3月18日，2020中國房地產500強測評成果發佈會暨500強高峰論壇以線上直播的形式開始。旭輝控股CEO 林峰進行了主題為《疫情啟示錄》的演講。林峰指出，作為房地產企業，要注意三個方面：第一資金為王。 第二要加強能力的建設，鍛鍊好內功。 第三要更關注質量，不看重規模。
以下為演講實錄：
整體的疫情發展像上個月我們在觀測的一樣，蝴蝶效應不知道後續會有多少的變化，從目前來看這個蝴蝶在海鮮市場掀起的翅膀可能在全球掀起了龍捲風，整個金融風暴衝擊可能對全球的經濟都有可能拉到大衰退期。這個情況下也對中國的房地產行業也有很大的衝擊，總體來說中國的經濟可能是受疫情相對穩定，雖然受到的衝擊，但是我覺得預期相對穩定，比歐洲和美國好一些，他們還處在極大的不確定性當中。
從房地產行業的情況來看，一季度整體的銷售平均下降了50%，雖然從各個公司統計數據比這個樂觀，但是實際網宣的數據比這個悲觀，百強的可能好一點。
第二個，對收入減少的情況下成本在增加的，因為這兩個月對地產行業來說並沒有太多的支持政策，資金的利息是要付的，員工的薪酬是要付的，因為抗疫情增加了很多額外的防範措施的成本。我看房企也是最活躍的抗疫資源企業力量，也會投入很大的精力，這塊是目前行業的基本面。
但是我們在商業和物業，我相信有很多企業也是有很大的付出，比如說商業可能從武漢封城一直到3月底給很多商家減免租金，物業費是鎖定，物業的服務和支出是加倍的，我們希望在疫情過後政府能夠在相應的政策或者稅收方面能給像這些企業更多的補貼，希望疫情下來共同渡過難關的政策扶持和支持。
從目前的情況來看金融的波動還是沒有停止，美聯儲的政策也已經用到底了，美國的股市還沒有站穩，全球的金融環境也沒有降穩，全球經濟的衝擊可能對中國的經濟帶來更深層的連鎖性反應，雖然金融風暴和股價的衝擊沒有蔓延到A股和中國的資本市場，但是大部分的開發企業現在都是在香港上市的，直接影響香港的融資、股價、債券。因為產業鏈通過經濟，通過產業鏈傳導到國內，可能很多影響國內的製造業今年的業績。很多客戶的購買力因為收入受到影響，購買力也會受到影響，經濟衝擊、財富效應，不確定性會使居民的信心受到很大的影響。這兩塊的影響也會比較深遠，大家可以看到一季度整個房地產投資增速是近20年來最低的。M2是20年來最高的，這中間還是有巨大的壓力。
作為房地產企業來說，我們可能應對主要在思考三個方面：
第一方面，資金為王。我們千方百計收攏現金流，收縮開支，減少投資，確保在極端情況下資本市場不能融資的情況下，銷售大幅度打折的情況下，企業還能活下去，活下去就是硬道理，現金流就是生命線。
第二個，加強能力的建設，鍛鍊好我們的內功。我們一直跟他們講的怎麼做好我們的產品，怎麼做好我們的服務，怎麼做好我們的精細化管理，怎麼做好有價值的成本，打造出一個能符合客戶需求的，我們的產品和服務的價值包。這個價值包是能夠為客戶創造增值價值，他願意掏錢給你投票的。這個能力建設是未來長期的，可能在行業內不會有太高的利潤空間，我看招牌掛的土地基本上測算各家都在8左右的利潤率，到10的都很少，這種行業的平均利潤率對於高風險、高資金投入的行業來講在社會平均利潤率下已經沒有額外增加風險的增值，而是減少了。未來每一個成本都是很關鍵的，但是你又不能砍掉客戶的價值成本，這才是每一環都去挖掘管理，向管理要效益的核心建設。
第三條，要更關注質量，不看重規模。更關注銷售背後真正的含金量，有回款的銷售，有利潤的銷售，那才是健康良性發展的模式。因為以往我們很多注重規模，規模是為了更好的整合資源，為了能夠創造更好的品牌。如果只純粹做規模。我總結是“廣積糧，高築牆，緩稱王”，要追求利潤和質量的管理。
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