隔壁的白猫
是你们公司招了几个建造师过来，然后又看不上人家？
那就奇怪啦，既然看不上，为啥又要把人家招过来呢？既然招过来了，肯定是要通过好几轮面试的，起码对人家最基本的能力，人品有一个初步的评价，那么按理来说不应该出现这种看不上的情况。除非是:你们招人本来是看重人家的一建证书，人进来后又有新的要求，发现进来的人空有证书，但能力却没办法满足你们新的要求，所以看不上。
一、本来你们招人只是为了他的证书来维持资质，但是人进来了，你们还想让他做项目经理，管项目，发现他的能力不够，所以看不上。这种情况本来就是公司不对，既然以挂证的要求招人，开工资，又要以项目经理的要求来用人，这本来就不太可能。
二、不管为啥目的，你们对于一建太迫切需要了，所以面试招人考核时，不管不顾看到他有个一建证顿时就饥不择食，把人招了进来，进来后发现这人能力达不到岗位要求，这完全体现出你们招聘流程的不完善有漏洞，需要进一步改正。
三、怎么办？认真分析清楚贵公司的需求，只是要一张证，还是持证人的能力。如果确实没有办法达到公司要求，还在试用期，可以选择不以转正，不签合同，再重新招人。但无论如何，贵公司的招聘环节出现问题，需要改正，要不以后这种情况还是会反复出现的。
欢迎关注与点赞，工程人一起诉说故事，分享工程经验，畅谈工程人生。工程人互帮互助。
分享到:
