在未之頭條第九期內容裡，與大家分享了2020年世界經濟論壇，也就是咱們俗稱的達沃斯論壇的相關新聞。今年是50屆，舉辦地也從未改變過，依舊位於瑞士的達沃斯小鎮。本屆論壇以“凝聚全球力量，實現可持續發展”為主題,聚焦生態、經濟、社會、行業、技術和地緣政治這六大核心領域展開深度討論。其中有個關鍵的議題之一是：各行業應如何轉型，以實現更加可持續、更具包容性的商業模式。
△ 2020年第50屆世界經濟論壇
整個論壇有來自117個國家的近3000名各界領袖參加，這當中就包括作為世界經濟論壇多年的戰略合作伙伴，同時也是全球最大的上市諮詢機構及《財富》五百強之一埃森哲（Accenture），埃森哲在會上發佈了其最新研究報告：題為《CEO技術戰略指南：傳說，還是傳奇？》。據說該報告是基於迄今為止最大的企業IT系統調研，併為企業高管提供了一個新的決策模型，幫助CEO們制定最佳的技術創新路徑，從而創造新價值。埃森哲發現，當IT投資戰略不清，只注重局部、短期效應時，原先規劃的增長往往成為傳說；而有10%的領軍企業通過全盤考慮長期技術投資戰略，實現了價值和收入的最大化，成為業內增長的傳奇。
△ Accenture 企業LOGO
△ 阿里巴巴集團首席執行官張勇與埃森哲CEO Julie Sweet 對談“如何塑造普惠的平臺經濟”
接下來跟大家分享埃森哲發佈的CEO技術戰略指南：首先他提出兩個觀點，第一，當今所有的企業都應該成為科技公司，所有的CEO都應該是科技公司的CEO。第二點：企業現在選擇的技術路徑，將對其未來的財務表現產生前所未有的影響。基於以上緊接著提出一個問題：你的企業如何才能實現技術投資回報最大化呢？為了使得這份報告更具意義，埃森哲在全球範圍內展開了一深入調查。數據採集了來自20國家，20個行業，8300位企業高管，其中885位CEO參與了此次調研，這當中呢來自中國也有1012家企業。經過調研發現：當技術越來越依賴於平臺、生態系統和大數據時，孤立的定製系統會阻礙整個企業創新的擴展。報告中還提到：中國的領軍企業，其營收增速是後進企業的1.7倍，而後者需要奮起直追，才能在未來三年迎頭趕上，未來五年，其他企業將會有130—200億美元的營收潛力可以釋放。最後埃森哲給CEO們提出5大舉措建議：第一：評估企業目前的技術投資情況，調整IT投資以適應不斷變化的業務需求。第二：將業務戰略和IT戰略結合起來，與IT主管一起制定KPI並持續追蹤。第三：基於企業整體需求設計全新的未來系統，構架更加靈活的架構和流程。第四：打破部門壁壘，推動技術在各部門各場景的應用。第五：創新人才培養方法，打造人機協作的超級員工團隊。
△ 資料來自埃森哲中國
有人說，憑什麼全世界的CEO要聽一家諮詢公司的建議呢？下次節目，未之頭條帶你解密全球最大的上市諮詢公司埃森哲！
好啦～知識永遠是知識，它不會教你如何思考。今天的《未之頭條》就到這裡，有任何建議或觀點，歡迎留言哦～，只要是你想說的，我們都願意看見！明天見！
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