【實際安排】
人資安排小明去他家鄉局崑山，安排小剛去常熟局，理由如下：
1、本地人回本地局，不會有落差。如果讓小明去比自己家鄉稍稍落後的常熟，他心裡會排斥，畢竟“人往高處走。”；
2、本地人回本地，可以節省很多開銷；
3、小剛進了常熟局，雖然貌似他被“黑了”，其實他主觀上沒啥感覺，反而很開心，一點落差感都沒有。因為他所分配到的縣級市可能比他家鄉的地級市都要發達許多。這樣一對比，小剛心裡還是非常高興的，因為他已經“往高處走了”。
【長理職培認為大家好才是真的好】
所以，人資在篩選最終錄用人員時，會考慮很多因素，他們會考慮到每個人的分配單位，他儘量做到讓每個人都產生“自己往高處走了”的心理，這樣大家都開心，都樂意簽約，也就儘量降低了毀約的風險。如果此案例中完全按照公平原則，分高的去最好的地方，最後就會產生一批“覺得自己往低處走了”的失落者，這樣就不如第一個方案綜合滿意度高了。
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