如果你去過日本，你會發現，“無印良品”的定位就和優衣庫一樣，是個平價的大眾品牌。但我國的好像很難稱之為“便宜”，所以，一邊代表了消費升級的中高端生活方式，一邊是平價商品，一邊是年輕的中產階級購買群體，一邊是家庭主婦為主的國民品牌。
為什麼會有兩個無印良品呢？
一是物流和供應鏈的原因，無印良品的大部分產品都是中國製造，但由於法律法規方面的限制，國內生產出來的東西需要先運往日本，然後再返回國內。這其中的關稅、物流、和供應鏈成本都體現在售價裡了。
二是選址原因，在日本除了設在購物中心裡的店鋪，還有街邊店甚至地鐵站裡的小店。另外在很多便利店裡，無印良品都有自己的櫃檯。總體來說，無印良品在日本本土展現的就是一種經濟、實惠、方便的國民品牌。但是在中國，無印良品設立的往往是1000平米左右的大店，並且大都在中高端商圈裡。
成都遠洋太古裡的無印良品就是最好的例證，在開業之初，無印良品只想開一個1000平米的店鋪，但成都太古裡對這個項目的定位和期待，讓無印良品最終開設了一家3000平米的旗艦店，這也是全球最大的一家店。
那無印良品是否存在利用信息不對稱收我們智商稅的行為呢？不可否認，包括無印良品在內的很多國外品牌，由於各種原因在中國的售價都要比本土的高，而且品牌定位也會有所不同，但我們不能用情緒和自己的一點經驗去草率地做一個判斷，而是要了解現象背後真是的原因。
分享到:
閱讀更多 小皓侃 的文章
關鍵字: 國創上頭條 伴隨成長的中國味品牌
