民族：汉族
出生日期：
1982年4月学历：本科
职务：宣威市太阳能设备有限公司董事长
第八届“云南青年创业省长奖”获奖者
徐俊峰，一个土生土长的农村姑娘，初中毕业就辍学外出打工，从推销啤酒、当超市导购员、自己开小店到做企业的销售总监，经过多年的努力在2013年创办宣威市炫辉太阳能设备有限公司，出任公司董事长（法人），入驻宣威市虹桥工业园区；她筹集资金购置60亩土地，建成一条太阳能热水器生产线、一条路灯灯杆生产线和一条不锈钢水塔生产线，从一个打工的农村姑娘成长为宣威市新能源龙头企业的女企业家。2016年销售收入2468.61万元，2017年销售收入3012.04万元，（其中新产品销售收入1556.93万元）；2018年销售收入3331.32万元（其中新产品销售收入1998.80万元）。
宣威市炫辉太阳能设备有限公司直接从事生产的员工从2013年的12人增加到现在的62人，增加就业50人，其中大中专学生22人，企业总资产从120万元增加到现在的2962万元，销售网点从2个增加到120个，其中有34个经销商为建档立卡贫困户，贫困户实现年收入4万元以上。公司生产车间招收低保户2人，贫困残疾人2人，经过培养，现已成为生产骨干。企业销售收入从2014年的120万元，增加到3300万元。企业通过科技创新，申报专利16项，使产品得到了全面升级，产业结构得到调整。公司开发了“炫辉智慧能源光伏云平台v1.0”和“炫辉智能路灯手机端软件vl.O”，实现了光伏发电站和太阳能路灯的物联网大数据智能化管理，填补了分布式光伏发电站和太阳能路灯物联网大数据智能化管理的空白。
企业发展的同时，她不忘扶贫攻坚，三年来她捐赠扶贫的太阳能产品及优惠扶贫太阳能路灯价值达241余万元。企业荣获宣威市委、宣威市人民政府授予的“社会扶贫模范集体”称号。
瞄准前沿科技把企业做大做强
宣威市炫辉太阳能设备有限公司主要生产销售太阳能路灯、太阳能热水器、不锈钢水塔以及提供太阳能光伏发电站的安装和服务。2015年5月29日，企业与汉能集团签订战略合作协议，开展太阳能光伏发电站的安装维护，目前已经在宣威地区安装光伏发电站275套，装机容量达880KWo为新能源的推广应用作出了积极贡献。
新能源是国家支持的产业，绿色能源是云南省政府明确打好的三张牌之一。徐俊峰瞄准新能源产业，坚持引进和研发新技术、新工艺，促进企业的健康发展。2017年生产销售太阳能路灯9823套、太阳能热水器8279套、水塔8152套、安装光伏发电电站115套，装机容量400KWo2018年生产销售太阳能路灯11853套、太阳能热水器8579套、水塔9152套、安装光伏发电电站160套，装机容量达480KWo2018年企业的销售收入达3300万元，比2013年提高了20倍，固定资产由520万元增加到2962.02万元，资产负债率由2016年的30.87%下降到20.33%。“炫辉”太阳能热水器在曲靖区域市场占有率达15%左右，在宣威地区达50%以上，处于同行业的领先地位。2017、2018太阳能热水器连续两年被国家财政部、国家政府釆购网列入政府釆购目录，企业走上了健康、稳步向前发展的轨道。
走出宣威，走向全国，出口东南亚
“让炫辉品牌走出宣威，走向全国，出口东南亚”是徐俊峰为企业确定的发展战略，徐俊峰是这样说也是这样做的，为了实现这个目标，她从严从细抓管理，她经常说：“宣威人民给了我这个展现自我的舞台，我一定要带领全体员工把新能源这出戏演好”！为此她立下目标，要让消费者承认炫辉品牌，喜欢炫辉品牌。
到目前为止，“炫辉”太阳能系列产品已经被中国企业品牌评级中心和中国中小企业名牌培育工作委员会认定为《全国产品质量放心企业》、“炫辉阳光”牌太阳能热水器在全国节能环保宣传推广活动中，被中国名牌产品培育委员会和中国国际绿色环保管理委员会选为《中国节能环保产品》、被中国质量诚信监督管理协会认定为《质量信誉服务消费者满意AAA级单位》、被中国太阳能热利用产业联盟评定为《全国名优产品售后服务先进单位》、被中国中小企业协会评定为《企业信用评价AAA级信用企业》，并获得《2014全国市场同类产品质量AAA》证书、《质量•服务-信誉AAA企业》证书、《中国著名品牌》证书、《中国节能产品认证》证书、《太阳能热水器安装、维修资质》证书、《管理体系认证》证书、《中国国家强制性产品认证》证书、《环境管理体系认证》证书、《职业管理体系认证》证书、《US09001质量管理体系认证》证书，被宣威市市场监督管理局评定为《宣威市守合同重信用企业》、被宣威市人民政府评定为《诚信守法企业》、被云南省工业和信息化委员会认定为《云南省省级成长型中小企业》、被云南省科技厅认定为《科技型中小企业》。2018年9月，200余套“炫辉阳光”太阳能热水器通过西双版纳打洛口岸在缅甸小胡腊安装，从而首次开拓了缅甸市场。
用创新为企业插上腾飞的翅膀
自公司成立以来，徐俊峰始终把科技创新放在一切工作的首位来抓。2015年成立了炫辉企业技术中心，产品研发中心坚持以市场为导向开展新技术的引进消化和新产品的研发工作，实现产品质量的升级换代和新产品的研发。2017年获得国家实用型新型授权专利10项，2018年申报专利6项，其中4项已经获得授权，2019年获软件著作权登记两项。企业建立了太阳能光伏发电和太阳能路灯的大数据管理平台，通过平台监控光伏发电站和太阳能路灯的运行情况，打开手机就可以査看每个电站和太阳能路灯的发电数据及设备的运转情况，分析故障，技术人员就能够第一时间为用户排查故障，提升太阳能路灯的品质，解决用户对于太阳能路灯售后服务的需求。
公司通过调查发现，宣威市是一个烤烟生产大县,为解决栽烤烟时的灌溉问题，90年代政府投资建了很多小水窖，水窖建好后如何把井里的水抽来灌溉就成了问题，有不少农户只有购买柴油机水泵使用。看到这种情况公司员工钱本财想到了研发一种便携小型移动式抽水设备，这种小型移动式抽水设备放到水窖边，打开光伏板，水泵放入水窖中，打开开关就能够抽水，不用拉电线、不用烧油，一次投资多年收益。根据果园防虫的需要，钱本财又研发了一款果园专用太阳能杀虫灯，这种果园专用杀虫灯从灯杆的颜色和杀虫效果都进行了创新，经过试验杀虫效果比传统太阳能杀虫灯提高两倍以上，所研发的项目有的已经实现成果转化，有的已经生产出样品。以上研发成果2018年已经获得国家专利授权。
团队建设是企业健康发展的保证
徐俊峰充分认识到，团队建设是企业健康发展的保证。搞好团队建设必须进行管理创新，一是按照精简效能的原则设置管理机构。二是按照一专多能的原则，釆用竞争上岗的办法，配置部门管理干部。三是在实际工作中为充分调动员工的工作积极性，她把“制度健全、科学管理、识才、用才、留住人才”作为团队建设理念，鼓励员工积极学习，善于学习，提出了“五个人的工作，三个人完成、发四个人的工资”这一创新激励管理模式，较好地调动了员工的积极性，工作效率提高了，员工收入增加了。四是创新了企业成本管理模式，实行了10（总产值）-9（总成本）=1（总效益）的成本管理计算公式，得出了总成本下降1,效益翻一番的成本管理理念。五是把全年生产经营指标进行层层分解，落实到部门，部门又分解到个人，实现了个人考核有指标，部门工作有目标。通过管理制度的创新，把过去的“我要你干”，变成“我要干”，员工的积极性得到了充分发挥，促进了企业生产经营活动的健康发展。
把企业文化建设作为企业发展的动力
徐俊峰自创办企业以来，十分重视企业文化建设。通过多年实际工作经验的积累，她亲自把“诚实守信、团结奋进、求实创新”作为炫辉企业的企业精神，她常说：办企业必须诚实守信，一个团队必须团结奋进，才能够无往而不胜，求实创新是推动企业发展的主轴，没有求实创新，就等于因循守旧，企业就不能发展，所以，我们要做到求实和创新的统一。在实际工作中，徐俊峰始终把无情的管理制度和有情的执行结合起来,为了使员工充分了解公司的管理制度和企业文化,她亲自主持编制了《炫辉企业员工手册》，把全公司从董事长到后勤服务所有岗位的岗位责任制、安全生产责任制、质量管理、员工守则、员工奖惩条例、企业发展理念、创新理念、质量管理理念等全部编入员工手册，并做到员工人手一册。企业做到党、政、工组织健全，活动正常。公司的年度计划召开工会会员大会进行讨论制定，最后才由公司下发执行。作为企业法人、党支部书记的她，在生产经营活动中做到党、政、工组织齐抓共管，党支部书记重点抓队伍建设，总经理抓安全生产，工会主席抓企业文化建设，开展争先创优活动。2017年公司评选出5名优秀员工，奖励到巴厘岛旅游，2018年五一劳动节组织员工开展户外拓展训练，8月份组织电焊工技能培训。早上开早会朗诵企业精神：“诚实守信、团结奋进、求实创新”，准备上班时朗诵：“安全生产、预防为主”。通过健康有益的活动与日常科学管理的紧密结合，企业呈现出一派积极向上，员工努力学习生产技术，管理人员努力学习现代化管理知识，为企业发展新能源产业作贡献的欣荣景象。
企业发展不忘责任
2017年以来公司积极投入宣威市的扶贫攻坚，为贫困村、学校捐赠价值达65万元的太阳能路灯、太阳能热水器，对贫困村的太阳能路灯安装全部优惠10-15%,仅2018年公司按照低于销售价格10-15%的价格供应扶贫项目的太阳能路灯投入资金达176万元，两年来直接和间接为扶贫项目投入资金达241.80余万。
展望未来，作为炫辉企业董事长的徐俊峰又站在了新能源产业发展的新起跑线上。2019年开展了太阳能草地资源监测设备、森林资源太阳能监测设备、太阳能水资源检测设备的研发，为企业的转型升级可持续发展打下基础，为社会经济绿色健康发展作出更新更大的贡献！勇于开拓创新的徐俊峰不愧为青年创新创业的时代好榜样！
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