在之前一期的《獲得期望offer》文章中，我們和大家討論了關於如何準備面試的相關技巧。但是除了我們自己做準備，你也要知道用人單位的面試官是怎麼想的，他關心的是什麼，他想知道你的哪些方面，這個同樣需要我們提前做準備，所以今天我們的文章就繼續圍繞著如何準備面試的內容和大家一起聊一聊。
首先我們先來談談關於用人單位的想法：
面試官想要了解什麼？
我們從單位的角度來說，面試官一般想要從你身上了解三件事：
1． 你是否能夠解決他們面臨的問題；
2． 你是否具備領導技能；
3． 你是否符合、適應公司的企業文化。
關於這三點，我們一個一個來看：
· 你是否能夠解決他們面臨的問題？
其實我們都知道，公司不是請閒人的，招聘該職位崗位，那一定是有需要，比如公司可能戰略有調整，需要新的人才；或者是當前業務出現挑戰，需要引進能夠解決該問題的人；又或者是重要崗位缺人手或有人離職。那麼請你來是為對方解決他們遇到的問題的，尤其是解決問題。所以你應該把握這次機會，展示出你能夠解決這些問題。
不過有的時候可能你表現得太多優秀，對方可能覺得你更適合另一個崗位，而推薦你到他們公司的其它崗位工作。這種情況是好是壞，那就見仁見智了，有可能把你放到一個你並不是特別喜歡的崗位上，也是有可能的。
· 你是否具備領導技能？
在這裡需要特別說明一下，這個領導技能不是說你一定要管別人。學過PMP的同學應該知道，我們特別在課上強調過，“領導”和“管理”是不同的。“管理”主要是利用職位權力，根據程序、制度來調動人員實現組織目標；而“領導”更多的是一種影響力，影響接觸的人發揮期望的作用。
面試者一般在技術上符合職位要求的幾率會比較大，但是你如果能夠給身邊的人帶來正能量，能夠通過影響別人增加團隊凝聚力、提高工作效率、獲得信任，甚至帶動整個團隊的績效提升，那這自然是公司需要的人才。
那麼我們在介紹自己的技術的同時，也應該介紹自己所具備的領導力。這時候最好的方法，就是向面試官舉個例子，比如你在之前的公司，面臨了一個什麼問題，你在應對緊急情況時是怎麼憑藉自己的主動性、創造性，甚至一些大膽過段的領導技能，帶領團隊脫離為難，甚至提高了團隊的績效，取得了更好的業績等等。這些都是給你加分的。
· 你是否符合、適應公司的企業文化？
一個團隊能夠走到一起，形成1+1>2的結果，那一定不是一個勾心鬥角、互相看不起、帶有強烈辦公室政治的團隊。所以是否能夠融入企業文化也是面試官考慮的重要方面。在之前的文章中，已經提醒大家，要注意和目標公司文化保持一致了，相信大家也都能做得到。但是在這裡想要提醒大家，我們去目標公司面試的時候，一定要重視我們遇到的每一個人。如果你不重視帶你進入面試會議室的人資部小妹，卻只注意對面試官獻媚，那麼在你面試後他們彼此交流對你的印象時，很有可能就會對你不利。所以保持表裡如一，也是非常重要的注意點。
· 面試中要主動
筆者也曾經是公司中的面試官，我發現大多數的求職者在面試中都扮演著答題者的角色，也就是說只回答面試官的問題。其實，有時候積極主動一些，是能夠更高几率地帶來第二次面試甚至錄用你。
畢竟一個重要崗位可能有很多人在競爭，如何展示你比別人強，除了你的專業技術，還有就是看你是不是夠積極，這會給面試官帶來比較深刻的印象。
有一些面試過程中會有一些環節，面試官會問你有沒有一些問題，或者問你有沒有對公司有一些疑問，這種情況一定要好好把握住。會答問題是水平，但是會問問題是超水平。比如你可以問一些類似下面的問題：
· 貴公司的主要競爭對手是誰？面臨這些競爭對手，貴公司的優勢在哪裡？（實際在問你的公司是否有競爭力，值不值得我來你們這工作）
貴公司的使命、願景、價值觀是什麼？（瞭解員工對組織戰略核心基礎是否瞭解）
· 貴公司是否願意從內部提拔管理者？（以後有沒有晉升機會）
· 貴公司未來5年的發展計劃是什麼？（你們是否有短期或長期目標，還是沒有戰略）
· 貴公司什麼時候會給我發通知？今天是否可以？（暗示你正在考慮多家公司）
這些問題提出來之後，面試官可能會感覺你不是一個隨隨便便就接受一份工作的人，你手上有多個選擇，你也在權衡，也在擇優，這會給對方一種緊迫感，感覺你這麼好的人才應該抓緊考慮。實際上，這對你後續去談薪酬，也是打下了一定的基礎。
其實上面這種問問題的方式，不一定非要等到面試官給你機會的時候才去問，你也可以在對方詢問你是否能夠完成他們工作的時候順道帶出這些問題。比如：
面試官：我們今年業務有戰略性的調整，所以需要在XX方面集中資源。
面試者：這方面是我的強項，我在之前的公司中就是在做XX工作，在YY項目中，我們使用ZZ方法，提前完成了任務，而且還給公司節約了成本。對了，順便問您一下，您原來的戰略是什麼？為什麼會有戰略調整？那麼調整後我們打算在今後的幾年中準備怎麼做？
不知道大家看明白上面的對話了麼，面試者在回答問題的時候，前半句是為了突出自己的能力，但是光說還不行，一定要有具體的案例。而後半句就順便帶出了我們“反擊”的問題，向面試官展示我們積極主動的一面。
保持聯繫
筆者以前在面試的時候，曾經遇到過這樣一種情景，讓我印象非常深刻。以為面試者在面試之後，向我和其他兩位面試官每人送了兩張紙條。說實話，我剛接到紙條我在想這是在幹嗎，難道是在賄賂？後來看到紙條上寫的是感謝的話。後來人資部門給我轉了一封電子郵件，是遞紙條的面試者專門寫的感謝信，主要寫的是面試過程的一件小事，讓他印象深刻，同時也表達了面試過程非常愉快。不僅如此，郵件裡還有他的一張照片。後來我還了解到，這個人對帶他進面試會議室的那個小姑娘也謝了一張感謝的紙條。
這個舉動是讓我感覺到這個人是非常主動的，而且能夠照顧到每個人的感覺。要知道面試官可能一天會面試很多人，經歷多了，就容易把某人忘掉。我們都知道參加青年歌手比賽，這個出場順序是很重要的，如果出場早了，容易被遺忘；如果出場晚了，評委們容易疲勞。所以人們總是希望自己的表演能在居中的位置。面試也是一樣的，面試官也是人，也會出現這種情況，所以如何讓面試官記住你，對你印象深刻，這是非常重要的。
比如上面那個例子，一些小細節還是比較值得推崇的。比如用臨時寫的小紙條，就肯定比你提前打印好的感謝信要強得多，這會讓人感覺你確實是因為在面試過程中想要感謝你的面試官。
再比如，你肯定是不知道面試官的聯繫方式的，但是你知道叫你來面試的人資部小妹的聯繫方式，你將郵件發送給她，她肯定樂於幫你這個忙，轉郵件到面試官那裡，萬一有個重要的信息因為你沒有傳達到而導致出現一些重大事件呢？
還有就是對方在郵件例提出在面試的一些小事，能讓你馬上產生共鳴，再加上他在郵件裡附上的自己的照片，就更能讓你一下子記起這個人是誰，而且你的行動這麼的獨特，面試官就是想忘了你也忘不了。
所以後續的聯繫，對於你是否能夠進入第二次面試甚至被錄取，都是非常重要的。
今天的這篇文章，主要的目的就是想幫助準備去面試的人應該考慮什麼，也就是既要了解自身的條件，還要換位思考，要知道對方的需求，這樣你才能做出一些行動去滿足對方的需求。還有就是要積極主動，給對方留下深刻印象。
本期內容就到這裡，希望對各位求職者有幫助，謝謝大家！
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