克旗:黨建引領行穩致遠 鄉村振興乘勢揚帆

克什克騰旗堅持黨建引領,突出組織帶動、產業推動、人才驅動、治理互動,為推動鄉村振興戰略開好局、起好步奠定了堅實基礎。

克旗:黨建引領行穩致遠 鄉村振興乘勢揚帆

補短板、強弱項,建強支部堡壘

堅持以建強堡壘為根本,著力破解突出問題,讓黨組織成為鄉村振興的“主心骨”。解決“無心做事”問題。抓源頭把關,實行“逢進必審”,組織11個部門進行4次聯審,確保嘎查村幹部隊伍風清氣正。抓過程掌控,推行“三辦法三清單”,對9名不勝任幹部予以清退,為36名實績突出幹部發放經濟獎勵37.8萬元,激勵嘎查村幹部幹事、擔當、作為。抓整頓轉化,落實“三級聯查、七措聯改”,9個軟弱渙散黨組織實現高質量整頓轉化,凝聚力戰鬥力不斷增強。解決“無錢辦事”問題。因地制宜“造血”,旗級層面爭取資金500萬元,實施中草藥種植項目5000畝;鄉鎮層面整合資金6000萬元,落實項目48個;村級層面各黨組織不等不靠,自籌資金流轉土地、草牧場,探索特色種養殖項目,各嘎查村集體自營性收入達到5萬元以上,產業帶動效果明顯。加大力度“輸血”,整合旅遊、農牧等各類資產收益金400萬元,用於扶持67個建檔立卡貧困嘎查村壯大集體經濟,發展動力持續增強。創新舉措“活血”,推行“六型”模式,43個嘎查村強弱共建,101個嘎查村實體領辦,27個嘎查村入股分紅,發展步伐不斷加快。

解決“無章理事”問題。依託智慧黨建平臺,完善基層黨組織和黨員信息,堅持線上線下精準對接,政治生活在線審核,到崗值班在線核查,問題漏洞在線提醒,以信息化手段確保基層黨建工作認真、嚴肅、規範起來。

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凝共識、聚合力,助推產業興旺

注重發揮黨組織的引領核心作用,帶動黨建聯合體同向發力,推動產業發展和黨組織的組織力互促並進。打造產業富民風景線。打造了以“做強種植業、做大養殖業、做優銷售業”為主題的產業富民風景線,覆蓋5個蘇木鄉鎮18個嘎查村,吸納黨員1500人、惠及貧困人口1100人,實現農牧產業收入1億元。經棚鎮採取市、旗、鎮、村融合發展模式,推廣黨建引領生產合作、供銷合作、信用合作“三位一體”綜合合作改革,打造了農業產業發展聯合示範片區,通過開展“保姆式”和“託管式”的生產合作,為農牧民節資1000萬元;通過開展農產品上行和農資用品下行的供銷合作,便利買賣農資農產5000噸;通過開展內部金融互助的信用合作,為農牧民協調週轉資金600萬元。

打造鄉村旅遊風景線。打造了以“青山風景遊、綠水娛樂遊、紅色驛站遊、林海觀光遊、草原文化遊”為主題的鄉村旅遊風景線,覆蓋4個蘇木鄉鎮16個嘎查村,吸納黨員1200人、惠及貧困人口1700人,實現旅遊收入2.2億元。萬合永鎮關東車村黨總支引導村民發展集休閒旅遊、觀光農業、民俗體驗和路邊經濟於一體的特色旅遊產業,年均接待遊客超過3萬人次,帶動就業500人,人均純收入超過1.5萬元。


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揚優勢、聚英才,強化人才支撐

堅持人才是第一資源的理念,結合農牧產業發展實際,在引才、育才、留才上集中用力,為鄉村振興提供有力支撐。打通引人通道。立足豐富的資源優勢,深化與青島農業大學、黑龍江農科院等高等院校和科研院所的校地合作,成立克什克騰旗林草牧可持續發展研究院,組建農、草、食用菌等學科實驗室4個,開展退化草場改良、溫室羊肚蘑種植等試驗項目16個,為資源開發、產業轉型提供人才保障。

拓寬育人途徑。開設黨性課堂,集中組織96名黨政正職、60名嘎查村黨組織書記,赴河南新鄉先進群體教育基地觀摩,學習史來賀、張榮鎖等愛黨親民、擔當進取、乾淨奉獻的精神,並把這種精神帶回來、傳下去,形成了“頭雁效應”,激發了“群雁活力”。開設實用課堂,各蘇木鄉鎮黨委組織鎮村幹部、致富帶頭人赴山東中郝峪、河北平泉等地考察鄉村旅遊、食用菌種植等先進經驗,開闊了思路、提高了技術水平。開設掌上課堂,與國家行政學院合作,收集17個專欄1600個學習視頻,上傳到智慧黨建平臺,實現黨員隨時隨地學。開設田間課堂,實施“人才培帶”工程,組織200名專業人才深入田間地頭講技術、傳經驗,培帶“土專家”“田秀才”560名。搭建留人平臺。實施“返鄉創業”工程,對返鄉創業人員在稅收、貸款、土地等方面給予政策扶持,讓他們回的舒心、留的安心、乾的順心;支持13名返鄉創業人員在萬合永、土城子等地實施創業項目,經濟收入突破500萬元。實施“築巢引鳳”工程,依託8個種養殖基地,採取技術外包、引進經理人等方式,吸引區內外技術團隊6支,著力解決自身技術不高、經驗不足、理念不新等問題。


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重引領、強服務,推進治理有序

緊緊圍繞社會治理這一抓手,推動治理重心向基層下移,積極探索鄉村善治之路。抱團互助發展。針對牧區地廣人稀、資源分散的實際,推行黨組織引領牧民抱團互助模式。達來諾日鎮黨委組織6個獨貴龍68戶牧民,採取購、養、銷“三互助”和管理、防疫、改良、育肥、出欄“五統一”的方式發展牧業,實現了調結構、降成本、提效能的發展目標和牧民自我管理、自我服務的自治目標。網格精細管理。針對城關鎮及農區大村人口較多、居住集中的實際,實行網格化精細管理。經棚鎮黨委因地制宜劃分鎮、村、組三級網格,分區分片分組抓治理,到村到組到戶搞服務,並通過“三位一體”綜合服務籌措資金,對作用發揮較好的網格員進行經濟獎勵,保障了網格的有效運行,切實打通服務民生“最後一公里”。弘揚新風正氣。針對農村牧區存在的一些不良風氣和陳規陋習,採取訂村規、立民約的方式弘揚新風正氣。新開地鄉紅石砬村黨支部統籌各方力量,成立“幸福互助”黨建聯合體,將傳統的鄰里互助方式與現代契約精神相結合,建立“四個一”機制,形成了互幫互助、敬老愛幼、勤儉節約、移風易俗的新風尚。


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