“6700+微信群，100萬+註冊用戶，10萬+日活，日充值1000萬USD...”
“2019年的奇蹟應該屬於BiKi！”
在2019年BiKi交易所最火的時候，聯席CEO杜均曾在朋友圈高調宣佈投資BiKi。隨後，BiKi持續增長，用戶數一路躥升並突破200萬，24小時交易額高達10億美金。
如此強勁的爆發力堪比拼多多。
當年，阿里京東牢牢佔據霸主地位，拼多多選擇下沉到三四線城市，通過拼團、分銷裂變模式出奇制勝，短短3年時間就膨脹成千億市值的電商巨頭。
而BiKi在2018年火幣、幣安、OKCoin三分天下時，通過上線大量自帶用戶流量的新幣種，選擇下沉社群來獲取流量的增長方法，一路奇襲，也走出了這樣一條漂亮的增長曲線。
不過步子大了容易閃到腰，上一屆黑馬冠軍FCoin的屍體還是熱乎的。
那BIKI呢？在鑑叔看來，BiKi的快速增長背後，也不過是配合大量空氣項目花式割韭菜。
一、BiKi就是垃圾幣種的溫床
據統計，BiKi從上線至今，至少已經上線了150種虛擬幣，若按照其上幣費報價（8個比特幣）計算，僅僅上幣費而言，BiKi交易所就收入了上千萬美金。
但鑑叔仔細看了BiKi的上幣項目，大部分都是沒有技術、沒有實際價值的“空氣幣”、資金盤，在上線之後，也走出了相同的走勢：上線初期價格不斷走高，沒過多久就一瀉千里。
鑑叔統計了BiKi部分首發項目數據，可以看出95%已經跌破發行價，有8個項目的跌幅甚至超過了95%，而這些的項目幾乎都沒有在頭部交易所（如幣安、火幣等）上線。
以去年大火的VDS為例。2019年4月，包裝精妙的VDS在上線BiKi後不久，就拿到了一份很不錯的成績單：單價突破了 8 美元，暴增 450%。
BiKi 的CEO李顯冬也在其朋友圈炫耀BiKi已經成為VDS最大的交易平臺，日真實成交量超過2000萬人民幣。
但是好景不長，在經過短暫的猛漲、觸及12美元高點後，VDS便急速下調，放量下跌，之後便一蹶不振，截至19年11月6日，累計跌幅最高達94%，投資者血本無歸。
難怪有圈內人評價：“割完就跑，BiKi就是幣圈的毒瘤”。
不過沒過多久，BiKi就因為雙十一喊單拉盤、平臺大量空氣幣割韭菜等問題遭到了證券時報、財經網等官媒的點名批評。
在官媒曝光後，平臺迅速發佈公告回應質疑。
但長篇大論看下來其實就幾個意思：
①BiKi是不會承認平臺有大量項目存在問題的，只承認個別項目存在問題；
②不要擔心，近期會下架一些幣種意思意思；
③打死我也不會承認喊單員是我們自己人；
④ 你說的拉人頭、空氣幣、割韭菜我當做什麼都沒看見，也沒發生過。
真是極盡敷衍之能事，不過看了CEO李顯冬發的朋友圈，就一點也不奇怪了。
也不知道他是沒看懂官媒關注的重點，還是因為怕韭菜們慌了而故作鎮定。畢竟交易所還得繼續運營下去，否則磨好的鐮刀，不繼續收割豈不是可惜了。
但是無論再怎麼鎮定，再怎麼假裝不在乎，一大部分用戶還是被官媒點醒了腦子，開始集體出逃，提現擠兌。
導致BiKi不得不臨時降低提現額度，甚至凍結交易賬戶，要想解凍就必須提供工作證明、收入證明等一堆材料。這不是光明正大耍流氓嗎？
自官媒點名後，BiKi的瘋狂營銷算是歇火了一段時間，但像VDS這樣的空氣項目，卻依然活得好好的。
二、IEO“三無”項目
2020年2月21日，BiKi 首次IEO項目XB（雪碧交易所的平臺代幣）上線了。
IEO（Initial Exchange Offerings）是首次交易發行，對比ICO來說，雖然同樣需要發行代幣，但發行方從「項目方」變成了交易所本身，由交易所直接面向用戶發行（售賣）代幣的行為。
對比ICO，IEO必須經過監管單位的嚴格審核，但對很多交易所來說，IEO只是換了包裝的ICO，用來割韭菜的幌子。
為了看看XB到底是何方神聖，鑑叔調查了下XB背後的雪碧交易所，發現關於該項目和創始團隊的介紹非常得簡陋，除了表示創始團隊來自火幣外，沒有進一步的人員披露。
另外，官方宣稱項目的註冊地是新加坡，運營主體為雪碧基金會（XueBi Foundation）。但是鑑叔從新加坡政府商業實體查詢網站（https://www.acra.gov.sg/）上沒有查到關於該基金會的任何信息。
圖片來源：新加坡政府商業實體查詢網站（https://www.acra.gov.sg/）
所謂的雪碧基金會也許並不存在。
關於平臺幣XB也沒有公佈太多細節，據雪碧客服介紹，目前XB還沒有發佈白皮書，什麼時候能出白皮書也還是個未知數。
簡單來說，這不就是個沒有保障的“三無產品”？
那BiKi的IEO審核標準也太寬鬆了吧？還這麼大張旗鼓的宣傳，項目跑路了你們來賠嗎？
三、套路升級，強勢收割項目方
BiKi 不僅花式收割用戶，還有收割項目方的超強實力。正所謂無論To B還是To C，兩手都要抓，兩手都很硬。
去年10月份，CWT項目方就曾曝光過BiKi 那些不為人知的收割套路。由於看中BiKi交易所的流量及日活10萬的社群資源，CWT在和BiKi多次協商後確認上線，同時付了354枚ETH作為上幣費。
然而事情的發展卻沒有CWT項目方想得這麼順利。
首先，BiKi 首席宣傳官嶽桂祥以解答社群用戶疑問為由，將BiKi的客服安排到了CWT的所有微信群中。
萬萬沒想到的是，BiKi 客服進群后，直接發起了自家的資金盤廣告。
這實在是有點過分了，項目方都還沒開始賺錢呢，BiKi 已經想法設法在撈人了？
然而，還不是最過分的。
就在CWT 開放交易前 3 小時，嶽桂祥在合夥人社區表示：CWT 會正常開盤，但不建議大家參與。
而在CWT 開盤後，長達 5 分鐘無法交易。好不容易等到能交易了，下單時BiKi卻一直提示“超出當日漲跌停範圍，無法下單”。
對此，BiKi上幣負責人 jme給出的解釋是：所有項目在開盤的時候都有漲幅限制的保護。
然而同期上線的另一個項目CSAC 在 5 分鐘就漲了 120%，根本沒有所謂的漲幅限制，簡直啪啪打臉。
如果說這些還能忍的話，那接下來BiKi的操作簡直就是歧視項目方的智商。
根據雙方的約定，上幣後，由BiKi方開始組建 CWT 推廣微信群，注意，這些服務都是收費的。
然而等CWT 項目方被拉進推廣群的時候，發現說好的用戶不過是一個個虛假的小號。
這相似的暱稱，可以玩連連看的頭像......刷量的中介都能比這個做的逼真。
CWT項目方在接連暴擊後，終於沒忍住出來口吐芬芳。
對此，鑑叔非常能理解，本想著和BiKi 好好“合作”一把，賺點錢，沒想到錢還沒到手，反而被BiKi收割了一波。
果然交易所才是幣圈食物鏈的頂端。
四、食物鏈更頂端的男人——杜均
說到BiKi這嫻熟的手法，沒有大莊家指點我是不信的。
而BiKi幕後的莊家就是幣圈的老熟人：杜均。
前面鑑叔已經提到了杜均以個人身份投資了BiKi交易所，實際上，杜均不僅僅是投資人，更是BiKi背後的操盤手。
杜均在2013年與李林等人聯合創辦了火幣網，一年多後創辦了區塊鏈媒體“金色財經”，又順勢募集了自己的基金”節點資本”。可以說杜均用交易所+媒體+投資基金構建了完整的數字貨幣上下游閉環。
然而在杜均退出火幣後，整個閉環少了重要的變現一環：交易所，所以在2018年，他又投資了Fcoin，只是沒想到Fcoin涼的這麼快。於是，杜均不得不開始佈局下一個交易所。
所以，我們看到了2019年的杜均，瘋狂為BiKi站臺，從他在某群的發言也能看出他對BiKi的重視程度。
除了背書站臺外，杜均還還委派自己的得力干將、貝殼公關創始人姜曉玉帶領整個團隊進駐BiKi，負責品牌宣發。同時還讓投資的項目ChainUP，為BiKi提供技術服務，直接向杜均彙報。
雖然杜均長居新加坡，但仍然能操縱著媒體、資本、交易所甚至項目方為他工作，而他以“股東”身份享有整個鏈條的鉅額收益，躺著賺錢，簡直就是幣圈最“成功”的超級莊家。
鑑叔總結
最近這兩年，幣圈市場不景氣，很多上下游項目方、媒體紛紛轉型做交易所。
但交易所也不是那麼好做的。
根據coinmarketcap的數據統計，目前全球已經有超過 2 萬家加密貨幣交易所，但前19 家頭部交易所已經將90%的利潤收入囊中，留給小交易所的利潤空間已經微乎其微。
總之，沒有新流量進入，交易所市場已近乎板結，只有像FCoin這樣劍走偏鋒，或者像BiKi這樣不顧底線的，才有點機會。
但看看FCoin就知道，這就是行走在鋼絲線上的賭徒。
等到韭菜被榨乾，信任被消耗完，就是鋼絲線斷裂的時候。
下期想看鑑叔分析什麼項目呢？
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