长期以来，关于职场流传着种种经验，告诉新人哪些要做，哪些不要做。然而，这些经验是否真的正确呢？本人根据十余年的职场经验，浅析部分职场误区，希望对大家有所帮助。
今天我们来谈一谈一个经久不衰的话题——站队
长期以来，影视作品和各类文章总是乐于营造一个“诸侯相争”的场景。一个单位或者一个部门里，至少有两个派系在乐此不疲地斗争，夸张的甚至是“三足鼎立”甚至“群雄逐鹿”。然后他们会告诉你，这个时候最倒霉的就是不站队的中间派，由此得出结论——新人进职场，必须拜码头找“组织”，也就是必须站队。在这种观点的引导下，很多人入职后对业务没见上心，倒是满世界打听那些掌故，借着就是抱大腿认大佬，并开始和“敌对势力”进行不屈的抗争。
可你有没有想过，这种观点可能是完全错误的？
首先，队伍不是随便拉的。队伍这个概念十分广泛，业务团队是队伍，派系也可以叫队伍，红军是队伍，国军也是队伍。历史告诉我们，队伍不是说拉就能拉起来的。刘备拉队伍你去投奔，最后有可能加官进爵，光宗耀祖。那何进拉队伍你跟着凑什么热闹呢？还没等你登场，“队长”都被砍死了，这有意思吗？
现实中也是这样的，某些部门里确实有喜欢拉山头的，个个都觉得自己就是传说中的“天生领袖”。其实呢，在一个能干事的单位或部门里热衷人事斗争的人，往往业务水平不怎么样。更关键的是，大家都是通过筛选进到这个单位或部门的，他的手段未必就比其他人高明，甚至会很愚蠢。结果就是某些人既没有业务，有没有情商，光靠着一颗称王称霸的心就开始搅动风云。没什么人从心底里喜欢办公室政治，热衷站队。选择站队，无非是想有个好前程。可您发现这个所谓的大腿完全不是个能成事的，你为什么要和他站在一条战线呢？一个部门里有两到三个这种“天生领袖”，每个人都热衷于拉帮结派，结果互相都起来昏招迭出。臭棋篓子遇上臭棋篓子，这棋就没法看。你在这种情况下还想着靠站队获利？
要知道，你这边斗来斗去的，旁边还有别的部门，上面还有更大的领导，哪个看不到贵部门的那点烂事？只要挑事者足够烂，结果很可能是你不站队，大家还觉得你很正直不搞事，你站队了，大家就会觉得你和那几位是一路人。最后这个部门内斗引起普遍反感的时候，领导决定收拾人的时候，你这某某人的手下的身份，搞不好不仅不能满足你升职加薪的要求，反倒会拖累你为那些“队长”陪葬。
其次，站队就会从“队长”那里获得更多利益吗？搞不好适得其反。因为站在“队长”的角度，想达到自己的目的，需要为自己说话的，可还需要为自己背锅的。一个派系六七个人，和“队长”总有亲疏关系。相对成熟规范的单位，基本不会允许哪个人执掌部门了，就可以把对手的人都换下去，把自己的人换上来。也就是说等“队长”真的拿下江山，说不定就会把一些当初挺他但又关系不那么密切的人放弃，而把争来的有限的利益分给与自己更亲密的人。同样的，在斗争中“己方”出了问题，需要有人出去解释甚至背锅，这“队长”很可能就让不那么亲的人扛责任，而把争到手里的利益分给那些自己的心腹。所以啊，不要总以为有人拉你就是准备给你分钱，说不定是他那个队伍里正好缺一个背锅的人呢。
相反，哪个队也不站的人，只要钻研好业务，不站队也不会有人把你咋地。只要你实力够墙，那些人互相掐的时候说不定费尽心思地让你跟他混，而夺权成功后，还是需要你这个业务骨干去帮他做事。 你完全可以隔岸观火看着他们斗来斗去，反正谁也都需要你。
最后，任何一个有希望的单位，这种站队文化应该都不会太盛。道理很简单，大家上班又不是为了演宫斗剧，而是为了赚钱糊口。有正事做甚至正事都做不完的情况下，谁有那个闲心搞人事斗争呢？另外，有希望的单位里，业绩都是摆在桌面上，只要业绩够硬，你那点站队的伎俩还能阻止人家进步吗？最重要的是，如果大家都想干好自己的本职工作，个别人想拉山头也大概率找不到什么机会了。而那些没什么业务可做的公司里，大家干好干坏看不出来，只能通过斗来斗去确定自己的位置。所以，如果你发现单位里派系林立，各派系之间还没完没了地斗来斗去，其实真的可以考虑换份工作。
总结一下吧：关于站队这件事，并没有传说中的那么邪。单位从上到下就在那站队斗争的，应该尽早换工作。而单位也好部门也罢，并不是一定要有“队”才是正常的。作为新人，学好业务，做好本职，少理那些斗来斗去的家伙，才是正确的做法。
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