老一輩的經常跟我們說：“做人要腳踏實地、實實在在的把事情做好，不要好高騖遠頻繁的變換工作，在一家公司待得越久，獲得的收益和成就肯定是越大的。”其實就這些話本身來說是沒問題的，但是在當下這個社會里，在一家公司待得越久，收入和成就真的會比跳槽還高嗎？
之前有個朋友跟我談起年後要換工作，談起原因，他不無氣憤的痛斥老闆的各種不是。這個朋友給我的感覺就是很努力的一個人，雖然沒有很強的表現欲，但是絕對是有很強的工作能力。從大學畢業之後他就找了在家附近的工作，而且對於他的能力提升來說，工作越發顯得不是那麼繁重，別人要一天才能完成的工作，他可能半天就能完成了，所以他把工作完成之後，就幫其他的同事處理一些力所能及的事情。
然而本來同事間互相幫忙是多和諧的一件事，然而領導偶然發現朋友在幫同事做數據表之後，將兩個人都狠狠的批了一頓，並且隨後開會，禁止同事之間互相幫忙，特別是不同崗位之間，和涉及公司數據的崗位的，並且設置舉報獎項，鼓勵同事間對於非工作必須的上班聊天、不同崗位走動等行為進行舉報。從那之後公司變得有點風聲鶴唳草木皆兵。
在2019年的春節假期結束後，公司新招了一個跟朋友一樣崗位的新同事，這個新同事話有點多，而且比較愛炫耀。在午飯時間交流中，新同事一個勁的說其實他有更好的offer，但是這邊的人力妹子一直誘惑他過來，所以他推掉了月薪1.5萬的offer來到這個公司上班，在這邊的比另一個公司的工資差很多等等。反正說了很多，大意還是他其實是看不上這邊的薪資待遇的，只是將就一下。
但是說者無心，聽者卻心裡很不舒服。朋友從畢業在那公司到現在已經六年了，但是現在工資也才1.5K左右，新人工作經驗也沒比他豐富，試用期卻有1.6k按照公司試用期是轉正工資的80%來算，那新人的工資都快是自己的兩倍了。而當他找領導核實具體情況的時候，領導給出的答覆是新人之前在大公司做的，有更高的眼界和更寬闊的平臺，可能也能帶來新的技術，所以工資也比較高。
朋友一想也是，自己也沒去過啥大公司鍍金，就看下新來的這個能給自己帶來什麼驚喜吧。就這樣時間過了一個月，新人要轉正了，但是新同事並沒有帶來啥突出的貢獻，甚至很多崗位專業性的東西還要諮詢朋友，而除了說他的路子有多寬，多少朋友開公司，多少公司想挖他，幾家五百強的面試他沒準備好，或者他不願意爭才沒進去之類的話，其他沒有啥實際性的東西。
於是朋友心裡不舒服就去辭職了，而領導也因為已經有新人一個月適應了，所以也沒有挽留朋友。在簡單的交接之後，朋友就離開了，只是在他走之前，他把他自己整理的一些渠道、文件等資源清理掉了，除了公司必須的那些東西，沒有再給新人留下多餘的資源。按朋友的說法：“他那麼牛逼，哪裡看得上我的這些東西。”
然而就在朋友走後沒多久，公司有些文件Diy需要修改，雖然文件都在一個地方，但是新人搞了半天也找不到需要修改的代碼在哪裡，所以就問朋友，朋友直接說東西都在那裡，為了避嫌他沒有記憶公司的東西，所以改哪裡需要他們自己找。在折騰了三天還沒處理好後，領導終於聯繫了朋友，準備讓朋友當作兼職，出一趟工來處理一下，朋友以新工作比較忙為由拒絕了。後來總經辦那看指令下了一個星期多了，而那領導的部門事情還沒處理好，就催問了，那領導才急著想讓朋友回去工作，並且給出三倍工資。朋友自己也知道回去是不可能的，以後肯定難以相處了，所以還是拒絕了，但是最後還是無償的遠程幫公司修改了那些文件。
當然了，朋友在辭職後，以自己6年的工作經驗和過硬的專業技能，得到了一家大型公司的offer，做他們技術部門的高級工程師，薪資也確實達到了以前工資的三倍，重點是福利待遇也更好了。
其實工作經驗確實很重要，工作能力也有強弱，但是每個公司的情況也都各不一樣。有時候老員工能總結出很多領導和新同事掌握不了的訣竅，而至於傳授與否真的要看老員工自己的心情，畢竟那也是老員工自己的經驗，自己能力的提升，但是那是從自己專業技能累積起來的提升，做得久的人都會有各自的總結，所以並不是一定要交給新人，這應該不算違反職業道德吧？
至於如何讓老人更甘心的把經驗傳授給新人，總結了一下：新員工儘量找老員工的異性，比如老員工是男的，那就招個女的來，這樣老員工會樂於在異性面前表現，也就能更沒有藏私的傳授經驗了，甚至離職後女員工聯繫那老員工也會更容易得到回應。
更有網友說：花了三個月的時間，找到了一份薪資是之前兩倍的工作。只要有耐心 並且自己不是啥都不會的小白，那麼完全沒必須在坑爹的公司待著浪費青春。
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