

小结

该结尾了，唠唠叨叨写了这么些，大家也不知道烦不烦，反正我的经历一般人没我多，在这感谢下，带我的那位生产主任，就是我隔壁的，哈哈，他可以说是我启蒙老师。再就是感谢那些在生产中支持我的操作人员们，你们是最棒的，我们公司的安全生产，不敢说百分百你们的功劳，也说占80%，什么制度都是扯淡，你们丰富的生产经验，对现场异常的敏感，对每一个操作的兢兢业业，是这几年安全无事故的真正的基础，你们每一个人都是好样的！我们比别的公司不同的就是因为有你们！

也希望海川的朋友们，以我的经历为借鉴，少走弯路，不要安逸，努力积极工作，真正做到手里有活，心里有想法，多多升职，多多发财！

18年，在40岁，海川给我个机会，让我发了这个帖子，致我为了炼厂已经逝去的青春。