事情是這樣的，前幾個月，公司從起步階段走向了快速發展期，但人力的招聘速度遠遠趕不上業務擴張的速度。於是業務團隊的每個員工，都被當成3個人用，每晚到了12點，公司還燈火通明。
某天夜裡，按照往常一樣加班到12點，但我頭一回感覺到身心俱疲，周圍除了部門同事以外的座位，空空蕩蕩。忽然不明白這一切的意義。
情緒down到谷底，最需要有人一起吐吐槽，釋放壓力。於是沒忍住發微信給朋友吐槽，沒想到他只給我回了4個字，外加1個笑臉：能者多勞。
後來我再也沒向他傾訴過工作上的任何事情。
就這樣持續了2個月，終於陸陸續續有人入職，稍微緩解了我部門的壓力。
但沒想到的是，老闆趁著當前業務發展勢頭很不錯，又新開了一條業務線，同時讓我們部門兼顧兩條線運營。
新業務正式開工前，老闆把我拉到他的辦公室，先是描述了一副栩栩如生的藍圖，接著獻出一張硬到啃不動的大餅，從各方各面給我分析，這個leader為什麼要我來接。高帽子一個接著一個。就當我立馬想為公司拋頭顱、灑熱血的時候。
老闆不忘來了一句“畢竟能者多勞嘛”。
刺眼的4個字，愣生生把我情緒瞬間點燃，但作為成熟的職場人，我仍然若無其事的，畢恭畢敬地離開辦公室，轉身下樓抽了根菸，試圖讓自己冷靜。
後來我回去仔細思考了一番，加上自己內心還存在一些跳躍的小火苗，竟然開始解讀老闆對我說這句話的意思，是不是說只有我能，才必須多勞呢？
如果這樣解釋，說明我是具備個人核心競爭力的，至少有那麼一件事，在公司只有我能做，別人都無法勝任。
這樣一想，完全不生氣了，心裡不知道對老闆的器重和欣賞。有多得意。
第二天，懷揣著老闆的大餅，自鳴得意地去到辦公室，剛坐到位置上打開電腦辦，就接到一個需求。想也沒想便果斷拒絕，跟同事說現在忙不過來，抽不出人手，讓同事過幾天再提。
我沒好氣地這樣回覆了他，結果他冷不丁地來了一句“我不是看你事情做得讓人放心嘛，能者多勞啊！”
看到這句話，我像是被昨晚的自己狠狠扇了一個清脆響亮的耳光。
突然間清醒了，沒有哪一瞬間像現在一樣。慢慢陷入自我懷疑：我什麼時候開始學會自己給自己畫餅了？
2分鐘後，我刪除了與他的對話框。
久而久之，部門內都知道了我的脾氣。但凡之後跟我說這4個字的，需求我一概不接。
我就想問問，“能者多勞”到底是個什麼強盜邏輯？ 能者就一定等於多勞？多勞你讓我多得了嗎？
既然能者多勞，你也能啊，你怎麼不上？
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【職場解讀】不得不說，能者多勞就是一個虛榮陷阱，它不是一種誇讚，甚至大多數時候會成為一種捧殺。
職場上總有很多類似“名言警句“，初次聽倒像那麼回事兒，但你一細琢磨，裡面的坑，一踩一個準。
“能者多勞”是每一個職場人士都會接觸到的詞。它基本上可以出現在你每一個繁忙的瞬間。也同時擁有讓你瞬間爆炸的能力。
喜歡說這個詞的人，無非說領導和需求幫助的同事。自認為圓滑處世，揶揄諂媚。在個人意志越來越獨立的今天，這個詞早就已令人深惡痛絕。
如果你現在所處的公司，正浸泡在這種不成文的職場文化中，一定要小心警惕了！片面強調“能者多勞”，看起來好像是人盡其才，讓“能者”得到才華施展的空間。
但如果在多勞後面沒有多得，那麼，“能者”不僅沒有很好的發展，甚至會逐漸失去內在積極性和主動性，蛻變成普通員工。
而且，只要存在能者多勞，其背後就一定存在部分人員在插科打諢，能不錯就不做，會導致團隊人效明顯降低，導致人力資源的浪費。所有員工都會看在眼裡，記在心裡。
因此，在這種文化下運行的公司，無非3個結果：
1、懶惰管理
造成無任何激勵的短視，逐漸被員工一一看穿，團隊開始缺乏動力，相互推脫責任，組織逐步渙散，協作混亂，業務停滯不前；
2、內部鬥爭
既然能者多勞，所有人都可以甩出這句話，將任務推給他人完成，內部鬥爭極速加劇；
3、辦公室政治
辦公室政治將進入漩渦期，所有人都被捲進來。想做事的人不能好好做事，被壓得喘不過氣，渾水摸魚的人，更是春風得意。職場心態遭遇不平衡的暴擊，人才面臨大量流失。
那遇到這種情況，作為獨立個人，要如何優雅地懟回去呢？
1、“再能也能不過您啊，不過我這實在是忙得恨不得再多雙手了，高帽子我留下了，活還是您自己幹吧”
2、“雖然呢，我也知道這個事非我也沒人能幹得了，但手頭上實在事情多，畢竟那麼多非我不可的事，也不多您這一件，後邊排著吧”
3、“不好意思，我能者多勞，不是為了幫你做事，更不是為了表現給你看的。我只是為了提升自己，你有來找我忽悠的時間，不如自己熟能生巧，多提升下技能，也嚐嚐能者多勞到底什麼滋味兒唄。”
見微知著，其實單看“能者多勞”並不影射任何含義。甚至我們每一個個體的成長路徑，都是從“多勞者能”到“能者多勞”、從“能者多勞”到“能者少勞”的曲折過程。
但能者多勞絕不能成為某些人，明面稱讚，暗地裡推脫責任的工具！
歡迎留言討論你的見解，用你的觀點解釋這個世界，說不定就能幫助看到這篇文章的他人。
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【關注我 ，用辛辣直白的言語剖析職場之路，不取悅，不盲從，做無堅不摧的自己。】
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