卓越管理
1、有效的管理者是指做的努力是与目标一致的
2、是一种以目标与导向的工作方式和管理方法
3、卓有成效是可以通过学习自我管理而实现的
卓有成效的管理者
一、掌握自己的时间
二、我能贡献什么
三、发挥人的长处
四、要事优先
五、决策的要素
六、有效的决策
一、掌握自己的时间
时间对管理者的压力
如何诊断自己的时间
消除浪费时间的活动
统一安排支配的时间
二、我能贡献什么
管理者的承诺
工作卓有成效
正确的人际关系
有效的会议
三、发挥人的长处
要用人所长
如何管理上司
充分发挥自己的长处
四、要事优先
摆脱过去
先后次序的考虑
五、决策的五大要素
问题的性质
找出边界条件
正确的方案
执行措施
重视反馈
六、发挥人的长处
个人见解与决策的关系
反面意见的运用
决策与大数据之间的关系
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